空氣凈化器市場三足鼎力
- 發佈時間：2015-01-14 20:29:38 來源：國際商報 責任編輯：羅伯特
近期，以小米空氣凈化器、三個爸爸兒童凈化器、卡氏空氣凈化器為代表的空氣凈化器産品吸引了市場和行業的關注。更有媒體稱，主打網際網路及智慧旗號、瞄準細分人群、依靠專業積累立身已經成為空氣凈化器品牌發展的三條道路，未來將會“三足鼎立”。
自從雷軍的名言“做站在風口上的豬”開始流行以來，小米及雷軍本人的一舉一動都受到外界的極大關注。前不久，小米科技在北京低調發佈了小米空氣凈化器。小米官方宣稱，該産品除主打899元堪稱“低廉”的性價比之外，其最大的産品特色就是智慧。對於從未介入過空氣凈化器市場的小米和雷軍來説，小米空氣凈化器的品質到底如何，實在可以打上一個大大的問號。但筆者想説的是，“站在風口上的豬”確實可以飛起來，但豬肉好不好吃則還需仔細論證才知道。
三個爸爸的走紅，根本上是得益於“眾籌冠軍”的名頭，“一個月眾籌1100多萬”的消息會不斷刺激人們的感官。三個爸爸最值得稱道的是，選擇了兒童這個細分人群作為宣傳的突破口。從某種意義上來説，三個爸爸鋪天蓋地的行銷和傳播，也許並不是為銷售産品服務，可能更多的是為進一步的融資作鋪墊，它可以稱得上是一次資本運作或行銷造勢的典範，但不會成為空氣凈化器産品的標桿。
網際網路企業攜智慧之勢強勢進入空氣凈化器領域，創業團隊又常常劍走偏鋒奇計迭出，與此同時，行業和市場越來越浮躁，在這樣的環境下，只懂埋頭專注于産品，不屑于過分行銷的品牌，面臨極為尷尬的局面。以卡氏空氣凈化器為例。卡氏空氣凈化器不僅能夠實現手機APP等智慧操作，還推出“輸了就賠，想退就退”政策，以室內污染第一的甲醛凈化效果為標準，敢於接受任何品牌的挑戰。
有評論指出，企業不懂行銷和炒作，未來只有衰亡一途，對此筆者不敢茍同。工匠精神永遠不會退出歷史舞臺，類似卡氏這種以專業積累和技術不斷創新為立身之本的企業並不會被市場和用戶拋棄。隨著冒牌工匠們的消亡、用戶消費意識的覺醒和分辨能力的提高，市場競爭歸根結底還是會回歸到産品上來。
（江文）
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