今典集團張寶全:商業地産盈利應靠經營 而不是賣房
- 發佈時間：2015-02-06 07:54:00 來源：中國新聞網 責任編輯：羅伯特
成交降溫、房價回落、庫存高位運作……一系列房地産關鍵數據印證了2014年房地産行業的調整。在今典集團董事長張寶全看來，房地産市場正在步入正常化，前15年的高速增長不會再出現。這將倒逼房企進行創新轉型，而購房者買房動機也應更多考慮住房的居住需求。
張寶全認為，2014年房地産市場步入拐點有其深層次原因。除受到國家限制投資的宏觀調控政策影響外，較高的每人平均自有住房率也對後續房地産行業發展形成制約。
“在2007年時，中國每人平均私有住宅就已經達到了75%。” 張寶全表示，由於文化的不同，全世界都是人人有房住，而中國的文化是人人有一套房，這導致了非常高的自有住房率。
不僅如此，張寶全分析，“在過去房地産高速增長的15年中，老百姓買房不僅買來自住，同時也看作投資，幾乎是實現資産增值保值的唯一途徑，房地産的本質成了金融。”也正是因此，張寶全認為，當房地産市場正常化以後，之前15年房地産行業狂飆式的的高速增長，以後不太可能再現了。
而這也意味著，房企單純依靠賣房子來盈利的傳統模式將被迫改變。“地産白銀時代到來，很多房企開始思考轉型” 張寶全舉例稱，有的企業對住宅産品進行升級，有的企業考慮轉向商業地産，“很大程度上是市場在倒逼企業轉型”。
在張寶全看來，中國每人平均GDP正在邁入1萬美元門檻，社會旅遊度假消費進入了要求綜合體驗的更高階段，這些都為商業開發和商業經營提供了新的機會。
就商業地産而言，張寶全認為，“如果只是嫁接商業的概念，本質還是賣房子，恐怕是行不通的。”在他看來，商業地産的本質是經營性資産，應以經營營利為目的。
張寶全以今典集團為例介紹，早在2000年公司便提出了依託房地産優勢向資訊文化産業轉型，但2015年以前，主要盈利方式仍然是房源銷售。張寶全表示，企業在2015年將進一步加速轉型，“初步年營收預算超過17億元，將全部來自經營，意味著今典將從賣房轉變成為完全依靠運營掙錢的企業。”
談及2015年房地産行業走勢，張寶全認為，市場行情將與2014年形勢相似。“房産增值的功能沒那麼明顯了，靠買房賺大錢的機會沒有了，老百姓買房還是要從是否有居住需求本身去考慮。”(中新網房産頻道)
