現在是APP時代，移動網際網路時代，實際上是呼喚著一個最基本的思維方式：就是你能不能把複雜變得簡單

　　現在中國創業界要補上兩門樸實卻重要的課：一個是常識，一個是理性。

　　現在都在談網際網路，網際網路如果粗分為移動時代和網際網路時代，那麼在網際網路時代包括網際網路之前的傳統産業時代，它的設計或者服務思維是，我給你的東西是“終端”，東西交付給你，我的任務就完成了。這個特點就好像是倒金字塔，前面龐大，通過層層疊疊的東西到達一個消費者的端口——“終端”。那移動網際網路時代呢？入口要非常簡潔，非常簡單，非常突出，要像正金字塔尖似的往下走。

　　現在是APP時代，移動網際網路時代，實際上是呼喚著一個最基本的思維方式：就是你能不能把複雜變得簡單。如果你做到這點就證明你的想法大方向沒問題。如果你推出一個東西再牛，超過兩個功能，甚至更多，“開端”用戶可能就困惑了，就像進你家該進哪扇門。

　　真格基金這些年投了200多家公司，最優秀的那些企業家只做一件事，簡單的不能再簡單。像聚美優品的陳歐4年從零做到三四十億美元的公司，這是個奇跡。他做什麼？他就賣一管化粧品。當然，去年被輿論搞得也夠嗆，但他終於起死回生，徹底進行了轉型，還是以一管化粧品為商業模式。

　　新東方有影響吧，最高時市值達到50億美元。它做什麼？簡單得很，一開始就是做英語，很晚才有了其他語種。它把英語做細到什麼地步？當時我談到英語不是一個東西，要把它切成99層，英語對1歲的受眾和20歲的受眾看到的是不一樣的。結果我們就按照這個視點開始做，一個英語，新東方把它切成99層。理論上講，一個人如果到新東方報一個班，最後手裏往往拿著十幾二十個聽課證。新東方把英語這個非常薄的東西做成了“入口”，讓你進入以後越進越深。這一“入口”思維我覺得對任何一個企業的成功來説都是非常重要的。

　　作為一個CEO，創業意味著什麼呢？意味著不斷把你的夢想狹窄化，狹窄到了只有一件事你必須做而且明天就能做的情況下，這就説明你創業的時候到了。那什麼情況下證明你能做成了呢？當你面對社會，有一個真正的需求，只有你能夠滿足它，你就成功了。不是越來越複雜，不是越來越陷到邏輯的構架中，最主要的還是要回到現實中，滿足一個最重要的現實問題。

　　這一點也是檢驗你是不是真正懂得用戶體驗。什麼叫體驗？就是我在懵懵懂懂中忽然一道光射來照亮了我，這叫體驗。所以西方啟蒙運動用的“啟蒙”一詞的意思就是人“被照亮”了。大家都拿著手電筒亂照，那是啟蒙嗎？那是霧霾中的迷茫。只有那個狀況聚焦的時候，才能叫啟蒙，才能稱得上“體驗”。無論你的技術細節多麼複雜，但當你不能夠清晰到跟投資人一句話説清楚在幹什麼，一句話説清楚別人為什麼要買你，要看你，要用你，基本上我認為你的企業還在混沌的摸索階段。

　　這就是我想跟你們強調的專注的力量，簡單的力量，直達人心的力量，只有獲得這一點，你們才能把“終端”變成“開端”，變成“入口”，你們的商業才有可能做成功。當你能把10頁的PPT果斷砍成一頁的時候，當你把一頁的PPT果斷砍成三句話的時候，當你把三句話果斷砍成一句話的時候，我覺得你就離成功不太遠了。

　　（王強係真格基金聯合創始人、新東方聯合創始人）