少林寺澳大利亞項目費用17.6億 包含分寺和高爾夫球場

　　澳大利亞建分寺 少林概念背後産業鏈大解析

　　中國功夫加上深厚的佛教文化，配以當年紅遍大江南北的一部電影，讓少林寺聲名鵲起。未來，或許可以在澳大利亞見到少林寺了。有澳大利亞媒體稱，少林寺方丈釋永信向新南威爾士州肖爾黑文市市長支付約416.2萬澳元(約2040.5萬元人民幣)的支票，結清購地所有款項，時隔9年重啟“少林村”房産開發項目。少林寺無形資産管理部門謹慎表示該事件過一段時間會有正式回應，而最近少林寺方丈釋永信的確在澳大利亞洽談分寺建設項目。

　　記者多方採訪獲悉，少林概念的背後牽扯到多方利益，少林引發的旅遊、酒店、武校、文化演出和海外市場收益巨大，上下游産業鏈諸多方共同獲利與制衡關係複雜，而該模式能否複製到海外尚未可知。

　　少林寺海外分院

　　此番少林寺擬在澳大利亞建立分寺，澳大利亞當地政府和華人持歡迎態度。肖爾黑文市市長約拿·加什認為：“方丈先生親自前來澳大利亞遞交最後一筆土地購買支票，讓我深感榮耀。”當地市政府非常期待該項目可以順利動工，提供更多的就業機會。項目會直接創造750個就業崗位，之後會為相關支援産業帶來900個工作崗位，項目本身每年將會帶來約1.32億澳元的收入。

　　上述項目總費用預計在3.6億澳元(約合人民幣17.6億元)，目前新南威爾士政府已經批准通過了該項目。其中包含一座少林寺澳大利亞分寺，一間四星級酒店，一所少林功夫學院以及相關教學配套設施，還有一座有27洞規格的高爾夫球場。

　　記者從諸多澳大利亞旅遊業者方面了解到，該項目可能已經商榷了一段時間，雖然具體進展不太清楚，但澳大利亞旅遊局這幾年對華投資非常大，希望更多中國遊客赴澳旅遊，一旦少林寺項目落成，則又多了一項吸引海外遊客的亮點。澳大利亞當地政府預計項目竣工後，其能吸引每年超過30萬的海外遊客前來，將會極大地拉動當地經濟。

　　少林寺方面則謹慎表示，該事件需過一段時間會有個正式的回應，但釋永信確實在澳大利亞洽談分寺建設項目，以前都是別人在運作，現在算是少林寺正式出場了。規劃應該會調整，暫無更多細節可披露。

　　記者在採訪中發現，這並非少林寺第一次走向海外市場，以各類形式存在的少林海外文化傳播一直都在，比如英國少林功夫學校、美國洛杉磯少林文化中心等。而少林寺的營運一直非常時尚，它不僅擁有自己的網站，甚至還有微網志和二維碼關注等。

　　與澳大利亞旅遊業者拍手稱好不同，一些中國的遊客和業者有些反感少林寺品牌被過度商業地複製到海外市場。

　　“我們覺得少林是一個宗教象徵，少林景區已經有些過度開發商業了，甚至還一度因為管理混亂，國家旅遊局要求少林景區進行整改，否則就摘除其國家5A級景區牌子。因此少林概念在海外擴張必須謹慎。”佳琦旅遊創始人瞿佳指出。

　　少林文化的複雜産業鏈

　　源於嵩山的少林寺，其涉及的産業鏈並不簡單。

　　首先少林景區的收益當然依靠門票，多年前就過百元的票價加上約300萬人次且逐年遞增的年客流量，讓港中旅登封的年收入在幾年前就達到了約2億元，實現年利潤3810多萬元。少林寺麾下的産業也並不少，包括禪露雜誌社、少林影視公司、少林書畫院、少林寺武僧團等，其中，少林寺武僧團每年都會在全球進行少林功夫演出，收效甚好。記者曾在嵩山少林寺觀賞過少林功夫表演，其會以中英文方式報幕，非常國際化。

　　為了行銷少林品牌，曾經還有國際旅遊小姐大賽在少林寺舉行，記者有幸參與，畫面非常壯觀，引得中外媒體競相報道。

　　如果你以為少林引發的産業鏈利益就此打住那就錯了，因為圍繞著少林開發的旅遊紀念品、音像製品非常豐富，銷售不錯，為了拉動夜遊市場，以少林功夫為主題的夜間實景演出也被研發出來，由此大大拉動了少林景區內酒店和旅行社業者的生意。

　　頗有意思的是當地數不勝數的武術學校，都打著“少林”的旗號，且學費不菲。

　　“我們一年四季都可以招生，每年學費從1.29萬元到1.68萬元不等，市場上還有更高價的，我們的學習從幼兒園到高中不等，學生可以一路學完，然後報考體育類高校，也可以中途退出，都看自己的情況。學員畢業可以招募入警隊或做教練等，都算不錯。”一家少林武術學校的招生辦人員告訴記者，其還有國際班，專收外籍學生，甚至還有一個特別班——專治網癮，因為相信少林品牌，一些家長願意花錢將孩子送到少林武校進行管教。

　　談及此番澳大利亞或建少林分寺，該武校人員表示，其實少林已有海外武術分校，經營不錯。

　　然而在多方管理模式下，各方的利益很難平衡。上述收益並非都進入少林寺的“口袋”。港中旅登封一位高層告訴記者，港中旅登封是由中國港中旅集團控股的香港中旅國際投資有限公司佔51%股份，登封市政府全資擁有的登封嵩山少林文化旅遊集團有限公司佔49%股份成立。“因此嵩山少林景區的管理分三個層面，一是嵩管委，負責行政、執法、環境等；二是港中旅登封，負責景區內的管理、設施設備投入等；第三是宗教方面的管理，即少林寺本身的管理。”該高層坦言。

　　因為“少林”景區是一個整體概念，除了少林寺，還有十方禪院等寺院。有嵩管委內部人員透露，以門票而言，只有約30%是給少林寺，約70%用於景區開發。另外當地還有歷史遺留問題導致民眾利益與港中旅登封存在矛盾，比如景區內的土地問題，又比如當地民眾希望打著少林概念設攤賺錢但卻造成管理混亂問題，這讓港中旅登封非常頭痛。而那些打著少林旗號的武校和各類演出其實並非少林寺直屬，因此也不會分成給少林寺。這不禁讓人聯想到對於此番投資澳大利亞分院，少林寺方面的態度是——以前都是別人在運作，現在算是少林寺正式出場了。

　　“但少林寺真的可以複製嗎？嵩山景區內尚且存在治理混亂問題，複製到海外如何管理？且不論如何，嵩山少林是具有歷史的，海外是‘複製品’，海外少林項目更像是商業地産，屆時少林寺如何與海外當地相關利益者合作值得商榷。”瞿佳認為。樂琰