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新平臺 大未來

  • 發佈時間:2015-02-01 21:31:10  來源:國際商報  作者:張志強  責任編輯:羅伯特

  日前,廣東省廣告股份有限公司(以下簡稱“省廣股份”)值成立35週年之際在廣州正式對外發佈了“平臺戰略”,並宣佈正式由“省廣股份GDAD”升級為“省廣股份GIMC”。這是省廣股份在平臺戰略下的重大舉措,也意味著省廣股份向國際化整合行銷傳播集團的轉型升級進入了快車道。

  省廣股份實施平臺戰略旨在構建平臺化的商業模式,有效聯同合作夥伴、投資者、員工、客戶等利益相關者共同創造價值,使平臺形成多方共贏的長效價值體系。並進一步提升數字行銷競爭力,從而加快其成為國際化整合行銷傳播集團的進程。省廣股份董事長陳鈿隆在發佈會上表示:“省廣實施平臺戰略就是為了打破傳統經營模式的束縛,構建一個強調‘開放、整合、激勵、共贏’的平臺生態系統。這將有助於省廣股份更好地借助資本的力量,聚合更多優質的産業資源和優秀人才,迎接數字時代的機遇和挑戰,最終實現國際化整合行銷傳播集團的願景。”

  變化是中國的市場永恒不變的主題。為了保持競爭優勢,早在2010年上市時,省廣股份就以前瞻性的戰略目光明確地提出了“向國際化整合行銷傳播集團轉型”的構想。通過收購旗智公關、合眾傳播、瑞格行銷、中懋傳媒、上海雅潤等一系列並購舉措,打破了傳統廣告服務的邊界,完成了對全産業鏈的佈局。此外,省廣股份還勤修內功,不斷加大技術投入力度,提升數字整合行銷的能力。從國內領先的“萬有引力”數字化運營系統,到成立賽鉑互動,投資入股安瑞索思、尚道微行銷,再到與各網際網路平臺積極開展大數據研究與開發,都體現了省廣股份對數字行銷的重視與前瞻。

  陳鈿隆在發佈會上還表示,省廣股份的平臺戰略是真正地結合了“開放包容、多方共贏”的特點,所形成了“省廣模式”。包括按行業版塊劃分的IMC運營公司,如汽車、地産、快消品等行業細分公司,日常服務內容囊括了從諮詢到終端的所有行銷領域。與此同時,為了把專業服務做深做透,增強客戶粘性,還按專業領域劃分IMC專業公司,如媒介、大數據諮詢、娛樂行銷、體驗行銷等細分領域。省廣股份通過構建新平臺實現資源優化配置,拉升業務增量,進一步確保了實現持續快速發展的目標。

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