本報記者胡立剛

　　“您就是‘扁豆姑娘’？”記者在上海市第十四屆人民代表大會第三次會議主會場世博中心見到王黎娜時脫口而出。

　　王黎娜笑而不答，她是上海有名的“扁豆姑娘”，也是農業生産一線唯一的一位80後市人大代表。2014年，她帶領4180名上海浦東新區的社員在2.3萬畝扁豆基地上創造了畝均産值超過1.6萬元、畝均毛利達到1.2萬元的業績。

　　雙方剛一坐定，話題自然集中到政府工作報告、提案、合作社的轉型等方面。2015年上海市政府工作報告裏面提到全年八項主要工作，第六項專門提到著力縮小城鄉差距加快推進城鄉發展一體化工作，致力於農村生産生活方式的改變是該項工作的第一抓手。“政府把致力於農村生産生活方式的改變作為重要工作內容，合作社更應該如此。”王黎娜説。

　　王黎娜畢業于復旦大學，2010年6月份放棄銀行工作，回到浦東新區泥城鎮挑起紅剛青扁豆生産合作社的擔子。2004年成立的紅剛青扁豆生産合作社有限公司隨著王黎娜挑起黨支部書記兼總經理的重任之後風生水起：兩年內先後獲得上海市名牌産品和著名商標稱號，創下了上海地産生鮮農産品佔領華東地區70%以上、上海97%市場的業績，合作社亦因此接連獲得“全國農民專業合作社示範社”、上海市農民專業合作社“標兵社”等榮譽。

　　“合作社很早就提出了‘發展為了農民、發展依靠農民、成果與農民共用’的口號，我們也一直努力在做，也許是社員覺得合作社可信，才會合力走到今天。”王黎娜説得很平靜。

　　而平靜的背後，卻是合作社一日不敢鬆懈的執著和對社員農戶的關愛。

　　“合作社的收購價格是非常透明的，簽全年收購合同時不但明確每畝6000元的保底承諾，還明確價格隨市場調整。”王黎娜説。“合作社為此成立了合作風險金，也借鑒銀行的結算系統形成了合作社特色的結算系統。”

　　委託上海交大研發獨一無二的青扁豆品種，打造紅剛青扁豆品牌，建立合作風險金制度，便利的結算系統等無不體現了合作社快速穩健發展的硬實力和軟實力。那麼，作為在農業生産一線的市人大代表，王黎娜將如何實現合作社致力於農村生産生活方式的改變呢？

　　“合作社已經在落實向外擴大基地市場、內部突出技術加工的轉變，而這樣的轉變必將對合作社成員的生産生活帶來本質改變，也就是説這些社員在職業化道路上將更進一步，也許，他們將像以前上海工人師傅一樣到外地傳授技術經驗。”王黎娜生動地勾勒出了職業農民的未來景象。

　　而這一景象勢必關係到職業農民培育、養老、醫療等權利保障問題。為此，在人代會上王黎娜一口氣提出了五個建議，把培育、養老、醫療、土地承包經營權流轉統統包括了進去。

　　“這些建議不是我專門調研才得到的，每天跟農民兄弟們在一起，只要善於仔細聆聽，用心去分析思考，就會有好提案，因為農民隨口説的一句掏心窩子的話，就可能是關係到大多數農民利益權益的問題。”