全面對標網際網路公司 張近東提出“新蘇寧 新節奏”
- 發佈時間：2015-02-28 09:32:43 來源：福州晚報 責任編輯：羅伯特
2月26日，蘇寧董事長張近東開年即召集全體高管舉行2015年度目標責任書籤署大會。張近東表示，自去年蘇寧網際網路轉型從彎道轉向直道以來，今年1月份春部會後，內部代號為“裂變30天”的行動實現既定的高位增長目標，張近東進一步明確提出了“新蘇寧新節奏”的工作基調。
關於新蘇寧，張近東解讀為“蘇寧已經走過了蹣跚學步、穩健邁步階段”，並透露蘇寧易購在雲計算、大數據、o2o、開放平臺等應用技術上越來越成熟，物流、客服體驗越來越好，商品與運營、終端與後臺的融合越來越順暢。蘇寧轉型以來的前臺線上線下融合，後臺物流、資金流、資訊流的網際網路化，以及適應網際網路快速創新的組織架構調整和管理變革都已經脫胎換骨，傳統零售的蘇寧已轉型成全新的網際網路蘇寧。
關於新節奏，張近東表示，蘇寧將不再分線上線下，以創新開放的網際網路思維，全面推進三大年度核心工作，整體增長將全面對標網際網路公司。
1.以C2B、眾包打造網際網路零售企業的極致單品模式
通過大數據挖掘，以用戶需求為驅動，打通設計、製造、流通環節，為消費者提供極致單品。全年將圍繞智慧設備、智慧家居、綠色農業、嬰童安全等領域，打造百萬級以上的手機、電視、空調單品，拓展100個特色農産品源採合作基地，以及為500萬以上的家庭提供定制的嬰童安全産品。
2.以O2O模式創新網際網路渠道模式
依託蘇寧易購的網路平臺，在50個城市落地雲店、在1500個縣鎮開設蘇寧易購服務站、在500所高校建立校園俱樂部，通過線上線下、空中地面的融合，實現對細分市場、人群的無縫覆蓋，低成本高效率地彌補傳統連鎖網路的市場空白點。
3.以開放思維打造三流合一的網際網路零售生態圈
(1)物流雲全面開放：2015年物流倉儲面積將達500萬平方米，90%以上鄉鎮實現次日達，同步將低成本、高品質、廣覆蓋的倉儲配送能力向平臺商戶和供應商全面開放；
(2)零售公有雲平臺發佈上線：投入1000萬美金扶持第三方開發者，二季度全面對外開放零售公有雲服務，提供大數據分析、供應鏈管理、精準行銷等個性化應用服務；
(3)金融雲放大規模：大數據應用建立高效的徵信與風控體系，對蘇寧近5萬家中小微合作夥伴，提供低門檻、低成本、一鍵響應的供應鏈金融服務。
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