對於胸懷夢想、滿腹科技的種業初創業者，還沒有成型的産品、缺乏資金、缺乏對市場的了解，理想的豐滿和現實的骨感讓激情漸漸磨滅，但在“創新改變世界”的年代，他們理應得到發展的機會。青島市金媽媽農業科技有限公司從搭建國內、國際兩個平臺到組建兼具專業孵化和天使投資的現代種業孵化器，給科技型初創種企提供了發展平臺，實現了研發成果的百家爭鳴。

　　——編者

　　本報記者李國龍繆翼

　　在青島萊西市沽河街道辦事處工業園、沈海高速牛溪埠出口東，坐落著一家名為“金媽媽”的農業科技公司，初一看這名字就讓人心生疑問，為什麼會命名為“金媽媽”呢？

　　該公司總經理周玉忠説：“我們搭建了國際和國內合作平臺，開展與印度尼西亞、泰國、南韓等東南亞市場的國際合作與開發，並牽頭組建了青島市蔬菜種業技術創新戰略聯盟，還組成了萊西市現代種業孵化器，從不斷‘搭臺’壯大自己，到為有創業夢想的新種業人提供孵化平臺，協作共用發展讓公司不斷壯大。”

　　“通過探索國際合作平臺、國內合作平臺及建設現代種業孵化器這一模式，我們受益匪淺”，周玉忠説。目前，該公司年穩定銷售蔬菜良種7萬公斤，銷售額突破3500萬元，凈利潤1800余萬元。

　　國際合作平臺

　　充分利用國外獨特的氣候優勢、病理篩選條件和豐富的高抗病種質資源，廣泛開展抗逆育種合作。

　　談起創業初期的艱辛，周玉忠説：“作為一家創新型創業企業，我們始終堅持自主研發和技術創新，但因自身技術、資源、資金條件有限，自主科技創新能力受到限制，要想突破就得把能聚合的資源都聚合起來。”

　　2009年，金媽媽將自己的合作推向了國際，成立“中—印尼瓜菜新品種育種國際合作平臺”和“中—韓辣椒育種研發平臺”，充分利用國外獨特的氣候優勢、病理篩選條件和豐富的高抗病種質資源，廣泛開展抗逆育種合作。

　　2010年，公司成立國際合作研發中心，充分利用該中心，積極開拓業務空間，充分發揮自身特色育種優勢，開展國際合作研發工作，聯合南韓、印尼、泰國等國際著名育种家共同選育新優蔬菜品種。

　　“走出去更要引進來”，周玉忠説。金媽媽現已吸收引進國外優良種質資源500余份，經驗豐富的育種專家5名，分別擔任苦瓜、西甜瓜、南瓜、辣椒項目首席育种家及育種顧問，定期到公司進行育種技術培訓與指導，先後組織國內外技術交流100余次，掌握國際先進育種技術2項。

　　國內合作平臺

　　聯盟以種子為核心，充分整合産業鏈條優秀資源，推動技術創新要素加快向市場主體轉移、凝聚，推進産、學、研深度結合及協同創新。

　　2012年12月，金媽媽作為理事長單位，聯合17家種子相關企業和4家科研院校成立青島市蔬菜種業技術創新聯盟，淄博市農科院、山東理工大學生命科學學院、青島農業大學、山東省科學院生物研究所作為聯盟的理事單位與金媽媽展開更加親密的研究合作。

　　周玉忠説：“聯盟以種子為核心，充分整合産業鏈條優秀資源，推動技術創新要素加快向市場主體轉移、凝聚，推進産、學、研深度結合及協同創新。”

　　隨著聯盟的發展壯大，各單位實行優勢互補、資源共用、互為客戶、各取所需的工作原則，按照國際通用準則結合本區域發展特色，充分挖掘開發各成員單位的優良蔬菜品種，共建共用專業化、標準化、規範化蔬菜良種篩選示範基地。

　　聯盟內成員有約定俗成的育種目標。周玉忠説：“聯盟內種子企業不再遵循企業傳統的高産、抗病、耐儲運的單一育種方向，改為以消費者的高品質、多元化、功能性消費需求為育種的重要目標。”

　　以金媽媽為試點的水果型品質番茄、高品質甜瓜及西瓜的鮮果推廣工作已展開，並通過高檔社區、酒店、學校、協會等途徑，開發高檔鮮果市場。周玉忠説，“聯盟的目的是建立一個以蔬菜種子為核心、産業鏈條縱向整合、橫向擴展的‘生態圈’，最終打通‘育、繁、推、種、管、銷’的産業鏈”。

　　現代種業孵化器

　　動用自己辦公場地、試驗、測試和育種基地的運作成本向在孵企業提供了一筆“天使投資”，這種做法的最大優點在於鼓勵創新，寬容失敗。

　　國際和國內2個平臺的建設勢必加速金媽媽公司和聯盟內各企業優秀科技成果的産生。為促進科技成果及社會優秀成果的轉化，金媽媽公司順勢而為建成萊西市現代種業孵化器。

　　青島農業大學經濟與管理學院教授李秀麗對金媽媽現代種業孵化器專門進行了調查研究，“金媽媽公司意識到孵化器這一特殊的經濟組織形式在促進公司研發團隊成長方面具有特殊價值，可以作為載體吸引那些懷揣種業研發夢想的年輕人加盟”。

　　通常情況下入孵企業是無需和孵化器就孵化成果簽訂合同的，金媽媽則突破這一慣例。金媽媽提供辦公、試驗、篩選、測試和選育基地，由此産生的費用暫作挂賬處理。在孵企業若三年孵化期內育種失敗無需向金媽媽支付任何費用；若育種成功，則應當許可金媽媽擁有授權植物新品種的排他許可使用權。同時，金媽媽允許在孵企業按市價向其銷售約定數量的種子，然後再將在孵企業在孵期間産生的挂賬費用從其種子銷售收入中扣除。

　　李秀麗認為，金媽媽在動用自己辦公場地、試驗、測試和育種基地的運作成本向在孵企業提供了一筆“天使投資”，這種做法的最大優點在於鼓勵創新，寬容失敗。

　　青島啟豐種業公司就是在孵企業之一，入孵兩年多，已有兩個成果經過認定。該公司總經理王忠全説：“我是做技術研發出身的，對市場不太懂，沒有成果的時候很難得到投資，對入孵企業來説看重的是成果轉化和市場對接，逐漸體會到不僅在辦公場所和試驗條件上的幫助，更體會到育種材料和市場資訊共用的好處。”

　　目前，孵化器已建成孵化面積25800平方米，引進在孵企業13家，通過與國際合作平臺和産業聯盟的互動整合，已成功推廣優良蔬菜品種20余個，累計推廣面積30萬畝，創造社會效益20億元。