在過去的很長一段時間裏，很多人認為網際網路思維並不適合傳統企業，然而，卻有越來越多的傳統企業在這一路"唱衰"的理論中，接觸、嘗試、積極的擁抱網際網路，這種變化不僅值得嘉獎，更是一種未來不可避免的趨勢。作為傳統的製造業，如何向網際網路轉型？在面臨網際網路轉型的過程面臨哪些問題？賽迪顧問股份有限公司總裁李樹翀和中化藍天集團副總經理王水耀做客中國經濟網《經濟熱點面對面》欄目發表了自己的觀點。

　　網際網路"大勢"來襲：企業發展仍需核心競爭力

　　中化藍天集團副總經理王水耀表示，企業無論是商業模式還是管理理念都在進行深層次的變更，同時，他認為，在網際網路對各行業的進一步加深影響下，企業的深層環境將會發生變化，企業的生存狀態也會加速分化。

　　同時，作為一個醫藥流通行業從業者，或者説是傳統行業的從業者，王水耀總結了三種心態：一種是認為自己的産品非常好，對網際網路不理不睬，但這是少數，第二種是認可網際網路的作用，順勢而為對企業作出一些變更，第三種就是積極的擁抱網際網路，一種擁抱的姿態。

　　王水耀表示，傳統産業要追求的不僅要生成差異化的産品，而且可以適應新的網際網路時代，擁有更大的話語權，"這是傳統的企業的一些新生。"他這樣表示。

　　面對傳統企業不轉型等同於滅亡的極端理論，李樹翀表示，網際網路只是一個工具和手段，無論哪個行業，有創新才能夠有競爭力，而企業的核心競爭力才是生存與發展之本。

　　"網際網路在體系創新當中做的很多工作，但並不是所有的都被網際網路顛覆了，我覺得這個時候我們恰恰需要看到網際網路沒有改變什麼。" 李樹翀把創新分為三個層面的創新：第一個層面的就是原始的技術創新，第二個層面是應用創新，第三個層面是模式創新。

　　李樹翀認為，當産品的同質化現象嚴重，比較優勢並不明顯的時候，如果能夠更好地運用網際網路這個工具和手段來提升自己的競爭力，效果是非常顯著的。

　　同時，中化藍天集團副總經理王水耀也表示，企業不應為了網際網路而網際網路，而是需要利用網際網路來強化自己原有的優勢。

　　傳統企業轉型之惑：傳統渠道打亂 現"左右手"博弈

　　傳統企業與網際網路強烈"碰撞"後産生的除了"火花"還有困惑。

　　王水耀表示，隨著網際網路的興起，整個生態圈的重建，在過程當中要不要去跨界發展來主導這個生態圈，"現在叫跨界，原來叫多樣化經營，這裡頭既充滿誘惑，也不乏陷阱。"如果開展電子商務又不得不面對打亂原有渠道的狀況，這就可能在企業內部出現左右手的博弈，同時，網際網路又存在投入産出的不確定性，都是傳統企業要面臨的問題。

　　"在政府監管方面，傳統企業的監管和網際網路的監管在我們看來是有差異的"王水耀舉例表示，"比如説我們的小罐，我們運輸公司必須做化學的運輸，很多的安全知識要求，但網上有300多家淘寶店賣我們的小罐，快遞公司直接就可以送，這樣線上線下的成本競爭還是存在差異的。"

　　李樹翀也表示，網際網路"規則"相對來講較少，網際網路思維也非常靈活。李樹翀建議，傳統企業面臨轉型時需要量力而行，要根據自身水準，制定一套適合自己的網際網路方案（或者叫O2O方案）。"在大家的意識裏可能認為，傳統行業一定會比投入較高，事實上，線上的投入也很大。"現在入口的成本在逐漸增高，同時會對傳統的很多渠道會産生很強大的衝擊，如何取捨，如何平衡好這是企業需要考慮的問題。

　　同時，李樹翀還提出，産權成為現在網際網路健康發展的一大障礙，需要企業加強對智慧財産權保護的意識，共同營造一個健康的網際網路環境。

　　"抱團取暖"成大趨勢："傳統"和"網際網路"不分你我

　　傳統企業如何轉型擁抱網際網路成為一項社會課題的同時，網際網路也在逐漸的向傳統行業"靠攏"，所以這是一種雙向的融合。李樹翀表示，傳統行業和網際網路互相抱團取暖形成一種大的趨勢，雙方可以説走的越來越近。

　　李樹翀表示，在網際網路企業滲透完較容易進入的服務行業後，將開始向傳統製造業"行進"。但他認為，從目前的趨勢來看，網際網路真正投身於製造業的可能性較小，"因為客觀的來講，傳統的製造業對他們來講，利潤率太薄，他們仍然是想要走'大平臺'的道路"他進一步解釋道。

　　李樹翀認為，網際網路企業的主要模式仍然是搭平臺，或是幫助一些中小企業去搭平臺，與企業之間進行合作，實現網際網路和傳統行業的聯合。但相同産品在不同平臺間會進行一些價格、服務等方面的比較甚至競爭，這就出現了"雙手互博"的現象，這時企業就很受傷。對此，李樹翀表示，傳統企業應利用網際網路來提升品牌宣傳、渠道建設、行銷管理等方面的效率。

　　同時，中化藍天集團副總經理王水耀也認為，應該利用網際網路技術更好的運用到傳統行業上，從而改造傳統行業，同時更好的滿足消費者需求，實現一種高度的融合。

　　最後，王水耀提出，網際網路和傳統産業從碰撞到相互滲透再到最後高度融合的結果應該是："傳統企業"和"網際網路企業"成為一個歷史的名詞。（中國經濟網記者 王一）