現任新東方教育科技集團有限公司董事長的俞敏洪，在24年前離開了北大，創辦新東方學校，隨後開創了海外留學的一個時代，成為幾代人心中當之無愧的留學教父。隨著他的新東方赴美上市後，一躍成為行業裏無可置疑的企業龍頭。

　　在今年以全國政協委員身份亮相“兩會”時，俞敏洪説道：“每個人都猜不出未來，必須親身一試。”不由讓人想起了那部以他及其新東方的創業故事為藍本的電影《中國合夥人》。如今，這位教育行業大佬早已是年輕人心中的精神榜樣，在全國“兩會”現場，創業一詞是被俞敏洪提及頻率最高的話題。剛剛成立了洪泰基金化身投資人的俞敏洪也以全國政協委員的身份提出了三項重要提案。

　　他不僅站在行業領軍者的角度提出了加速網路學習空間人人通建設工作的建議，還遞交了關於儘快落實和提高民辦高校教師待遇的提案；另一方面，他也關心民生和宏觀經濟的發展，希望對現行社保政策進行適度調整，以減少中小企業的創業成本。

　　商報訪談

　　創業型公司要有創新意識

　　北京商報：您今年的提案主要涉及哪幾個方面？

　　俞敏洪：今年我有兩個提案是關於自己所處的行業：教育資訊化和提高民辦高校教師待遇；另一方面，我還提交了一份名為《關於對我國現行社保政策進行適度調整的建議》的提案。希望政府降低企業和個人的社保費率，尤其是佔大頭的養老保險費率。

　　中國的社保基數在全世界排在比較靠前的位置（前10位到前20位中間）。國家監管是好意，希望為員工帶來一個更好的福利，但在現有條件下對企業帶來的負擔和壓力還是很重的。

　　所以不少企業打一點擦邊球，減輕負擔，留下了後遺症。這個後遺症就是，萬一哪天國家説你違規違法的時候，企業就一點辦法都沒有。

　　北京商報：教育行業正在經歷與網際網路融合發展的過程，線上教育方興未艾，未來整個行業將走向何方？

　　俞敏洪：未來線上教育絕不會一家獨大，未來教育的模式應該是走向O2O模式和單純的線上模式。未來應該是一個百花齊放的局面，教育本質的分散性和資源的分散性決定了不可能有任何一家教育機構能夠壟斷教育市場，包括新東方在內。

　　去年有超過10%的線上教育倒閉或轉型，這個比例很正常，而且也不是壞事。至少這些失敗的公司為大家證明了它創業的原因到底是什麼，可以提供很多失敗的經驗，對整個行業的發展起促進作用。

　　北京商報：不久前您成立了洪泰基金，以投資人的新身份亮相，是什麼樣的契機讓您有了這次轉型？

　　俞敏洪：過去的20年我是把學生一批批地送到國外去，我希望後面的20年我可以給這些孩子們一批批地投資。

　　我和另一個合夥人盛希泰是在一次喝酒時偶然碰撞出了火花，他是資深投資人、銀行家，有次我們一起喝酒的時候，他説我開始做天使了，我問你為什麼開始做天使啊？他説，我現在和年輕人聊就覺得渾身充滿活力。我們再去創業做成一個大公司的可能性很小了，但是我們出錢讓他們去做，這個可能性就會無限放大。隨後我們一拍即合，立志成為一對“守護天使”。

　　北京商報：哪類創業公司是洪泰基金最感興趣且願意投資的？

　　俞敏洪： 我每天接觸許多大學生的創業項目，但95%的創業項目我都不會投，因為沒有創新，在投資時我更關注那些正在創新的企業。移動網際網路給創業者提供了更大的舞臺。

　　創業和經濟下行沒有必然聯繫，美國過去出現多次經濟不增長的情況，但恰好是在這個時候矽谷的大公司和創業公司同步增長，國家經濟增速下滑到6%-8%，不會影響我們普通人創業的機會。

　　對於未來關注的領域，我的搭檔盛希泰認為主要集中在三個方面：一是跟吃喝玩樂相關的項目；二是大健康、醫療以及教育相關的項目；三是移動網際網路能夠顛覆的所有領域。

　　創業這件事一直是中國經濟的推動力，現在中國民營經濟的發展是由創業引起的。但是我一直認為我們不宜鼓勵大學生休學創業，因為創業是一個有了想法確實要去做、不去做就會錯過時機的一件事情，並不是一個大學生沒有想法就去創業。

　　北京商報：如何看待新東方的發展現狀？

　　俞敏洪：過去一年，我們做了許多變革的決心和舉措，現在回頭來看比較滿意的是變革的速度比較快，惟一的遺憾是還不夠快。

　　委員聲音

　　網際網路不會顛覆教育

　　在具有萬億元市場規模的教育培訓行業裏，正在經歷一場由網際網路帶來的革命。去年，一家名不見經傳的教育公司因為沾上線上教育概念成為了A股市場第一股。而整個2014年，各式各樣的線上教育創業者拿到了融資，跑步前進。

　　作為行業老大的俞敏洪，在今年全國“兩會”提案中也不可避免地提到了教育資訊化，線上教育的大熱也讓新東方看到了公司未來的發展方向。“過去十年，中國在中小學、大學資訊化方面投入了非常多的資金，但投的基本上是硬體。硬體每6個月就會換一批新的，所以五年前投的硬體現在已經變成了垃圾。移動網際網路時代，政府應該更加關注軟體的投入和教育內容的投入，這些東西不會過時。”這份提案體現了一份資深從業者的眼光和敏銳度。

　　在談到線上教育問題時，俞敏洪表示，儘管大家説要用網際網路的思維來做教育，但是教育本身並不是網際網路，也就是説你光有網際網路思維是做不出教育來的。應該倒過來説，做教育的人，如果有了網際網路思維，這個教育就會長上翅膀。“教育更重要的依託于內容和資源，比如師資資源，這些東西本來都是在地面上的，只要通過某種技術往線上走，形成的是線上和線下的結合。新東方在線上教育領域實際上是第一個吃螃蟹的，當時我們和聯想合作做的線上教育。去年和騰訊合作在移動端做了移動線上教育，未來我們還有更大的合作。”俞敏洪在談及行業的發展趨勢時如是説。

　　但他也認為，線上教育不能完全代替線下教育，但線上教育可以發揮兩方面作用。一是把線下有效的教育部分搬到線上，比如分散型的職業教育、成人考研；二是對未來的線下教育起到非常好的補充，比如O2O就是一個非常好的方向。

　　據他透露，新東方未來將從兩個方面佈局方興未艾的線上教育：一是線上線下結合的教育佈局，二是純粹的線上教育的探索。而新東方對線上教育的探索又分為兩個方面：一是成熟的線上教育，包括視頻、直播、碎片化時間的學習，二是正在考慮能和公立中小學相結合，併為其提供線上教育體系的相關服務。