商界大佬為何變身新農人？
- 發佈時間：2015-01-28 07:33:12 來源：農民日報 責任編輯：羅伯特
何燁
農業真是近幾年工商資本投資的一塊熱土，儘管試水的多，成功的少，但僅僅就柳桃、褚橙、潘蘋果造成的轟動效應來説，也正絲絲撬動著傳統農業的思維和格局，顛覆“傳統”，不正是網際網路時代的使命嗎？
我並不覺得這些明星企業家領銜的農産品，對中國這個傳統的農業大國有什麼實質性的變革作用，也不認為名人效應和網際網路行銷對我們傳統農業向現代農業轉型起到了關鍵性的推動力量，但是能從相繼發生的奇跡中找到可以複製的成功因素，也是現代農業必須要跨過的一道坎，那就是品牌的效益和渠道的力量。
名人代言産品，這都已經是廣而告之的慣用手段了，但把産品與名人的故事建立聯繫，將産品賣出情懷，那就是棋高一招的行銷策略。柳桃説要為大家提供放心的農産品，這水準略顯一般；潘石屹是為老家代言，就有點煽情了；最妙的就是褚橙，一個曾經叱吒風雲的商界傳奇耄耋之年二次創業，而且默默耕耘十載，有失敗、有潛沉、有崛起、有成功，這麼典型的逆襲故事，多麼吸引眼球啊！我感覺花一百多元錢買5斤褚橙的，褚老的粉絲多於吃貨吧。
渠道其實是現在做電子商務的人很喜歡討論的概念，説白了就是你有産品要賣，也有人想買，那麼問題來了，到哪買？阿里巴巴上市的時候，我們才意識到，網購就這樣成為一種習慣，什麼都可以在網上賣，農産品怎麼就不可以？商界大佬們爭當新農人，對傳統農産品銷售會有一波不小的衝擊，但這些門外的闖入者可不是想簡單粗暴的佔領地盤，至少他們在物流、冷鏈、倉儲、終端銷售等方面為農産品電商打開了一扇門，漸漸的，我們會發現“本來生活”、“沱沱工社”、“三隻松鼠”等B2C模式構建了一個新的農産品銷售世界，大佬們做給你看，還不是活生生的商業案例啊。
農業畢竟關係百姓日用，説大點就是國計民生，有人來打破格局，重新洗牌，總歸不是一件壞事。
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