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孵化出更多“小小米”

  • 發佈時間:2015-02-02 02:31:28  來源:科技日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  ■創新行動派·在光谷創業

  □ 本報記者 劉志偉實習生 鄒雪妍

  元月8日,新年伊始的第一期創業門診,宣潔特意安排了一場“2015年O2O趨勢發展與技術、案例分享”,也因此為光谷創業咖啡吸引來了前來聆聽的近百位創業者。

  接近中午12點,意猶未盡的創業者們依然圍著前來授課的微盟行銷學院創始人王凱和武漢理工大學管理學院白玉教授不斷提問。光谷創業咖啡執行總經理宣潔説,像這樣的創業門診,自光谷創業咖啡開業以來已經舉辦了42場,現在固定為每週一期。

  勇挑重擔:從“寢室超市”到創業咖啡

  武漢,魯巷資本大廈。

  走進光谷創業咖啡的大廳,一排排深棕色的桌椅整齊的擺放著,像一個開闊的大教室,在靠近咖啡吧入口的地方是一面展示墻,上面既有項目介紹,也有創業咖啡的發展歷程。

  與其他充滿著“小資情調”的咖啡館相比,創業咖啡顯得樸素而低調;然而,這家由雷軍和李儒雄創辦的咖啡館帶有濃烈的天使投資性質——點一杯咖啡,15元,就可以免費辦公一天。

  2013年4月20日,光谷創業咖啡正式開業,並邀請了國內唯一創業學博士、中美創業創新學院院長、中歐國際工商學院客座教授葛定昆做首場創業講座暨首場項目路演。宣潔至今還清晰地記得,當時,創業者、投資人、企業家來了200多人,把咖啡廳裏擠得滿滿的,一些人不得不站在樓梯上聽演講。

  開業近兩年,靠賣咖啡,這家咖啡館至今還沒賺過錢。然而這家“創投交流平臺+創新孵化器+創業培訓+天使投資”四位一體,既提供交流和辦公場所,做創業孵化,又進行天使投資的咖啡館,卻吸引了不少人的關注——

  個人投資人薛康,從深圳來武漢,投資了一個基因檢測項目。當他得知光谷創業咖啡即提供工商註冊、律師、會計師免費諮詢服務,還有定期舉辦的以創業和投資為主題的沙龍、講座等專業諮詢服務活動,他索性在光谷創業咖啡申請了一間辦公室進行項目孵化。

  在宣潔看來,武漢高校密集,特別是光谷地區人才濟濟,創業咖啡創辦的目標就是要成為創業經濟的發動機,幫助他們實現創業夢想。

  其實,作為這家咖啡店的“女掌櫃”,宣潔早在大學時期就開始了創業。

  宣潔大學就讀于湖北大學外語系,大二的時候,就和大學室友開了一家簡單的“寢室超市”。她們定期跑到湖北大學附近的批發市場,批回大量零食,晚上宿舍關門後,一些饞嘴的女生紛紛跑到宣潔她們寢室來搶購。這個簡單的“寢室超市”成就了她第一次帶有啟蒙意義的“創業”。

  此後,宣潔先後同丈夫李儒雄一起到北京創業,又回到武漢籌建光谷軟體園。多年的創業實戰經驗,讓宣潔更能夠理解創業者的艱辛,願意為他們分憂解難。因此,當雷軍與李儒雄決定在武漢光谷合作開辦創業咖啡建創業投資平臺時,宣潔就勇敢地挑起了這副重擔。

  “創業教母”:期待打造創業生態圈

  光谷創業咖啡開業後不久,2013年5月23日晚上,咖啡廳正在舉行小型座談會,探討成立天使投資俱樂部。深夜10時40分,時任武漢市市長唐良智突然到訪。

  那時,有幾個創業團隊還在咖啡廳裏辦公。看著這些拼搏的年輕人,唐良智很興奮,當即寫下:“有夢想才有未來,只有堅持才會成功。”他希望,雷軍和李儒雄能在光谷園區多開幾家創業咖啡廳,並帶動武漢企業家一起做天使投資,幫助年輕人創業,“要讓武漢成為青年人創造神話的地方。”

  也許是緣于與青年創業者的激情碰撞,此後不久,一場關於鼓勵大學生創業的專題討論會在武漢市政府召開。唐良智親自選定了大學生創業扶持計劃——“青桐計劃”的“青桐”二字,並成為“青桐計劃”最熱情的推廣大使。

  宣潔身兼武漢市青年聯合會委員和武漢創業導師團副秘書長及導師,每天更加的忙碌——

  天天有咖啡,周周有路演,月月青桐匯,宣潔為創業者設計出了各種各樣的免費活動,每週四的創業門診愈辦愈紅火,“青桐計劃·微路演”還走進了武漢大學,華中科技大學,中國地質大學、武漢科技大學等41所高校,很多活動宣潔都親自策劃主持,並親自輔導項目路演,因此她也被大學生創業者們稱為“大學生的創業教母”。

  作為“青桐”基地,光谷創業咖啡每天都會迎來各色各樣的創業者——

  大學輟學創業的張銀清就是這裡的常客,每場創業門診,都可以看到他黑黑瘦瘦的身影,而正是在這裡,他結識了不少天使投資人和有著同樣理想的創業者,也創辦了自己的公司——武漢聚合縱橫行銷策劃公司。

  最初,他只是簡單的賣電話座機和POS機賺錢,而如今他還會給客戶提供一些策劃方案,銷售數量也從原來的幾十台到現在的幾百台。“創業的過程就是將導師所講的東西落地過程。”如今他幾十萬的銷售額,2015年他保守估計也能做到500萬的營業額。

  高強度的工作,讓宣潔幾乎全年無休,支撐她的,正是強烈的社會責任感和回報家鄉的心願。

  盤點剛剛過去的2014年,宣潔覺得收穫不小——

  “我們向投資人推薦了14個創業項目,5個項目融了2000多萬元。其中有個四驅車的手遊項目,雷軍直接投了1200萬元,準備做‘小米四驅車’。還有一個‘車來了’的車聯網項目,雷軍跟創始人談了半小時,給他估值1億美金,最後阿里巴巴在A輪融了500萬美元,有這樣的成績還是很不錯的。”

  “現在我們已經有5個咖啡店,70多人,孵化器也從3個增加到6個,面積達到近萬平方米,入駐團隊從目前的40個馬上就要發展接近200個。這種連鎖的創業服務機構,應該是全國最多的。”宣潔説:“我們這兩年先打基礎、營造創業氛圍,創建創業服務平臺,之後,我們就會做大規劃的投資了。”

  宣潔期待著武漢更多的創業服務機構的涌現,和他們共同形成創業生態圈,孵化出更多“小小米”。

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