近年來，建材電商在國內成為新的處女地，建材跨境電商同時也在悄然興起。

　　2015年，電子商務的發展將進入一個新階段。在傳統品類的零售方面，阿裏、京東、蘇寧、1號店等幾家大企業以品牌化發展坐穩了前幾把交椅。在新興品類方面，中小企業的內貿、外貿機會都還存在——比如在建材領域。

　　建材家裝：第三輪電商零售爆發點

　　“如果把中國電商行業的發展分為三輪，那麼第一輪爆發的品類就是虛擬産品，第二輪品類則是商超産品，家裝建材産品應該是中國第三輪電子商務發展的爆發點。”屋牛電商總裁朱勇對國際商報記者表示，在國外，通過電商渠道購買家居建材産品的佔比在10%左右，但目前在中國的佔比仍然較低，這説明這個行業的成長空間巨大。

　　據了解，目前不僅有著杭州綠城血緣的屋牛電商瞄準了建材家居行業，數家知名企業也都已經在此領域發力：近日，小米家裝品牌愛空間承諾質優價廉的服務；2014年下半年，海爾家居線上家居品牌有住網上線；2015年1月，又傳出了萬科集團計劃進軍家裝市場的消息。

　　屋牛電商所隸屬的網築集團也在新春伊始獲得來自紅杉資本與易居資本的近6000萬美元投資。

　　紅杉資本中國基金合夥人劉星在解釋此次投資原因時表示：“在傳統建材採購領域，行業內假冒偽劣、價格虛高、産品品質不合格等問題突出，電商將改造這一切。”

　　平臺化是條路

　　電商對建材行業更大的野心是在B2B領域，因為這裡的採購效率低下問題更為嚴重。

　　綠城電商總裁裘俊對國際商報記者解釋了其中最重要的原因——流通環節多。“比如1平方米的瓷磚，從出廠到一級代理商、二級分銷商、施工方、最後到客戶手上，中間每一個環節都要加價，出廠價50元/平方米，最終到客戶手上漲到150元/平方米都很正常。”

　　電商平臺要做的就是把這個鏈條簡化、透明化。如果在建材電商方面出現一個天貓商城模式的中間平臺，國內建材市場乃至建材出口都會獲益匪淺。

　　工信部數據顯示，2014年我國建材商品全年累計進口463.3億美元，同期累計出口361.2億美元，逆差100億美元。跨境電商平臺模式可能是建材出口更加穩健的一條新路。

　　裘俊認為，中國企業在海外做建材電商具備兩方面優勢：“第一，多數海外市場本地供應商數量遠遠不及中國，因此當地電商企業對供應鏈整合能力不強；第二，中國有很多企業的産品供應鏈在國外很難短時間內建立起來，如果有一家電商平臺能幫他們形成供應鏈，對平臺本身和國內中小供應商來説都是很好的機會。”

　　電商平臺要做的就是把這個鏈條簡化、透明化，對客戶來説是好事，對中小企業而言也是好事。如果在建材電商方面出現一個天貓商城模式的中間平臺，國內建材市場乃至建材出口都會獲益匪淺。

　　工信部數據顯示，2014年我國建材商品進出口自上世紀90年代以來首次出現逆差，全年累計進口463.3億美元，同期累計出口361.2億美元，逆差100億美元。跨境電商平臺模式可能是建材出口更加穩健的一條新路。

　　綠城電商總裁裘俊認為，中國企業在海外做建材電商具備兩方面優勢：“第一，國外雖然也在做建材市場的電子商務化，但多數海外市場本地供應商數量遠遠不及中國，因此當地電商企業對供應鏈整合能力不強；第二，中國有很多企業正在‘走出去’，而他們的産品供應鏈在當地很難短時間內建立起來，所以如果有一家電商平臺能幫他們形成供應鏈，對平臺本身來説將是很好的機會，也為國內中小供應商提供了新的出口機會。”