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不做“高大上” “小而美”也有出路

  • 發佈時間:2015-02-04 06:32:00  來源:南方日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  一週評論

  實體零售增長乏力,這是不少東莞業內人士對去年整年的總結。在剛剛過去的“兩會”,實體商業如何突圍也成為代表和委會們關注的焦點之一。那麼,東莞實體商業究竟存在什麼樣的問題,如何轉型,又將要轉成什麼樣?

  先來看看,東莞目前的實體商業到底有些什麼問題?筆者走訪時,聽到不少商業老總們反映,去年線下實體都很難做,大家都在熬,而主要的原因之一,是受大環境影響。拋去整體大環境來看,電商衝擊和商業同質化也是影響東莞實體商業並不出彩的一大因素。

  一個城市給外人的第一印象,就是城市商業的繁華程度,不可否認的是,相比前幾年的東莞,商圈發展有了不小的進步,逐漸形成了不少人流量旺盛的商圈。但如與深圳華強北、東門商圈,以及廣州天河城商圈相比,東莞仍然缺乏此類有影響力的商圈,這是東莞一直以來的“心病”。

  商業遍地開花,商業同質化嚴重,是業內人士給出的標簽。其實,這與東莞不少商業開發者的開發理念不無關係。從目前來看,東莞不少商業都是樓盤的配套物業,管理粗放,有的大型商業開發商開發後,往往都是以售賣單間再來出租的模式經營。大多以售鋪為主要目的,因此前期就定位不明,後期招商問題頻出,繼而出現招商難等一系列問題,再此後就以只要願意有人入駐就給進駐,導致原有定位泡湯的結局。

  放眼全市,這類的失敗案例並不在少數。那麼,東莞實體商業如何轉型呢?從不少商業體的招商來看,大多想招知名品牌,爭相走“高大上”路線,但事實證明,大家都想走“高大上”路線,反而會失去自己的特色,並且還不一定能真正的高端,因為東莞與廣、深相比,顯然對國際知名品牌的吸引力不夠大,因此也“高大上”不起來。走適合東莞白領的商業,或許才是真正的解決之道。

  例如,有人就提出,是不是可以利用東莞製造這一優勢,打造屬於東莞製造特色的銷售平臺,這或許是吸引莞人甚至周邊人群的優勢。目前東莞打造的工業遊,就有不少周邊城市人群來莞採購,不能不説這就是一個發展的契機。

  此外,在走“小而美”路線上,也有東莞的商業中心開始打造自有品牌,不引進大品牌,反而用年輕人喜愛的設計師品牌,以“逆生長”的策略來打造“小而美”的屬於東莞特色的商業模式,這不失為一種突圍之道。

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