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海南旅遊景區“脫胎換骨”

  • 發佈時間:2015-03-24 00:32:35  來源:中華工商時報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  “通過高科技手段合理適時調度分流,提高了景區接待能力。整個春節期間,景區的接待量增加了15%,最高峰時一天將近兩萬人次,但是沒有出現擁堵現象,我們的備用停車場也沒有派上用場。”海南省旅遊景區協會會長、海南呀諾達雨林文化景區董事長張濤在談到景區智慧化改造所帶來的效果時不無得意地表示。

  他介紹:“我們去年進行了三項改造,門區系統共投了500多萬元,安裝了300多個高清攝像頭,建了一個大的監控中心,景區實現了WiFi全覆蓋。春節黃金周高峰期間我就坐鎮指揮中心,通過監控攝像頭和微信小視頻進行調度,各個景區人流狀況清清楚楚,改變了過去用對講機指揮的方式。”

  海南呀諾達雨林文化旅遊區是海南最早獲得“5A”身份的景區之一,在景區文化建設上一直被業界所稱道。呀諾達的一舉一動,對其他景區無疑有著示範效應。

  近年來,海南旅遊景區加快轉型升級,無論是在豐富景區文化內涵方面,還是在智慧景區建設上,都取得了可喜進步。

  與呀諾達景區相去不遠的、同在保亭縣三道鎮的海南檳榔谷黎苗文化旅遊區也在奮起直追。

  該景區建成于1998年,經過17年的努力,由一個佔地面積僅僅幾十畝的名不見經傳的普通黎族村寨,發展成為年總客流量超過120萬人次的國家“4A”級旅遊景區。

  兩年來,檳榔谷投資2億多元,成功完成了多項升級改造,不僅豐富了景區內涵,也為獲得“5A”級旅遊景區創造了有利條件。

  傳統老景區也在進行“脫胎換骨”。位於萬寧縣境內的東山嶺是海南最早的旅遊景區之一,曾與天涯海角,鹿回頭等景區齊名。早在上世紀80年代,東山嶺就開始接待遊客,但由於體制的束縛,多年來,景區未能持續投入資金進行提升改造,以至於設施陳舊,內涵單薄,逐漸被市場邊緣化。

  2012年4月,浙江富越控股集團與萬寧市委、市政府在北京人民大會堂簽署了戰略投資協議,2013年初萬寧東山嶺公司順利通過國有企業體制改革,民營企業開始注資景區進行改造,東山嶺開始顯現新的活力。

  三亞市的著名風景區亞龍灣以其沙灘開闊、海水清澈聞名遐邇,成為海南最負盛名的旅遊休閒度假區。

  據海南省旅遊景區協會副會長、三亞亞龍灣開發股份有限公司副總經理李平介紹,亞龍灣國家旅遊度假區將投入近6億元對灣區內原來的“4A”級景區按“5A”標準進行升級改造。新的亞龍灣景區不僅僅局限于原中心廣場和貝殼館,而是涵蓋了濱海公園、蝴蝶谷等多個瀏覽區。

  根據最新統計,海南省現有國家級旅遊景區51家,其中,5A級4家,4A級17家,3A級25家,2A級旅遊景區5家,轉型升級已經成為各個景區面臨的共同任務。2014年7月10日,海南省旅遊景區協會正式成立,該協會是海南首傢具有獨立法人資格的旅遊行業協會,協會按照省旅遊委提出的“自立”“自治”“自律”的要求開展工作。1月19日,40多名來自不同景區的協會成員參加了協會組織的“景區升級改造經驗分享活動”,會員們交流經驗,分享體會。

  在不久前舉行的海南省旅遊景區協會會長(擴大)會議上,張濤表示,團、散比正在發生變化,傳統的觀光型市場正在受到挑戰,景區的轉型升級迫在眉睫。各景區要提前準備,完善和提升自己的産品。從《國務院關於促進旅遊業改革發展的若干意見》和今年兩會所透露出的資訊看,國家政策已經給我們釋放了足夠的空間,就看我們如何把握了。打鐵還得自身硬,我們一定要靠優質的服務,良好的産品,用具有市場競爭力的手段獲取更大的發展空間。

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