一線工人代表的創新夢
- 發佈時間：2015-03-07 03:31:25 來源：科技日報 責任編輯：羅伯特
■兩會聲音
在我國大力推動大眾創業、萬眾創新的新時期，創新不僅來自歸國留學人員和高學歷的科技人員，而是人人都可參與的智慧行動。兩位來自基層一線的技術工人代表，向記者講述了他們眼中的創新夢。
“每個人都可以創新，隨時隨地不管什麼崗位都可以創新。”35歲的鄒兵代表工作在山東省臨沂市供電公司行銷部計量室，在裝表接電、電能計量一線一幹就是十餘年。他親手安裝過6000多只電能表，處理過7000多次故障。
2010年，電能表進入了集抄時代，鄒兵與同事加班6個多月，在工作區率先實現了100%全覆蓋。儘管設備實現了全覆蓋，但數據採整合功率平均只有88.6%。為了找到原因，他對800多個監測點逐一分析檢查，發現了城市高樓和地下室是數據採集的“死角”。他的對策是加裝一個室內信號放大器和一個外置天線，把室內天線加數據線引至室外。“兩線一放大”的發明，使採整合功率一下子提高到96%。
“大家把創新看得比較神秘。”鄒兵認為，不管是把成本由高變低，把工藝由繁變簡，都是創新，“哪怕把一個衣服扣子改變了方向，把一個眼鏡框變小都是創新，而且是人人參與的創新。”
“寬容失敗的態度很重要。”王欽峰代表，山東豪邁集團工人，22歲參與設計研發成功國內首臺輪胎模專用電火花機床，改寫了國內輪胎模具手工加工歷史；23歲試驗電火花防弧電路，破解了國內電火花機床燒結難題。
1999年，王欽峰所在民營企業從過去的機械加工，轉向國內完全空白的輪胎模具機械。企業邊研製、邊接單，但品質不過關，被客戶要求對退貨。眼看100多萬資産的企業已經負債90多萬，老闆急了，安排當時22歲“看過點書”的王欽峰組織小組技術攻關。
“公司同事都説你別幹了，別實驗了；有人給公司老闆説，他就是個初中生，研究不出來東西，你別難為他了。可就在這樣的情況下，企業老總跟我説，試驗，創新，失敗不可怕，但成功帶來的價值是不可估量的。你繼續實驗，公司不會追究什麼責任的。”最終，一次偶然機會，王欽峰開竅了，終於解決了産品問題。當年，公司獎勵給他一台筆記型電腦，“那是1999年，一台筆記型電腦對於來自農村初中畢業的我是很大鼓勵。從此，我就不斷地琢磨創新。”
王欽峰説：“對於創新者來説，失敗後的負罪感和受人指責的打擊很大。所以説，失敗後的理解、支援、幫助非常重要。”(科技日報北京3月6日電）
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