一部分因招商難而不斷延遲開業，一部分客流越來越少，還有一部分處於虧損被收購狀態——

　　■福州晚報記者 謝充靈

　　進入新的一年，福州晚報記者探訪福州不少商場的新年發展計劃，發現其中不少仍是“老話題”：臺江一家城市綜合體最早稱要在去年5月開業，隨後又推遲到去年底，但實際仍未能如期營業，於是又推到今年；臺江另一城市綜合體原本計劃在去年10月整體營業，但到如今僅開了極小一部分業態；還有倉山一家大型綜合體的開業時間也一推再推，如今又把時間定在了今年。如果加上福州周邊縣市，這樣的城市綜合體還有不少。儘管在接受福州晚報記者採訪時，各城市綜合體相關負責人都稱推遲開業是受工程進度的影響，但實際情況並非如此簡單。

　　“以前剛開業時，想著要把商城的輻射範圍擴大到閩侯、長樂、福清等周邊縣市，但現在看，能把商城周邊十幾公里的消費者吸引過來就不錯了。”一些城市綜合體的高管在接受福州晚報記者採訪時坦言，剛開始福州各城市綜合體可以説是佔地為王，東南西北中各一個商圈，大家生意都好做，但近兩年，城市綜合體見縫插針，目前已開的就有十幾個，要開的還有十幾個，這樣客群自然遭遇分流。而且城市綜合體還不斷向周邊縣市延伸。據統計，去年福州新開的城市綜合體共有6個，其中有4個開在福清、羅源等周邊縣市。

　　同時，福州城市綜合體暴露出來的問題越來越多，甚至開始出現洗牌的跡象。去年上半年，王府井百貨福州店被曝出處於虧損狀態，據稱虧損店面過了新店3年虧損的週期，若還不能扭虧，將難逃被關閉的命運。還有去年底華潤萬家開始正式接管樂都匯購物廣場，今年可能會換牌。不僅如此，近日業界又有傳聞，福州萬寶商圈中的一家城市綜合體或被國內一家知名企業接管並更名。

　　福州晚報記者了解到，在這種背景下，現在福州一些新的城市綜合體也陷入了招商難的困境。眾所週知，主力店是城市綜合體運營的關鍵，而主力店無非就是大型百貨、超市、快時尚品牌店等，但從百貨看，很多企業受電商等的衝擊，都在壓縮經營規模，比如萬達百貨就計劃關閉省內的多家分店。而快時尚品牌也不願意盲目擴張，一知名快時尚品牌的相關負責人告訴福州晚報記者，在一定的區域範圍或一個商圈，為了不造成資源的浪費，他們通常只開設一家店面。沒有主力店，一些城市綜合體只好拖延工期或推遲營業，甚至不排除“胎死腹中”的可能。

　　對福州城市綜合體的一哄而上，此前中國商業地産聯盟、福建省商業行業協會等各方面專家都提出了忠告，認為蜂擁而上的城市綜合體看似在迅速擴容，實際因為各城市綜合體的招商、定位千篇一律，整個行業可能處於“虛胖”的狀態，這樣城市綜合體的增多就無法實現“一加一大於二”的效應，而是“一加一仍等於一甚至小于一”。從發展趨勢看，城市綜合體的開發將由數量型轉向品質型，從競爭開發轉向運營管理。

　　去年底召開的中央經濟工作會議提出，我國模倣型排浪式消費階段基本結束，個性化、多樣化消費漸成主流。同樣，城市綜合體如再以模倣型、排浪式發展，無疑也很難再拉動消費，激起市民的購物熱情。目前城市的消費需求在轉型，福州城市綜合體的開發商、經營者是不是也該靜下心來，好好思考“特色”“個性化”等問題了呢？