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中小企業老闆少“出軌”

  • 發佈時間:2015-03-09 08:31:10  來源:農民日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  從事管理諮詢工作多年,服務過很多中小型企業,感受比較深的是很多企業老闆心態都比較浮躁,有些企業老闆不能控制自己貪慾“出軌”了。發生在我身邊的事例就很多。一個集團型企業老闆盲目的搞多元化擴張,投資經營六個不同行業的企業,最終資金鏈斷裂,自己鋃鐺入獄;一個企業老闆自己經營的企業效益很好,發現放貸利潤更高,於是把企業的資金拿去放貸,開始玩起擊鼓傳花式融資放貸遊戲,最後落得跑路外逃,自己經營多年的企業面臨倒閉關門。

  目前在中國上述事例發生在中小型企業老闆身上很多,在人性的貪婪之下,對利潤過度追求,而造成企業和管理層目光短淺,熱衷冒險冒進。尤其在2015年開始,中國經濟開始步入慢車道,加上網際網路對整個市場帶來革命性的變化,很多企業家茫然了,原有的銷售模式、渠道和策略已不適應現有市場的發展需求。不變等死,變則通,通則久,如何求變是很多中小企業老闆面臨和思考的焦點。

  然而,任何的改變都需要基礎的保障,企業的變革也一樣,不能一味追求“高大上”,需要企業老闆思想回到正確的軌道上,從戰略、管理、資源和利益等等方面進行梳理。戰略是需要老闆站在未來思考現在;管理是需要老闆從現在推導未來;資源需要老闆清楚企業發展已具備及需要創造的條件有哪些;利益是需要老闆能夠站在雙贏的角度進行經營合作。打好基礎帶領企業持續健康的發展。

  企業發展要尊重市場規律,遵守市場規律才不容易出風險。對企業操盤者而言,當你的才華還撐不起你的野心時,你應該靜下心來學習;當你的能力還駕馭不了你的目標時,你應該沉下心來歷練;當你的企業基礎(資金、團隊及管理系統)還承載不了你做大的理想時,你不要盲目的選擇擴張。

  目前很多中小型企業是伴隨中國經濟30年的高速發展,抓住市場機會快速成長起來,未來則需要向管理及文化成功型的企業邁進,老闆的思路決定企業的出路,摒棄盲目擴張、不務正業、鋌而走險的思維。專心做企業、做産品、做市場、業務聚焦,先做專做精再做強做大,才是中小型企業穩健發展的大道。 焦燕東

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