尋求新常態下的創新之道
- 發佈時間:2015-03-07 05:13:47 來源:經濟日報 責任編輯:羅伯特
3月6日,全國人大代表、格力電器董事長董明珠做客中國經濟網2015兩會特別節目《“四個全面”進行時》,暢談新常態下企業如何開展自主創新、製造業如何轉型升級等熱議話題。
對政府工作報告的期待:
大眾創業萬眾創新
“今年政府工作報告中最吸引我的內容,是創業和創新。”董明珠代表説,此次政府工作報告中特別提到了工業智慧化,這意味著我國靠大量勞動力支撐製造業的情況將一去不復返,轉型對傳統産業非常重要。
回顧2014年,雖然我國經濟面臨下行壓力,但轉型升級取得成效,為未來中國經濟的健康發展創造了更好的環境。“總理的報告中專門談到了‘大眾創業萬眾創新’,這將成為下一步引領中國經濟發展的發動機。”董明珠代表説。
對於每年的政府工作報告,董明珠代表都看得非常仔細,“大眾創業,這是今年政府工作報告首次提出的。過去也談創新,但更多寄希望於引進人才或技術。這次提出大眾創業,是一個根本性的變化,更寄望于每一個人都能把自己放在創新的位置,而不僅是靠引進部分人才實現創新。”
以格力電器去年獲得的國家科技進步獎為例,獲獎的不是一個專利技術,而是一個創新工程體系。“我在企業多年,體會最深的是要營造一個創新的企業文化,讓每一個人都有創新的衝動和創新的思想,我們才可以創造出提高效率或含金量的産品。”董明珠代表説,從格力的實踐看,萬眾創新確實是很有意義的提法。
創新的突破:
跟隨型企業易被淘汰
針對媒體報道的今年春節期間部分中國遊客出國搶購日本馬桶蓋和電飯鍋,董明珠代表認為要客觀看待,“其實,我們生産的電飯鍋也有賣到日本去的,但是中國人還都跑到日本去買電飯鍋,甚至製作電飯鍋企業的人也到日本去買電飯鍋。”
董明珠代表分析其中有幾方面的問題值得引起重視。過去十幾年我國很多企業都只是盲目地追隨市場需求擴大規模。因為市場空間大,産品做成什麼樣都能賣掉,因此對於技術掌握和品質把控,不少企業有所欠缺。甚至出現了對社會不誠信、偷工減料等現象,造成産品品質的良莠不齊。
最重要的一點,是企業沒有核心技術和原創能力,基本上屬於跟隨型。“多年的經歷告訴我們,先進技術是買不到的;而你能買到的技術,基本上是要被淘汰的,所以如果你是跟隨型,就會失去高端市場,或者失去市場對你的信心。”董明珠代表説。
“什麼叫技術創新?不是等消費者提出來了我再去做,而是要超前想到:我能給消費者帶來什麼?要引導和改變他們的消費,盡可能做一些原創性的産品。”董明珠代表説。
“比如我們做一個電飯鍋,不僅做到米飯香,而且還要能提供更多功能。比如消費者早上起來想喝粥,又沒時間煮,你能不能通過技術創新,讓早上喝粥成為現實?在這過程中盡可能設計人性化,貼近市場,讓它能夠引導市場。”董明珠代表舉例説,這才是企業家要思考的問題,是技術需要突破的地方。
董明珠代表希望,“大眾創新萬眾創業”計劃不僅僅停留在表面。“如今創新的意義與過去有所不同。過去跟隨型的創新也叫創新,每個企業都有技術部,但是有些企業的技術部沒有用,只是把別人的技術拿來模倣。現在只有我們創造出一個別人沒有的東西,才叫創新。”
更寬泛的工業智慧化:
要跟環保結合起來
“智慧化是讓消費者能夠隨心所欲,想要的東西就可以實現。”董明珠代表説,網際網路給我們帶來了效率的提高和方式的轉變,也為實現智慧化提供了基礎。
以空調為例,過去的空調是靠城市電網供電發動。由於技術進步,現在産品本身已經變得更加智慧化,使用空調甚至可以不用遙控器,你把想法“告訴”它,它就可以自行操作了。
“也許你認為這已經很智慧化了,但我們覺得還遠遠不夠。要把工業智慧化提高到另外一個高度來看,要跟環保結合起來。過去我們是靠大量的資源消耗和破壞環境來實現企業的發展,説嚴重點,這是拿人們的健康做代價實現企業利潤最大化。但現在這種發展方式已經成為過去時,再不改變就會被淘汰。”董明珠代表説。
她説,在2012年霧霾天氣嚴重的時候,有人曾對她説,“你的機會來了,馬上開發一個凈化器,就可以賺錢了。”但是她沒有這樣做,而是下決心做出一個不用電的空調。最終,他們開發出光伏空調。“過去的製造業,是什麼能賺錢我就做什麼,很少從長遠的角度考慮企業的發展,從不考慮企業和國家、社會的關係。”董明珠代表説,企業家不能僅逐利而行,要把企業的發展跟國家融為一體。
董明珠代表舉例,“如果你問德國的産品給你的印像是什麼,所有的中國人都會回答:德國人非常嚴謹,德國的産品品質非常好。我們如何學習德國?中國製造要走向國際化該怎樣做?”
“我覺得中國的製造業要走向世界,讓世界了解中國,真正認識到中國人是講誠信的,我們製造業承擔著重要任務,要在技術領域、在品質上盡力做到完美,讓別人通過我們的産品來感受中國。”董明珠代表説。
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