“網際網路思維”不再只是網路淘金者的精神寶典，也夾雜著諸多傳統企業大佬的興奮、投入或者迷茫、心憂甚至恐懼……在昨日落幕的“2014亞布力中國企業家論壇夏季高峰會”上，“質疑網際網路”的娃哈哈集團董事長宗慶後、聯想集團董事長楊元慶與“支援網際網路”的復星集團CEO梁信軍、萬通控股董事長馮侖展開激烈辯論。

　　質疑：虛擬經濟危機重重

　　率先登場的宗慶後言辭激烈，“虛擬經濟本應該為實體經濟服務，現在純粹變成了把別人口袋裏的錢裝到自己口袋裏的經濟，長此以往，經濟就會出現大問題”。

　　宗慶後憂心，“要警惕網際網路經濟對國家經濟安全的影響，網商公開説要顛覆實體經濟，解決了部分就業，卻影響實體零售業的發展”，“網商搞亂了企業的價格體系，造成企業産品賣不出去、沒有利潤，只能關門，亦造成了一部分人失業”，“網商又在積極為國外企業開發中國市場，還享受了關稅的減免政策，卻又在衝擊國內市場，加劇了國內企業的競爭”。

　　“這種做法對國內經濟的發展有害而無利，政府應該要加強監管，不能讓其無法無規地經營，同時取消對其的優惠政策。”宗慶後如是説。

　　緊跟著登臺的楊元慶繼續對“網際網路顛覆一切”開炮：網際網路不可能顛覆傳統行業的核心競爭力，因此不必恐懼，也不必抗拒。“網際網路並不能代替一切，它不能代替産品的創新，不能代替技術研發，不能代替生産製造，不能代替供應鏈的管理。網際網路並沒有、也不可能顛覆傳統産業的根本價值、核心價值。”

　　楊元慶坦言：“某些企業希望利用網際網路迅速獲得商業成功，甚至把其他環節都外包了，主要精力放在行銷環節上，從而圈來資本市場的錢。這種業務模式，將最終證明是行不通的。”

　　力挺：積極擁抱甚至投降

　　而在隨後的企業家互動環節中，梁信軍拿起話筒直接表達支援網際網路的意見，“我不太贊成楊總的提法，我已經無條件向移動網際網路全面投降，全面擁抱”。他指出，已經認為網際網路只是個工具，什麼人都可以用。“移動網際網路的規模將是過去PC網際網路的十幾倍大。移動網際網路跟傳統行業嫁接之後，它誕生的是新行業、新産品，跟原來的東西不一樣，並且它的規模可能會數倍于原來的傳統行業。”

　　梁信軍認為，智慧手錶、智慧手環等設備推動起來的移動醫療潛力巨大，它將會聯結上下游，形成所謂大健康産業，而且不出十年，大健康的産業規模就會超過房地産，成為對中國GDP增長貢獻最大的行業。

　　梁信軍發言讓已經下臺落座的楊元慶再次坐不住，他站起來反駁説，智慧手環可以讓資訊流通更快捷方便，但絕對無法代替醫生去治病救人。

　　不過，梁信軍很快得到了馮侖的支援，“房地産行業中銷售、服務等幾個環節已經與網際網路很好地結合在一起，但蓋房子這個環節如何網際網路化，還沒看到真正的成功，我們也在擁抱中，還沒抱著”。

　　據馮侖描述，目前房地産和網際網路已經有三種模式是成功的：利用網際網路銷售、租賃、轉租很成功；家居的整合利用網際網路也很成功；社區服務與網際網路的融合也比較成功。