物産集團穩步推進重組
- 發佈時間：2015-01-28 04:32:59 來源：浙江日報 責任編輯：羅伯特
本報杭州1月27日訊
記者 陳文文
物産整體上市打響浙江國企改革第一槍，頗令人期待。物産是否能成為資本力量助推浙江國企轉型升級的一個樣板？記者今天從物産集團獲悉，已經啟動整體上市方案的物産，將儘快正式公告重組預案，並上報證監會，穩步推進重組。
物産自去年10月13日啟動整體上市後，2個月後正式獲得批復，從停牌到總體方案獲批僅用了56個工作日，創造了國企改革高效審批的一個新速度。
“既要改革又要上市，物産是國企首家。”物産集團董事長王挺革今天接受記者採訪時説。物産集團去年流通主業利潤同比增幅68.92%，其中新業態規模比重為56%。去年物産著力打造的産業型電商化整合服務平臺，如上海大宗鋼鐵電子交易中心、“中拓鋼鐵網”、“車家佳”汽車雲服務平臺等環比有較大幅度增長，成為新的經濟增長點。物産金融也有新亮點，中大投資公司獲得私募基金牌照，並首次突破億元利潤大關，溫州金融資産交易中心正式開業，拿到浙江首家外匯資金集中運營管理試點等等。
上市對物産有哪些改變？“上市于我們是一個正確的選擇，對企業來説，因為上市要求的規範化，我們的資産品質提升了，一些不良資産被剝離，也給企業做了一次‘全身體檢’。”王挺革説，上市後的物産將更加認清在一個充分競爭性領域中，要更加注重對風險的把控和對盈利的追求。
從國有獨資企業轉變為股份制企業，物産“轉身”背後，諸多問題待解。物産整體上市以物産中大為平臺，物産集團總部和中大元通兩個總部如何融合？作為世界500強的總部，總部要成為“睿智的大腦”而不僅僅是“指揮得動手腳的大腦”，物産的總部有待強化。此外，針對外界一直詬病的“大而不強”，物産已明確“有限多元”的格局，即有限制、有限度地實行産業多元擴張，集中優勢做強做大重點主業，堅持專業化。
“對物産來説，客戶價值永遠是導向。”王挺革稱，用戶的痛點、抱怨就是企業的創新源泉和盈利增長點。蘋果的成功就歸功於將用戶體驗簡單到極致。“物産上市員工入股，資産管理方案需要銀行募資，當時有7家銀行找到我們，這7家做的方案都很好，最終勝出的那家靠什麼？這家銀行不同之處在於，問了我們的需求。我們要求資本成本低，他們可以做到。這件小事對我的啟發很大，我們一味強調自己的特長優勢，但未必是別人想要的。”王挺革認為，釣魚的人，要像魚一樣思考，以客戶需要為導向，為客戶創造價值，這是成功企業一個重要法寶。
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