推動創新強國企
- 發佈時間：2015-03-01 23:31:56 來源：西藏日報 責任編輯：羅伯特
前不久召開的中央經濟工作會議指出，推進國企改革要奔著問題去，以增強企業活力、提高效率為中心，提高國企核心競爭力，建立産權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度。筆者以為，國企改革，必須在管理理念、戰略管理、組織結構及人本管理等方面加強創新。
首先要創新管理理念。要從單一生産意識轉變為追求經濟效益的市場意識。在市場經濟條件下，企業要效益必須以市場為導向，以市場來實現生産體系中的每一個環節，尤其是在開發環節中，要把市場需求的産業和産品作為企業開發和創新的主攻方向，否則企業的效益就無從談起。同時，要從片面追求利潤最大化轉變為對社會發展、環境和用戶責任的經營目標多元化理念創新。從國際企業發展上看，經營目標多元化已成為趨勢。要在經營目標上進一步拓寬思維，超前發展。
其次要創新戰略管理模式。在經營領域中，過去我們企業戰略是只重視生産管理，而不重視開發和行銷管理。這種戰略顯然不適應市場經濟的需求。在市場經濟條件下，技術創新、産品開發是企業的靈魂，同時生産的産品只有賣出去才是硬道理。所以，技術開發和市場行銷是在整個生産體系中最重要的環節。因此，我們在經營戰略管理上要實現由過去偏重生産管理到重視技術開發和市場行銷的轉變。
第三要創新組織結構。精幹高效的組織結構是貫徹實施經營戰略的組織保證，為了適應市場經濟和先進生産力發展要求，在國企改革時要剝離企業不應承擔的各種社會職能和政府職能，使企業輕裝上陣，按照專業化社會協作的方向，分離服務部門等非生産主體，使企業精幹起來，強化生産過程前的市場研究、經營決策、技術開發和生産過程之後的産品銷售、用戶服務、廣告宣傳等經營職能，使企業組織結構具有高度適應市場經濟的能力。
第四要創新人本管理方式。過去，傳統企業管理主要是以物為中心的管理，而現代企業要將人的因素放在第一位，實行以人為中心的管理。作為企業如何吸收人才、留住人才，如何充分挖掘他們的潛能，這是人本管理必須研究和創新的主要內容。
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