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雀巢中國“慢步走” 徐福記面臨轉型

  • 發佈時間:2015-03-05 02:31:55  來源:中華工商時報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  新年剛過,全球最大的食品企業雀巢便發佈了其2014年的業績。數據顯示,其在過去一年裏,實現全年銷售額為916億瑞士法郎,有機增長率為4.5%。而在食品消費主力的中國地區,也即將迎來新一輪的獨特挑戰。

  記者了解到,分地區看去年的有機增長率,美洲為5.4%,歐洲為1.9%,亞洲、大洋洲和非洲為5.7%。這些地區實際內部增長率分別是2.3%、2.4%和2.4%。

  其中亞大非地區的低增幅引人注目,而其在中國區的業績放緩在2013年也已體現。有媒體報道數據顯示,2013年雀巢中國區的銷售增長為27.6%,2012年雀巢中國區的銷售增長為91.4%。

  近幾年,雀巢在全球的並購路徑上一直扮演著食品大鱷的角色,不斷在全球市場範圍內並購和剝離業務,而在中國,最為關注的當屬其在2011年大舉吞併的國內兩大食品企業銀鷺和徐福記。

  如今時隔4年時間,二者又處於何種狀態?作為母公司的雀巢則最有發言權。在該份業績報中,龔萬仁坦誠,去年對銀鷺來説是“困難的一年”,而作為應對措施,雀巢則顯著地減少了貿易中的庫存水準,以確保貨架上的産品新鮮。“你可以想像,在一個競爭日趨激烈的市場,這將對增長造成影響,尤其是花生牛奶這種。”

  同時,另外一個主戰場徐福記的狀況也四面受敵。據雀巢方面介紹,在糕點糖果品類,雀巢2014年整個威化品類都在下降。同樣,雀巢進行了去庫存,並在去年底調整價格。而一如之前所説,由於中國送禮的減少,影響到了徐福記的業績。

  徐福記相關負責人也意識到了這一點,此前,在接受採訪時就曾透露,公司正隨著中國消費者偏好的變化對産品系列進行調整,例如在産品線和産品配料表上的創新等做法,進而推動更多非旺季業務的發展。

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