近日，網際網路電視服務提供商優朋普樂董事長邵以丁投出了一顆“5億廣告紅包”戰略炸彈，引爆整個網際網路電視行業。一石激起千層浪，“5億廣告紅包”的説法一經提出，引起多方關注。邵以丁稱，目前網際網路電視還屬於發展初期，其滲透的強大廣告市場還沒有顯露出來。“5億廣告紅包”的策略，正是基於這個市場未來發展潛力，所採取的先行投入戰略。

　　市場需要一個培育的過程，在2014年的打車軟體大戰中可見，砸重金培育市場並非個案。優朋普樂此次投入的5個億廣告黃金資源，以貼片廣告為主資源，勢必會掀起一陣大浪。

　　從招手停車到軟體叫車，從傳統電視到視頻網站，今天網際網路電視已然成為電視發展的“新常態”，隨著企業和用戶對網際網路電視整體需求的遞增，據《中國網際網路電視發展白皮書》顯示，2013年1月至2014年4月期間，國內日戶均收視時長由120分鐘提高到至140分鐘，這不難看出用戶正在逐漸回歸客廳，這也進一步説明網際網路電視具有自主化、個性化需求智慧家庭載體成為大勢所趨。

　　事實上網際網路電視對傳統電視的衝擊不僅僅於此。據CTR媒介智訊數據2014年10月中國廣告整體市場同比增長2.5%，而傳統媒體的廣告花費同比下降4.4%，網際網路廣告花費同比上漲35%。面對網際網路廣告的增長勢必都要來分一杯羹。

　　然而2014年初公佈的財報和業內流出的消息種種跡象來看，視頻網站繼續處於鉅額虧損狀態 ， 儘管有著持續需求增長，視頻網站依然不能分享行業紅利的勝利果實，加上傳統電視廣告逐漸下沉，這無疑給網際網路電視廣告帶來了雙重發展機遇。

　　自去年湖南衛視收緊自己節目分銷權，芒果TV成為多檔節目的獨播輸出載體後，芒果TV一方面獲得內容輸出的同時，另一方面是其廣告效應的顯現變化。因此，優朋普樂的5億廣告紅包押寶也更具戰略野心。

　　對於陌生的網際網路電視廣告，人們不僅發問究竟有怎樣的優勢？實際上，相較于傳統電視廣告而言網際網路電視廣告具有更快的變現能力。以優朋普樂為例，他們擁有精準大數據廣告投放系統，通過實時監測平臺用戶數據等，將産品更精準投放給用戶，充分保障運營體系高效，實現廣告銷售聯動。

　　探究其根本，網際網路電視廣告的核心價值更在於它的傳播價值。一方面可以依靠大數據對目標人群進行精準定位，另一方面可將廣告成本量化。而5億廣告紅包資源的投入，絕不是單一吸引廣告主願意借助網際網路電視進行整合行銷的原因，是其良好交互性、精準性、可控制的特性才更具核心價值。

　　據了解，未來優朋普樂還將發力四個平臺的打造，一是OTT TV的家庭院線平臺的完善；二是精準化、可測量、更親和的網際網路電視廣告平臺搭建；三是優質TV電商平臺傾力打造；四是基於用戶需求的增值應用平臺建立。四個平臺集體發力將讓網際網路電視最終實現價值最大化。（陳傑）