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該給護士“沒耐心”開點什麼藥

  • 發佈時間:2015-03-19 02:30:50  來源:新京報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  非常評

  護士沒耐心,很多患者沒少遇到過。據報道,日前,國家衛計委、國家中醫藥管理局發佈關於進一步深化優質護理、改善護理服務的通知,要求杜絕態度不熱情、解釋沒耐心、服務不到位等現象。它要求醫院建立門(急)診護理崗位責任制,責任護士應按要求為患者提供入、出院護理服務,不得交由進修護士和實習護生代替完成。

  壓力大不是護理服務欠奉的理由

  按照《護士條例》中規定的護士義務,其中一條就是“應當尊重、關心、愛護患者,保護患者的隱私”。對護士們來説,待遇好壞、壓力大小,可通過反饋和制度調適去改變,但給病人以貼心服務,不應有異議。

  兩部門專門發佈通知,部署解決護士“沒耐心”這一細節性問題,説明瞭管理層的重視,也反襯出護士“沒耐心”問題的普遍。應看到,近年來,一些護士服務態度問題已成患者投訴的“高發區”。經常有些微網志、網帖和新聞曝出,有護士上班玩手機、虐待新生嬰兒之類的病象,這也損害了醫務工作者的整體形象,也容易成為醫療糾紛中的導火索。

  在此情境下,相關主管部門開展深化優質護理的工作,也是對症下藥,可謂抓住了緩和醫患關係的“牛鼻子”:畢竟,很多患者看病時都離不開護理,而護士的基本職責就是執行基礎、專科護理常規、護理技術操作規程及相關規章制度。可以説,護士護理也是醫療服務體系的“末梢”,她們跟患者的接觸通常最緊密,其態度和護理品質會迅速投射進患者的內心,對醫患關係産生直接影響。

  都知道,護士職責中有一項就是執行口服、注射、其他途徑給藥治療,負責備血、取血等。而對醫療來説,靜脈穿刺是治療疾病時不可缺少的必需手段。可現實中,扎針失敗已成護患糾紛的一個常見的引線。基於此,護士們既應加強基本功訓練,也要熟練掌握溝通技巧,告知患者為何扎針難“一針見血”的原因,避免矛盾生發。

  或許有人説,護士“沒耐心”,是因她們在醫療服務鏈條中地位低、待遇差、角色邊緣化。的確,護士的現實處境跟“沒耐心”之間或許有因果關聯,但二者並無絕對化聯繫。按照《護士條例》中規定的護士義務,其中一條就是“應當尊重、關心、愛護患者,保護患者的隱私”,不能説,因為過得壓力大、不如意,就連基本義務都不履行吧!就職業倫理層面看,敬業該是起碼的從業素養,它不能因為有壓力就輕易棄守。

  正是源於護理工作的不可或缺、它對醫患矛盾的牽引作用,廓清護士職責、優化護理服務的意義不容小覷。對護士們來説,待遇好壞、壓力大小,可通過反饋和制度調適去改變,但視病人為親人並給予貼心服務,不應有置否的餘地。□羅志華(醫務工作者)

  讓護士有耐心,也得在“床護比”上用心

  要護士保持耐心,不能只靠一紙“要求”,還必須改進“床護比”,著力於提升護士群體的薪酬滿意度,並細化護理流程,通過制度“關心”呵護她們的耐心。

  在相關通知發佈不久,某門戶網站對此進行了調查,其中約80%受訪者表示曾遭遇過護士的不耐心。就此看,發文遏止護士“沒耐心”也算事出有因。

  但通讀全文會發現,文件中出現的優質護理服務、護理崗位責任制和明確服務流程,其實早已充斥于各家醫院的諸多護理管理文件之中。事實上,能在護理崗位上工作一定年限的人,“耐心程度”本就較高——每天面對情況迥異的各類患者及情緒焦躁的家屬,如果沒點克服職業倦怠的本事,恐怕很難在護理崗位上堅持下來。

  事實上,護士“沒耐心”,在多數情況下並非其不願意有“耐心”,而是客觀條件不允許。一個輸液護士,有時一天要為五六十名患者輸液,每個輸液過程都要核對患者資訊,根據輸液單為患者配置藥物,給患者找血管、消毒、扎針,調整輸液速度,中間要調換藥物,還得及時拔出針頭,中間哪個環節耽誤1分鐘,就可能引起後面排隊患者的不滿。在這樣的情況下,護士的耐心恐怕得以犧牲效率為代價,而這何嘗不會招罵?

  歸根到底,是現實不允許護士們“有耐心”。當下,囿于護理費用過低醫院難以從中獲利、管理文件粗獷等因素,我國醫院普遍存在“重醫療輕護理”,臨床護士配備不合理的情況。新華社曾披露,國家36年前制定的1:0.4的病床護士配備比例至今無法達標;更別説,有些在編護士可能已從事行政或後勤工作了。在床位數量不斷增長的眼下,這問題當被正視。

  還要注意到,護士薪酬滿意度眼下也不高。在很多醫院,護士活兒重、日程忙,可與之對應的待遇卻並沒上去,在薪酬激勵上“勞”與“酬”並不對稱。很多科室獎金沒她們份,外出進修也沒她們份……而護士群體內部的“同工不同酬”現象也很嚴重,有些護士動輒被看作“臨時工”、“打雜的”。這也亟須待遇福利配套性的改善,2013年媒體曾曝有醫院一次就有60余名護士離開醫院重謀職業,也印證了其緊迫性。

  當然,要護士保持耐心,最重要的恐怕還是改進“床護比”,也要細化護理流程,對相應工作進行量化評估、定崗定編,然後根據護理效果對護士進行考核,從而保證護士有時間也有興趣去“耐心”做事。在具體實施的時候,讓老護士多做些諮詢式或解釋性的工作,讓年輕護士多些操作性的工作,做到因人制宜,用其所長,如此下來,估計患者們才真正有機會體會護士的“耐心”吧!□鄭山海(醫生)

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