北京商報訊(記者 錢瑜 阿茹汗）即將離開萬科的毛大慶很避諱在萬科的媒體發佈會過多談及自己的創業項目，但是他昨日一句“二房東”的概括也引發了行業對於聯合辦公模式的探討。毛大慶即將投身的聯合辦公項目簡單説就是將便宜租來的辦公場地轉租給他人，並附之各類福利性服務，可參照的成熟樣本為美國的WeWork公司。但是既要廉價，又得保證增值服務的毛大慶版WeWork從何盈利，成為了業內質疑的焦點。

　　“我沒有離開房地産，最多轉身變成了一個二房東，只不過這個二房東是懂房地産的人。”毛大慶昨日如此簡單介紹了他即將投身的創業項目，但是對於項目的更多資訊他並未透露。

　　據悉，毛大慶的首個創業項目是為青年創業者提供辦公、財務諮詢、投資管理等一條龍服務的扶持計劃。按照計劃，項目未來將在北京收購、改造舊有廠房、公建等，為青年創業者提供廉價、有品質保證的硬體、軟體條件。

　　毛大慶為創業項目取名“創客空間”，對於項目的市場預期他頗為樂觀。“現在這個城市裏有大量的存量資産，政府手裏就掌握很多廢棄的物業，政府也希望有人帶頭搭建平臺；其次，現在北京每年留京大學生大概在60萬-65萬人左右，且青年的創業意願強烈，因此只要有一小部分流入到創客空間，這個項目的發展就有前景。”毛大慶還稱，未來他也可以參與到小企業的投資裏，成為他們的股東。

　　其實，毛大慶所説的“二房東生意”早在去年就因WeWork的興起而受到了美國資本市場的追捧。

　　今年“聯合辦公模式”也在中國市場得到推廣，就在今年2月，SOHO將其現有的辦公物業以辦公桌為單位向外短租、散租。另外英國辦公空間服務商雷格斯也已進入中國市場。

　　“毛大慶所提出的財務諮詢、投資管理等增值服務的提供是SOHO 3Q、雷格斯等模式還未涉及的，這也是其優勢所在。”一位房地産業內人士對比後分析稱。

　　值得注意的是，面向創業者的聯合辦公産品照搬進入中國市場後卻面臨著水土不服的尷尬。華高萊斯國際地産顧問董事副總經理公衍奎向北京商報記者表示，中國的創業者傾向於選擇位置優越、産業聚集、價格便宜的辦公物業，然而現有的聯合辦公産品卻無法滿足上述需求，以SOHO 3Q為例，其1000元/人/周的租金被指貴過國貿三期。

　　另外，公衍奎也介紹WeWork的特點是為了降低其成本，通常會選擇位置偏遠、遠離中心區的物業，如何解決租金與地理位置之間的矛盾也是中國一線城市市場所面臨的難題之一。“而財務諮詢等增值服務的相應費用能否成為新的利潤點，尚不得而知。”一位行業內人士表示。

　　也有聲音認為，如果毛大慶操盤，開發商出身的背景或許能夠為其帶來更為優惠的物業資源，此外其個人的行業影響力和人脈資源也會形成一定吸引力，但是這些都不足以解決聯合辦公模式如何依靠租金以實現盈利的關鍵問題。