■ 公司觀察

　　1月24日，在百度15週年慶典上，百度創始人李彥宏發出了一個明確的信號：已經在移動網際網路大潮中站穩腳跟並將發起“衝鋒”，在教育、醫療、金融、交通、旅遊等行業，有機會再造一個個百度。

　　李彥宏在該慶典上的演講中回顧了百度何以“倖存”：相信技術的力量，用技術改變人們在資訊和知識面前的不平等，努力做到“每個人不管他在哪兒，離資訊和知識的距離，都是一樣的”。

　　可以説，李彥宏提出的這個創業理念，“恰巧”契合了網際網路的本質。在一定程度上，隨著移動網際網路的逐漸普及，人們獲取資訊的鴻溝，已經逐漸被填平。網際網路BAT三大公司，百度將人與資訊連接，阿裏將人與商品連接，騰訊將人與人連接。表面上來看，他們都已經實現了自己的使命，隨著他們分別在移動網際網路領域站穩，他們看似已經終結了“不被連接”的歷史。

　　從這個角度而言，當李彥宏喊出再次衝鋒的口號時，作為外行人，很難知道還可以向哪個方向衝鋒。

　　李彥宏用一個例子講出了現實之中，資訊的鴻溝依然到處存在：醫院裏，人們在通宵排隊等待掛號，某些領域與20年前人們在獲取知識、資訊方面的不平等不便利很類似。這些領域，不僅包括醫療，還有教育、金融、旅遊、交通等等。

　　這些急需被改變的領域，在社會學者那裏，是改革還不到位的問題，而在網際網路巨頭那裏，則是等待被開拓的蠻荒之地。

　　用傳統的眼光看，醫療、教育、金融、旅遊、交通這些領域的共同特點，是壟斷，行政壟斷或自然壟斷。這種壟斷，導致外來的力量難以進入，即便進入，也難以改變它的現狀。

　　以醫療為例，即便民營資本已經被允許建醫院，但這些新建的醫院的數量，很難改變現有的格局，甚至極可能被現有的格局所“同化”——因為它面臨與傳統醫院同樣的問題和生存狀況。

　　現實中的就醫難，表面上是醫療資源的不足造成的，而實質也與患者與醫療資源之間資訊不對稱所致。當一個患者急需診治的時候，一個遙遠的醫院的若干個醫生可能正在無所事事，醫生和患者之間的資訊不對稱，一方面閒置了醫生的智力資源，一方面耽誤了患者的就診。在這個時候，逐漸普及的移動網際網路技術具備了顛覆既有格局的功能和可能。

　　這種改變，在金融領域已經有初步的成功，比如餘額理財，比如P2P網際網路融資，可以讓個人賬戶中的閒置資金，在極短的時間內，找到急需用錢的並願意付出更高利益的人。這樣在理論上，填平了大量擁有閒置資金的人與急需資金的人之間的資訊鴻溝。

　　從這個角度上説，李彥宏所講的在若干領域再造“一個個百度”，並非一句口號，而是一個清晰的路線圖。

　　□王海濤（媒體人）