新常態下的新姿態——2014年度省長金融獎獲獎銀行業金融機構掠影

　　俞岳

　　新春伊始，甘肅省金融工作會議在蘭州隆重召開，會議分析研究了當前我省面臨的金融形勢，安排部署了下一階段重點工作任務，同時頒發了2014年度甘肅省省長金融獎，表彰了一批支援甘肅經濟社會發展成績突出的金融機構。在這些獲獎的金融機構中，銀行業金融機構有農行省分行、甘肅銀行、蘭州銀行等8家，多年來，它們堅持以支援地方經濟建設和關注百姓生活為已任，勇於開拓思路，勇於創新産品，有效實現了自身效益和社會效益的同步增長，為我省金融業發展及社會經濟發展作出了巨大貢獻。

　　工行省分行 認真履行國有銀行社會責任

　　2014年，工商銀行甘肅省分行認真貫徹落實國家宏觀調控政策，緊緊圍繞全省經濟社會發展大局，搶抓“絲綢之路經濟帶”建設發展機遇，在推進自身業務經營轉型發展的同時，認真履行國有大型銀行社會責任，發揮了國有大型商業銀行在全省經濟建設中信貸投放的主渠道作用。

　　該行大力實施信貸引領戰略，積極創新金融服務，著力調整信貸結構，合理配置信貸資金，千方百計增加資金供給，還加大了對重點項目建設、小微企業和民生工程等領域的貸款投放力度，信貸投放實現大增長大跨越。去年全行各項貸款達到1116.78億元，較年初增加180億元，貸款凈增額、增幅均創歷史新高；新興業務也在快速推進，全年累計承銷發行債券38.48億元，辦理黃金租賃業務5760公斤，跨境人民幣業務增長552.4%，國際業務結算量增長43.45%，有力支援了我省社會經濟持續穩定健康發展。該行也是連續第五年獲得省長金融獎。

　　農行省分行 踐行服務三農“國家隊”使命

　　農業銀行甘肅省分行已是連續五年獲得“省長金融獎”這一殊榮。2014年以來，農行省分行緊緊圍繞全省改革發展部署和小康社會建設大局，搶抓各種機遇，主動擔當作為，積極服務全省經濟社會發展，有效發揮了服務三農“國家隊”作用。去年全年，該行累計投放貸款1064.62億元，同比多投155.43億元，餘額達到1041.04億元，全年貸款凈增194.96億元，同比多增56.9億元。

　　特別是該行傾力打造的集融通、融資、融智、融商于一體的服務三農“四融”平臺，得到了黨政肯定、農民歡迎和社會關注。該平臺不僅解決了農村基礎金融服務薄弱和農民“貸款難、貸款貴”的問題，更主要是解決了農民生産技術不足和“買賣難”的問題，真正打通了服務群眾“最後一公里”。服務三農“四融”平臺系統自去年10月底上線以來，先期試點四縣（區）註冊客戶已超過1.22萬戶，交易金額達到4.39億元。據了解，目前服務三農“四融”平臺終端版和PC版已上線運作，手機版將於今年3月份上線。屆時，全省廣大農民不管身處何地，只要動動手指，就能享受到各種生産資料和大宗商品的“電商”服務。

　　甘肅省聯社 農村金融市場的主力軍

　　作為農村金融市場的主力軍，甘肅省農村信用社聯合社本土化色彩鮮明，其存貸款資金來自於甘肅，又全部運用於甘肅，為我省社會經濟發展作出了突出貢獻。至2014年8月18日，省聯社各項貸款餘額突破2000億元大關，達到2001.56億元。這是繼2013年1月各項存款餘額突破2000億元大關之後，省聯社業務發展中的又一次歷史性跨越。省聯社也是連續第七年榮獲省長金融獎。

　　省聯社現有2萬名員工，其中有近1.5萬名員工在農村一線從事金融服務工作，真正起到了“主力軍”作用。2014年，省聯社共發放貸款2100多億，其中涉農貸款比例達到了83%，這一比例連續多年排在全國前三。同時，省聯社積極發揮農村信用社的定位優勢，針對農村六大産業發展，採取措施降低農民貸款門檻，提高貸款速度，達到了便民、接地氣的效果。如省聯社為支援定西馬鈴薯産業發展開發的“金薯寶”，以種植藥材的幾個大縣為中心開發的“隴藥通”，為天水、靜寧等地蘋果種植産業開發的“金果寶”等一系列量大面寬的金融惠農産品就得到了各地農民群眾的普遍歡迎。

　　蘭州銀行 創新轉型激活發展“源動力”

　　2014年，蘭州銀行緊緊圍繞“以創新促轉型，以轉型贏發展，以規範控風險，以服務鑄品牌，以管理提效率，以文化聚動力”的工作方針，以更大的魄力推進創新轉型，以更嚴的標準防控各類風險，以更高的要求提升客戶體驗，創新成果不斷涌現，轉型成效初步顯現，各項經營指標再創新高，市場競爭優勢持續鞏固，在經濟新常態下，交了一份滿意的答卷，從而得以連續四年榮獲省長金融獎。至2014年底，蘭州銀行資産總額達到1552.87億元，較年初凈增299.36億元；各項存款餘額達到1324.94億元，較年初凈增311.16億元；各項貸款餘額達到851.59億元，較年初凈增207.31億元；全年實現凈利潤15.02億元，較上年凈增3.37億元，全年共繳納各項稅金9.5億元。

　　在鞏固傳統優勢業務基礎的同時，蘭州銀行還推出了一系列充滿科技含量的金融産品與服務，從電商平臺、投融資平臺，再到直銷銀行，以及網上支付平臺、手機銀行、智慧服務機器人等，不僅體現了金融創新和轉型發展的決心和信心，也為廣大客戶帶來了更為愉快的金融體驗和更為便捷的金融服務。

　　新常態下的2015年，是實施“十二五”規劃的收官之年，是我省與全國同步進入小康社會的關鍵之年，更是全省改革發展任務艱巨繁重的一年。認識新常態、適應新常態、引領新常態，將是當前和今後一個時期我省金融工作的重要基點，作為我省金融業重要組成部分的銀行業金融機構，要想保持平穩健康發展，關鍵是要做到觀念上適應、認識上到位、方法上對路、工作上得力，唯有如此，才能順應大勢，牢牢掌握髮展主動權，繼續為我省經濟社會轉型升級提供強而有力的支撐。