【導讀】微信紅包與春晚“捆綁”，除夕之夜搖一搖引發瘋搶，高峰期1分鐘搖動8億次.支付寶紅包引發7億人狂歡。還有超過1億人次在微網志上搶紅包。春節期間，搖紅包、搶紅包成了過年的大事。經濟之聲《央廣財經評論》本期觀點：紅包大戰微信微網志支付寶血拼到底，移動支付大勢所趨。

　　央廣網財經2月20日消息 據經濟之聲《央廣財經評論》報道，去年春節，微信紅包一炮而紅。今年，微信不再“一騎絕塵”，百度、阿裏、騰訊巨頭全部參戰，還多了陌陌、快的等一批“小兵”。從2014年的馬年春節到2015年的兔年春節，如今小小手機上的紅包大戰愈演愈烈，今年“為了塊八毛，引無數土豪競折腰。” 移動網際網路讓PC成了化石！除夕晚上，“全民搶紅包”大戲正式上演，不少人全家人手一部手機，搖紅包的“咔咔”聲不絕於耳。在西安一文化公司工作的薛先生，除夕在家邊看春晚邊搖紅包，忙中出錯，手機甩到客廳地面。撿起來後，發現才買不久的iPhone6螢幕爆裂。

　　除夕之夜，微信搖一搖紅包引發瘋搶，高峰期1分鐘搖動8億次。由於超量的網民突然涌入，導致微信在除夕晚上8時的“搖一搖”搶紅包活動卡殼。另外， 支付寶紅包則引發7億人爭搶40億元的狂歡。點擊支付寶錢包的時候要排隊15秒鐘，曾經順利度過雙十一與雙十二網購高峰的支付寶錢包也瞬間卡了。微網志紅包也在除夕達到高潮。當天有超過1億人次在微網志上搶紅包。

　　除了春晚之外，微信紅包成為年夜飯的一道大餐。而搖紅包、搶紅包成了成了過年的大事。紅包大戰微信微網志支付寶血拼到底，為了與微信爭奪除夕夜紅包市場，除夕晚8點至晚12點，支付寶每個整點時段都撒出紅包，總計1億元現金。 而根據微信公佈的數據，除夕全天微信紅包收發總量達10億次，除夕晚八點到初一淩晨1時，春晚微信搖一搖互動總量高達110億次。比去年大大增加，移動支付已是大勢所趨。

　　過去春節，長輩給未成年的晚輩發紅包。現在，“微信紅包”借助網路，也讓成年人通過這種特別的形式感受到了新年的味道和祝福。“微信紅包”成為一種新的春節民俗，經濟之聲特約評論員、北京大學深圳研究生院人文學院副院長于長江認為，網路技術的進步帶來了民俗的新變化。

　　于長江：這個應該説是一個現代通訊傳播，特別是網路，無線網路技術與傳統習俗文化的一次非常別致的，也是非常應該是成功的一次結合。實際上它等於是充分利用了中國文化的這個傳統，同時又充分發揮了現在無線網路這個技術本身巨大的這種傳播能力，尤其是自媒體的一些特殊的屬性，這是一個非常經典的結合，我相信關於這次結合的很多分析和研究接下來會慢慢的出來，這次這個事情的影響恐怕要超出這件事情本身。某種意義上它預示著我們技術與生活方式與傳統文化等等方面的結合，一個新的綜合，然後産生一個新的文化現象或者新的民俗。這讓我們意識到了技術和文化的結合是有一個能巨大的新的可能性。

　　這次的紅包大戰，商家是主要推手，已經形成一種紅包文化。于長江認為，這次紅包的火爆是文化産業化成功的經典案例。

　　于長江：我們對商業文化也要産生一些新的認識，不是原來一説商業好像跟文化就是對立的。實際上我認為微信紅包是來自於純粹的商業的文化，不會是一個純粹的像公益性的屬於文化建設這方面的，它算是文化，也是個文化産業，其實它是一個典型的文化産業的案例。

　　除夕夜的社交網路上，一波又一波的紅包“刷屏”，羊年春節的電子紅包大戰對未來移動支付有怎樣的意義？

　　經濟之聲特約評論員、飛象網ceo、北京3G産業聯盟副理事長項立剛就此評論。

　　經濟之聲：支付作為網際網路金融的重要入口，已被當成爭奪用戶的“關口要塞”。電子紅包“塊八毛”的背後，顯示出網際網路公司對網際網路金融有什麼樣的市場野心？

　　項立剛：大家都知道支付，包括金融體系是整個社會運作的一個最基本的體系，因為強大的支付力量和很方便的金融體系對整個經濟發展有很大價值。以前的金融都是傳統的，比如説像銀行一些支付體系，其實不是很方便的，而且這些金融體系受到的影響也非常多，但是電子的體系就完全打破了這種時空的間隔，讓所有的支付越來越簡單和方便，這件事情就需要更多的人來認識、了解和參與，才能把這件事做好，需要一個慢慢積累的過程。

　　經濟之聲：與去年紅包活動不同的是，今年的紅包大戰玩法更多樣，且網際網路巨頭親自砸錢，還引進了大量企業用戶：騰訊力推微信“搖紅包”，並與春晚互動；支付寶紅包本月初被微信封殺後，另辟蹊徑，推出“密碼紅包”；百度錢包也發起“現金紅包”玩法，朋友之間可以零成本建立紅包、拆紅包，這對推動移動支付有什麼作用？

　　項立剛：去年還是微信一家在做這個事情，對馬雲來説是一個非常大的觸動，微信用十幾天的時間完成了支付寶積累了十年時間才完成的這樣一個移動支付的過程。今年大家已經看到了這樣的商機，其實它是整個民俗文化、技術、新的支付手段所有這些東西形成一個全新的結合，全社會可以説大家只要有可能，有機會都參與其中，整個社會對這件事情的認識、了解被拉動了，結果不僅僅是發紅包本身，事實上帶來了廣告、市場宣傳、移動支付的捆綁，電子商務的推動，所有這些力量共同來推動。在這樣一個過程中，我們一方面是參與者，也是一個共同的推動者，大家共同的推動和感染可以讓整個體系完全帶動起來形成一個全新的體系。最有價值的東西是什麼？紅包之後這些人被沉澱下來，會成為整個電子商務和電子支付的一個有利的支撐。

　　經濟之聲：如今，微信的錢包已開通話費充值、理財、打車、彩票、網購、訂餐、公益、電影票等多種業務，涵蓋了吃喝玩樂、衣食住行的方方面面。未來隨著技術的發展，移動支付有什麼樣的發展前景？

　　項立剛：移動支付最後發展的前景是兩個方面，一方面是所有的用戶都會成為移動支付的參與者，就像我們現在絕大部分人手裏都拿著一張銀行卡一樣；第二，支付場景會非常簡單、方便，同時會有更多的硬體，比如説像NFC支付，加上其他的支付手段會被捆綁進來，以後在任何一個地方，做任何事情要付錢的時候，可能大家想到的不是銀行卡，不是拿現金，而是移動支付，但是用支付寶，還是用微信支付、還是用電信運營商的支付手段，還是比如説某個銀行系統新的手段，現在我們暫時還看不清楚。但是，這樣的一個方向是毫無疑問的，不是在某一個場景、某一點出現，而是在所有的地方，只要需要支付的時候都會出現。

　　經濟之聲：目前移動支付這些公司中您最看好誰？

　　項立剛：其實暫時的情況我還是更看好支付寶，因為支付寶事實上在長期的生活中心的積累、支付的能力這些方面它積蓄的力量是非常強大的，一個電子商務的支付體系也是最重要的一個支付體系。