董明珠迎頭撞到了正在顛覆一切的移動網際網路。強勢如她，怎能容忍自己淪為新時代的配角？賭約只是個玩笑，格力如何衝破“千億元魔咒”，才是下半場的看點。

　　對網際網路思維不屑，對腐敗現象不滿，經常將民族與製造業精神挂在嘴邊，在當前社會的語境中，董明珠如果不受爭議才是怪事。

　　自稱“我沒有敵人”

　　以前，格力集團董事長董明珠的名聲更多是在家電圈內，10億元賭局之後，她成了公眾人物。

　　談及這場賭局時，雷軍説，朋友越多越好，敵人越少越好。依照董明珠的性格，如果説她經常四處樹敵，並不奇怪。不過，董明珠自己不這麼看。“我沒有敵人。”她斬釘截鐵地説。

　　“但是，他要認為你是敵人也沒辦法，我從來不認為誰是敵人。”她又説，“其實在一個環境下，要有競爭，同行也要有競爭，你説競爭就變成敵人，這就不是競爭，競爭是一個推動進步的行為，比學趕幫，我覺得比學趕幫就是競爭。”

　　江湖恩怨江湖了，朋友與敵人會根據利益動態調整。2014年，格力與國美時隔10年摒棄前嫌再度牽手，格力空調、晶弘冰箱、大松小家電全線進駐國美線上線下門店。據説董明珠曾準備將與國美的矛盾寫進個人第3本自傳中，但是該書一直沒有出版。如今，對於舊事董明珠已不願再提，“歷史永遠是歷史。很多問題不要把它複雜化。現在國美是我們的合作夥伴，雙方要實現共贏”。

　　兩家公司雖在2004年鬧翻，但此後並非完全沒有合作。“其實前幾年我們一直在賣格力，不過是通過經銷商合作，量也不大，所以大家沒注意。”一位國美內部人士説。

　　她的牌路，導演難以預測

　　在董明珠和雷軍的10億元賭局出現之前，馬雲和王健林也有個賭局，不過很快大家都不再提起。外界慢慢了解到，這本來就是一個策劃。再者，賭局的娛樂意義大於實際意義，也就是玩笑，雙方也沒有當回事。

　　董明珠和雷軍的賭局也是策劃的，後來擦槍走火。“你以為不是策劃的？雷軍在台下就跟我説，説策劃要跟你打賭，我翻了一頁你的資料，我確實找不到你的破綻。我們在台下商量，我説你不用打，有什麼好打的，他説我跟你打1元。”

　　董明珠現場把這個玩笑上升成了一場10億元的賭局，她的牌路，導演難以預測。董明珠的理由是：“因為當時我看到台下沒有人用小米手機，我覺得小米沒有自己的生産線，只是貼牌，現在又有很多各種各樣的東西，都打的小米(的品牌)。但是我覺得一個企業從長遠的發展看，根基應該在自己手中，不能掌握在別人手裏，所以我一直要堅持微笑曲線的底端，其實我覺得更多願意去犧牲，去付出。大家有不同的思維吧。”

　　董明珠覺得沒有微笑曲線的底端，微笑曲線也就不存在了。她堅持用微笑曲線的底端來支撐社會的發展，“我覺得它是一種社會責任”。抬出了社會責任，可能顯得有些冠冕堂皇，但説這話的人是董明珠。多年來，無論是採訪還是演講，董明珠都喜歡講“大道理”，講國家和民族大義，一以貫之。

　　如果董明珠不那麼“較真”，也許小米和格力也會有合作。雷軍與格力電器頗有淵源，格力電器常務副總裁黃輝介紹説，由於金山是在珠海，所以雷軍也經常在珠海。“在全國人大代表團開會的時候，董總和雷軍是在一個代表團的，彼此非常熟悉。”

　　剛性與彈性

　　董明珠自稱“內向、靦腆、性格隨和”，很多人對她的印象可不是這樣。她能毫無顧忌地在公開場合用“小偷、騙子”評價對手，也曾因顧慮在火車上吃東西吃相不雅而餓了一整天。

　　一旦回到工作中，董明珠就帶著通常男性都難以匹敵的強大氣場。在董氏規則面前，任何人也無法越雷池半步。

　　很多人會説董明珠偏執，甚至有好事者去調查過她小時候的成長環境與經歷，以期發現蛛絲馬跡。偏偏兒時的她乖巧羞澀，在家排行老七，碰到發電影票的時候，有人想多要一張和朋友一起看，董明珠會把自己的電影票慷慨送出。兒時如此與世無爭的董明珠何以今日成為一代霸道女總裁？董明珠的回答還是很剛性，自己的利益可以讓，企業和國家的利益不能讓。

　　可以想像，有多少人會對董氏管理頗有怨言，如果不是格力電器在董明珠管理下業績持續增長，很難堵住這麼多不滿的嘴。

　　格力電器常務副總裁、總工程師黃輝的看法是：“統領8萬人企業的老闆，僅有強勢怎麼夠？”

　　有人分析説，格力文化更像是家文化，她極少談及自己的家庭，格力就是她的家，她就是家長，打也好罵也好，她認為是對你好，真有事情她會護著你。一個例子是，格力的規章制度多且嚴厲。有一次一位家境困難的女工違反規章交了罰款，當晚董明珠偷偷找到這位女工，自己掏錢給她。規章制度不能違背，但女人的心也是豆腐做的。雖然格力在工廠內也進行自動化改革，但董明珠已公開承諾，無論經濟形勢如何變化，絕不裁員。

　　(文／黃燕 原載《中國企業家》)