繁峙農村合作銀行2014年穩健經營創實效
- 發佈時間：2015-02-04 04:29:31 來源：山西日報 責任編輯：羅伯特
2014年，繁峙農合行緊扣“轉型提質”的主線，以“三比三促”主題競賽活動為載體，從內部經營管理上入手，深入推進實施“四項轉型、三項活動、兩項工程、一個重點”，使全行整體管理效能邁上了新的臺階，各項業務實現了持續穩健發展。截至2014年末，該行各項存款餘額411681萬元，較年初凈增9758萬元，存款市場份額45.35%；各項貸款餘額276444萬元，較年初增加32169萬元，貸款市場份額85.02%；實現經營利潤18687萬元，較同期增加517萬元；資本充足率為10.96%，貸款專項準備充足率達185.37%，撥備覆蓋率達153.91%。
去年以來，繁峙農合行認真落實“轉型提質”的總要求，一是業務經營轉型，由規模型向品質型轉變。二是內部管理轉型，由粗放式向精細化轉變。三是金融服務轉型，由傳統型向現代型轉變。四是案件防控轉型，由單一式向立體式轉變。使全行內控管理工作取得了顯著成效。該行以“文明規範服務”競賽活動為載體，先後舉辦了文明規範服務培訓班，開展了“一對一”標桿建設和培訓，對營業環境進行了一系列人性化的調整佈置，實施了櫃檯規範服務“六部曲”，使整體服務品質大幅提升。2014年，該行積極轉作風、解難題、辦實事，營造了清正廉潔、風清氣正的良好風氣。該行“兩項工程”實現了重點目標。一是開展不良貸款聽證問責工作。不良貸款聽證問責工作是全省農村信用社的“一號工程”，也是該行的重要工作任務。該行高度重視，明確工作目標、實施時間、方法步驟，全面推進各項工作順利開展。截至去年末，全行共清收不良貸款211筆，不良聽證問責工作收到了良好的效果。二是開展強農興社普惠金融服務。為不斷優化信貸支農措施，提升金融普惠力度，該行重點實施了“強農興社金融普惠工程”。結合農業現代化發展趨勢，重點加大對具有規模優勢和帶動效應的特色農業龍頭企業的信貸支援力度。先後積極支援了山西省百企千村産業扶貧項目繁峙縣綠源亨通食品有限公司、繁峙縣鼎盛元生態旅遊開發有限公司、繁峙縣肥源養殖基地等，大力支援了特色農業産業項目繁峙縣新發地生態農業科技發展有限公司、繁峙縣宏矩大磨坊小雜糧加工項目等，産生了良好的支農效應。全行累計發放支農貸款222152萬元，金融服務農戶數16.22萬戶，支援農業龍頭企業18戶，支援農民專業合作社16戶，支援基地園區6個，支援青年創業658個，帶動31153個農戶實現增收致富，使“支農主力軍”作用得到了充分的發揮，有力地推動了地方經濟發展。
賈利軍 安彥君
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