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"電子紅包"掀大戰:"塊八毛"背後隱藏的野心

  • 發佈時間:2015-02-20 07:42:00  來源:新華網  作者:王曉潔 陽娜  責任編輯:羅伯特

  新華網北京2月19日電(記者王曉潔、陽娜)“為了塊八毛,引無數土豪競折腰。”除夕夜的社交網路上,你有沒有被一波又一波的紅包“刷屏”?羊年春節的電子紅包大戰,微信不再“一騎絕塵”,百度、阿裏、騰訊巨頭全部參展,還多了陌陌、快的等一批“小兵”。作為網際網路金融的重要入口,支付已被當成爭奪用戶的“關口要塞”。“塊八毛”的背後,隱藏著網際網路公司大大的市場野心。

  “最少就搶了幾毛錢,最多也就十幾塊,玩的就是個熱鬧。”在北京過年的柳先生在一家企業上班,除夕當天,他收了22個紅包,發了27個紅包,而收發紅包的總金額還不到300元。

  與2014年紅包活動不同的是,今年的紅包大戰玩法更多樣,且網際網路巨頭親自砸錢,還引進了大量企業用戶:騰訊力推微信“搖紅包”,並與春晚互動;支付寶紅包本月初被微信封殺後,另辟蹊徑,推出“密碼紅包”,即在朋友圈發數字密碼圖片就可玩紅包;百度錢包也發起“現金紅包”玩法,朋友之間可以零成本建立紅包、拆紅包,拆紅包時抽獎金額最高百元。

  網際網路公司為了紅包可謂不惜血本:騰訊稱將發65億元紅包,包括春晚直播時派發總額5億元的微信現金紅包和超過30億元的卡券紅包以及手機QQ的30億元紅包;阿裏則稱攜手品牌商戶發放6億元支付寶紅包。其中,現金超過1.56億元,購物消費紅包約4.3億元;陌陌、新浪微網志、快的、優酷等也紛紛結盟支付寶錢包,狂灑“紅包雨”。

  為何IT巨頭如此青睞“紅包”?微信支付部門總經理吳毅在上月舉行的“第二屆網際網路金融全球峰會”上表示,紅包是網際網路公司獲取移動支付用戶的重要介面。他透露,此前,紅包只是微信團隊內部的一個玩法,沒想到推廣之後如此受歡迎。

  支付寶和微信團隊公佈的一組數據已充分説明紅包大戰的勝利:除夕當天,微信紅包收發總量達10.1億元,截至22時34分,春晚微信“搖一搖”互動峰值達8.1億次/分鐘。支付寶披露,除夕當天,共有6.83億人次參與了支付寶紅包遊戲,紅包的收發總量超過2.4億個,總金額達40億元。

  艾瑞諮詢公司分析師李超表示,移動支付是未來網際網路企業的“兵家必爭之地”,而紅包是輕鬆、有趣的媒介,可以借此自然地發展用戶、養成用戶的移動支付習慣。

  “比如支付寶,用戶黏性不強,但是通過紅包,就可以增加支付寶的存在感。在網際網路領域有明顯的羊群效應,一旦一家企業發起一個活動,其他企業都會紛紛進入、模倣,所以,各家公司都在比拼紅包。”李超説。

  移動支付市場潛力巨大。央行近日發佈的數據顯示,2014年,全國共發生電子支付業務333.33億筆,同比分別增長29.28%。其中,移動支付業務45.24億筆,同比增長170.25%。由此可見,移動支付雖佔電子支付行業總量份額偏小,但增長勢頭強勁,這也是吸引巨頭拼殺的動力。

  易觀智庫分析師馬韜認為,網際網路巨頭慷慨發紅包,是“工夫在詩外”,其野心不止于支付領域,而是瞄準構築在支付體系之上的O2O大平臺。如微信錢包,不少人都是在去年的微信紅包活動中被“勾引”著綁定了銀行卡,如今,微信錢包已開通話費充值、理財、打車、彩票、網購、訂餐、公益、電影票等多種業務,涵蓋了吃喝玩樂、衣食住行的方方面面。

  “紅包最大的功勞,就是培養了一批消費者和企業用戶,有了移動支付的習慣,就會有許許多多的使用場景。”馬韜等業內人士認為,以紅包爭奪用戶入口、搭建移動支付平臺、建立O2O生態系統,這是網際網路公司佈局紅包的思路。

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