新聞源 財富源

2024年04月25日 星期四

財經 > 滾動新聞 > 正文

字號:  

張朝陽:2015年搜狐要在浴火中重生

  • 發佈時間:2015-01-13 08:41:00  來源:中國經濟網  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  導語

  昨日,張朝陽召開了一次搜狐中高層會議,全面闡釋他對移動網際網路的看法、搜狐未來的規劃。與兩年前李彥宏內部集訓“要求百度恢復狼性文化”有的一拼。

  來源:ZTalk@青龍老賊(微信ID:Z_talk)

  昨日,知名網際網路人@青龍老賊 通過自己的微信公眾平臺推送文章,“劇透”1月12日張朝陽在搜狐中高層會議上的發言核心內容。全文如下:

  張朝陽復出一年,搜狐公司變化不斷。1月12日下午,張朝陽召開了一次搜狐中高層會議,全面闡釋他對移動網際網路的看法、搜狐未來的規劃。與兩年前李彥宏內部集訓“要求百度恢復狼性文化”有的一拼,整個下午,老賊的朋友圈被刷屏、完爆,連“危機意識”都被提上議程!張老闆到底講了啥?

  1.移動網際網路時代,新聞閱讀依然是剛需

  復出一年,一直是比較低調的狀態,2015年,我會從低調走向高調,讓大家都理解我們在做什麼,並傳播我們。

  安靜的管理已經不行了,公司組織內部各個環節,以及周圍的一切,比如合作夥伴、廣告商已經成了一個生態系統。

  網際網路經過這幾年重大的變化,從傳統的PC時代到移動網際網路時代,新聞閱讀依然是剛需。

  2.媒體平臺和資訊消費如何發展?

  資訊和資訊內容消費的表現向多端進發,一是板塊消費,所看即所得,即編輯推薦的內容(可以是人工+相應參數得出),這屬於頭部閱讀;二是個性化消費,比如搜狐新聞客戶端的下拉一下,是純機器演算法推薦的,這屬於尾部閱讀;第三是sns(社交平臺)的鏈式傳播模式,比如微網志、微信。

  3.搜狐如何搭建三大助推器完成“門戶重生”?

  目前,搜狐在前面兩種消費模式中,數量非常龐大,需要解決的是可持續發展問題。這就需要內容消費、內容組織、廣告三大助推器同步發力,形成合力。

  在內容組織和內容消費上,搜狐強化板塊消費(頭部閱讀)、個性化消費(尾部閱讀)。

  頭部閱讀主要是新聞資訊的閱讀,也是剛性需求。包括陳朝華的加盟、強化搜狐編輯部建設,就是要滿足這種剛性需求的。將“頭部閱讀”打造成一個最牛的資訊提供平臺。

  尾部閱讀上要通過PGC(專業生産內容)模式完成“中長尾閱讀”。PGC在門戶層面是搜狐的發明,任何人在所從事的領域都是專業的,人人都是pgc,內容的市場化,全方位走向自媒體的改革。目前,搜狐已經有6個頻道已經做了這樣的改革,同時輸送到搜狐網、手機搜狐網、搜狐新聞客戶端等各個端口。

  具體到內部變革上,以頻道為例,PC門戶時代頻道閱讀的概念,實際上就是一個入口,現在,入口的彌散化、多端化,以及流式閱讀的産生,導致頻道不再是入口的概念,而是一種與標簽、參數相關的概念。因此,頻道本身發生變化,各個頻道應該在新聞與資訊上做出分類。

  在廣告模式上,搜狐同樣要發力“頭部廣告(品牌廣告)+中長尾廣告(精準廣告)”的模式。

  4.門戶重生要叫板搜索引擎

  目前搜狐擁有10億的頁面訪問量,這與百度是差不多的,為何難以實現高增長呢?關鍵是沒有很好的貨幣化。搜索引擎依靠的是“關鍵詞”匹配變現。以谷歌為例,他在關鍵詞搜索和上下文搜索上都做得很好,貨幣化也做的很好。

  相比關鍵詞,“上下文匹配”的貨幣化確實很難做的很好,但是進入移動網際網路,眾多新的維度産生了,例如用戶的歷史閱讀資訊、位置資訊等等,大數據匹配下的參數計算,比搜索引擎要更有效,推薦內容和結果更有優勢,可以實現比關鍵詞更好的商業模式。

  通過“上下文的軸”、“人的軸”,形成幾個大的緯度,這就相當於廣告模式中的“中長尾”。目前搜狐的廣告停留在頭部投放(品牌廣告),接下來將在尾部發力(精準化廣告)。

  按照這個模式,門戶的廣告收入將實現與搜索引擎一樣的速度增長,創造一個新的盈利中心。

  門戶重生,道路已經清晰!

  5.重生的“新門戶”的優點明顯,毛利率很高!

  門戶的優點非常明顯,尤其是毛利率特別高。

  相比視頻,門戶的頻寬成本和內容成本都要低很多,頻寬只有視頻的十分之一,內容更是以結果來衡量成本支出的。

  相比現在大熱的O2O,媒體業務是高技術含量、高投資收益的業務模式。當前國內O2O大熱的原因很簡單,彌補國內基礎設施方面的不足。

  而且更重要的是,中國的經濟正進入一個“微生物經濟”模式,中小O2O公司、APP大量産生,需要更多機會推廣自己。

  就像當年的淘金潮,o2o、app大量産生前去淘金,搜狐做的是在淘金路上賣水、賣工具的服務商。

  6.關於搜狐集團的未來

  目前搜狐集團收入約為20億美金,市值居然也只有20億美金,這是非常可笑的。

  2015年走向高調的目標有幾個:門戶重生;視頻走出價格戰,走出新的商業模式;搜索能夠繼續高速成長;遊戲止虧,並在手遊上有所作為。

  “當然,還有SNS。從chinaren時代開始,我就一直關注SNS,也可以説是屢敗屢戰了!過去幾年,搜狐微網志荒廢了,我也在最近幾天登上了新浪微網志。不過,就像前面説的,我會回來的,只有進去到2.0模式,搜狐才能在攀登懸崖路徑上走到一個稍微平穩的平臺上!我們不會放棄SNS,希望2015年底,sns的夢想會有曙光。”

熱圖一覽

高清圖集賞析

  • 股票名稱 最新價 漲跌幅