本報訊（記者 郭藝珺）國內知名的團購網站美團最近發佈招聘資訊，吸納有景區、旅行社、線上旅遊從業經驗的人才。此前，其對手大眾點評也已佈局線上旅遊。在業內人士看來，本地生活消費平臺出身的網站，正顯露“去團購”標簽的決心，並躍躍欲試進入覆蓋“吃喝玩樂”的休閒旅遊市場。

　　為啥要“去團購化”

　　美團招聘資訊顯示，在北京、上海、廣州地區招聘目的地旅遊項目經理/專員、旅遊策劃産品經理、旅遊度假項目經理國內遊業務、出境遊業務等多個領域的相關職務，並突出“3年以上旅遊行業，或有景區合作經驗優先”等資訊。

　　記者登錄美團看到，旅遊頻道入口已有景點門票、本地/周邊遊、國內遊、境外遊四大版塊，大部分是本地門票為主的産品。

　　轉型或許是團購業的必然選擇。“團購”概念5年前來到國內，按其盈利模式，團購網站靠招攬人氣，向提供服務的企業收取一定的推廣費用或按照團購套餐的銷售分成，而企業靠薄利多銷盈利。但從長期看，團購只不過是商家日常業務的補充，如果長期低價拉客，經營會出現問題。

　　數據顯示，全國團購網站數量已從高峰時的數千家，降至目前一兩百家。易觀智庫認為，團購已逐漸轉變成為用戶提供“吃喝住行電”的平臺，團購網站“去團購化”轉型是必然趨勢。

　　除美團以外，窩窩團、糯米網等也已先後涉足線上旅遊。2013年底，大眾點評高調進軍酒店旅遊行業，目前，已接入攜程、藝龍、Agoda、Booking等酒店預訂平臺。大眾點評統計數據顯示，其2014年末的酒店旅遊業務是年初的5倍。

　　拿什麼與大佬抗衡

　　目前，線上旅遊市場競爭已進入白熱化，團購網站拿什麼去和攜程、去哪兒等大佬抗衡？

　　線上旅遊市場主要有三類網站，第一類是以攜程、藝龍為首的機票、酒店預訂，以收取佣金為主，平臺模式的去哪兒以廣告收入為主。第二類是如麵包旅行、在路上等遊記APP。第三類是旅行後的總結與點評，如螞蜂窩。後兩類均以廣告收入為主。而在整合旅行目的地的吃喝玩樂資源這塊，尚缺少成功的模式。美團透露，擬在兩三年內，打通本地旅遊消費業務。

　　領先的線上酒店團購市場份額，以及吃喝住行一站式的服務平臺性質，或成團購網站的攪局砝碼。勁旅諮詢機構曾對國內主要網站的線上酒店團購産品進行監測，結果顯示，美團的酒店團購業務一度佔到過全國酒店團購市場的70%左右，遠超同類團購網站以及線上旅遊行業攜程、去哪兒和藝龍等。

　　大眾點評則認為，其提供數量眾多、真實客觀的酒店點評，能為用戶“找酒店”提供決策依據。同時，根據旅遊地豐富的吃喝玩樂購等點評資訊，逐步整合出一個全方位的、以推薦商戶為主的目的地指南和旅遊攻略，進而吸引更多用戶産生酒店點評、酒店預訂等行為。

　　但從目前來看，包括美團在內的酒店團購業務主要是在低星級酒店上。業內人士同時指出，尚未去除的“團購”標簽，容易給人“便宜”的印象。而旅遊服務的更大訴求是品質，僅靠在平臺上售賣旅行社尾單産品，遠遠不夠。