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壞習慣是不安全的苗頭

  • 發佈時間:2015-03-05 08:30:28  來源:中國民航報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  □蔣立琴

  在基層運作一線,筆者深感安全的重要性、安全的壓力和不安全帶來的嚴重後果,感到安全就是所有工作的開端、根基和生命線。現場運作的部門不僅要時刻牢記安全規章、安全制度,還要嚴格遵守安全規則,養成良好的行為習慣。

  到機坪走一走,總能看到一些存在安全隱患的行為,如垃圾袋從廊橋拖下來、垃圾不及時回收、不穿反光服、車輛超速、車距較近等。而對這些行為,管理部門不止一次、兩次進行提醒,甚至是反覆提醒。為什麼總也改不了,總也不見好轉呢?這些行為如果沒有被發現,如果沒有被現場抓到,如果沒有被制止,長此以往,就會成為一種習慣。在這種習慣的影響下,大家“看慣了、説慣了、做慣了”,不當回事,覺得好像不會有什麼大的後果和危害。而這便是壞習慣在滋長。壞習慣就像毒瘤和鴉片,久而久之,使人麻木。

  上述行為習慣就是通常所説的“習慣性違章”。看似一樁樁小事,但是千里之堤潰于蟻穴,倘若任其發展,後果將不堪設想。垃圾不及時回收,就會散落到機坪上,發生機場外來物入侵事件;車輛行駛速度過快,不能及時發現進橋飛機,可能與飛機搶道,對飛機的安全造成威脅。

  機坪作業和運作,容不得半點兒不自覺、不規範和不安全的行為存在。要想改正壞習慣,基層管理者必須做好三個方面的工作:一是要抓好培訓教育。從員工入職開始,要組織其學習手冊和規章制度,告訴員工哪些是好的行為,哪是壞的行為,用案例授課,讓新員工到現場實地發現不規範的行為。二是要抓好監督。基層管理人員、分隊長、班組長要成為現場安全的監督員,要監督各個崗位,隨時進行監督檢查,發現一起,督察一起,寧可不上崗,也要改正壞習慣。三是要抓好考核。壞習慣往往都是一些微不足道的、影響小的行為,重復發生、多次發生的現象屢見不鮮。對於這些壞習慣一定要進行追責,要進行考核,落實到人,發現一次,處理一次,發現一人,處理一人。

  養成良好的行為習慣是每一位在機坪上作業的工作人員應盡的職責,要人人做到,事事做到。只有養成了良好的行為習慣,才能保證安全,才能使安全運作持續平穩。

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