適應新常態，融合新技術，創造新業態。

　　2014年，在全球經濟增長動力不足，中國經濟增速放緩的新常態下，中信重工機械股份有限公司加快戰略轉型，深化企業改革，積極拓展兩個市場，保持了穩定運作和適度盈利規模，戰略轉型成效明顯，跨界發展深度推進，在經濟新常態下跑贏了大市。

　　由“製造大國”向“製造強國”轉變，中國製造業的轉型升級是必然之路。作為中國重型裝備製造業的領軍企業，中信重工先行一步，以創新驅動引領發展，加速推進從製造型企業向高新技術企業、從主機供應商向成套服務商、從本土化企業向國際化企業的“三大轉型”。

　　■技術創新打造核心優勢

　　基於對全球經濟發展趨勢的研究與分析，中信重工在轉型中始終堅持技術先導戰略，構建了國家級企業技術中心和海外國際研發中心，持續提升工程技術研發、工藝技術研發、産品技術研發“三位一體”的技術研發體系，依靠高端智力突破關鍵領域，成功推出低速、重載、大功率、工業專用變頻技術，強力支撐了公司的轉型發展。

　　2014年，中信重工明確了“三大轉型”的方向、路徑和目標，提出“567”指標，即國際市場份額50%、成套市場份額60%、新産品貢獻率70%，強力推進戰略轉型取得實質性進展。

　　開發變頻技術，是中信重工應對新常態、融入新業態，推動戰略轉型、實現跨界發展的重要支點。

　　躋身高端變頻技術領域，對中信重工來説，是一次“自我革命”。這種“自我革命”就是要突破自我，改變傳統的機械思維，轉型跨界發展電力電子。但是，中信重工要做的絕不僅是一種變頻器産品，而是依託“三位一體”的技術創新體系，將多年來對工藝和裝備的深刻理解，充分融入到變頻産品的研發實踐中，移植到核心裝備上，致力於為用戶提供專家型設備和整套解決方案，創造更大價值。

　　值得期待的是，在變頻技術研發、市場拓展接連突破的同時，中信重工上市募投項目伊濱新區高端電液産業基地即將投産，形成規模化的生産能力。全新規劃的變頻器生産基地，其規模為目前亞洲最大，全面投産後將為中信重工帶來年産1000套以上高壓變頻器的能力。

　　2014年，公司新産品貢獻率持續保持在70%以上高位。獲得授權專利50多項。榮獲第三屆中國工業大獎表彰獎，是重機行業唯一獲獎的企業。再次榮膺中國機械工業百強，榮獲全國節能先進集體、中國建材機械行業創新型企業、中國品質誠信企業稱號。被列入工信部2014年兩化融合管理體系貫標試點企業，被河南省工信廳認定為資訊化水準一級企業。

　　■跨國經營拓寬成長平臺

　　“走出去”戰略是國家發展外向型經濟的必由之路，是中國企業參與國際競爭的重要條件。中信重工正是在“走出去”戰略引領下，走上國際化道路的。

　　經過十多年的實踐，中信重工正以市場、資訊、資源、人才、智慧等要素的全球化，加速國際化進程。公司將國際市場定位於歐美、澳洲、南美、南非、俄羅斯、印度等高端市場和新興市場，組建了西班牙CITIC Censa公司、澳大利亞公司、SMCC公司、南非公司、巴西公司、智利公司和印度、俄羅斯辦事處，完善的海外製造基地、海外研發中心、海外行銷服務機構和海外備件配送中心，形成了覆蓋全球的行銷與服務網路，全球化佈局和國際化體系基本形成，自主品牌技術和産品直面國際終端客戶。

　　實施國際化戰略，公司集聚了一支國際化人才團隊。目前，從公司高管副總經理伊沃·波特（Ivo Botto）、海外公司CEO到技術專家、生産工人，中信重工擁有著一支360多名外籍員工和數十名外籍專家組成的國際化人才團隊，企業的“國際范兒”魅力十足。伊沃·波特榮獲2014年中國政府“友誼獎”，顯示出國家對中信重工尊重人才及引智工作的肯定。

　　■成套産業揚帆發展藍海

　　中信重工，這家靠創新驅動發展的國家級創新型企業、高新技術企業，正以“核心製造+成套服務”這一全新商業模式走向發展藍海。發展成套産業，倡導大成套概念，中信重工打破思維界域，拓展成套外延，重點實施機電液一體化成套、主機設備成套、工程成套（EP、EPC）三大成套，及成套服務（EPC+金融服務），加強國內外成套市場開拓力度。

　　2014年，公司成套市場訂貨涵蓋建材、節能環保、選礦、煤化工、冶金球團等多個産業領域，形成了國內國外兩個市場。全年共實施成套項目近40項，有8個項目竣工投産。

　　■製造服務提升綜合實力

　　當前，中國正處在工業化加速發展的重要時期。製造業服務化是中國製造業在國際市場上形成核心競爭力的關鍵，是全球價值鏈當中的主要增值點。

　　作為成套裝備和整套工業解決方案的供應商和服務商， 2014年中信重工以網際網路的跨界思維，以前瞻性的國際視野，立足為客戶創造更大價值，緊跟製造業服務化趨勢，持續提升研發資訊中心、生産指揮中心、新型客服中心“三大中心”的功能，推進生産流程自動化和管理流程網際網路化，實現産品設計、生産製造和産品售後全過程服務，做優做強核心製造。

　　經過持續完善提升，公司逐步建立起基於企業資源計劃（ERP）與企業流程再造（BPR）相結合的、以精益生産（LP）為核心的敏捷製造（AM）生産體系(簡稱E.B.L.A體系)，實現了工業化和資訊化的深度融合。

　　■誠信文化做強轉型支撐

　　作為焦裕祿精神的形成地，中信重工正是以獨特的崗位誠信文化，凝心聚力，改革創新，推動企業實現轉型發展。