有效解決“人”的問題
- 發佈時間：2015-01-09 00:32:17 來源：中華工商時報 責任編輯：羅伯特
改革開放30多年來，在中國經濟高速增長的背後，中國企業成長出現諸多怪現狀：中國企業的平均壽命很短，且容易大起大落；中國企業盛行“管理流行曲”，政商關係佈滿“地雷陣”；中國企業界“機會主義”思想盛行。不僅如此，30多年後的今天，中國經濟總體上增速放緩，中國企業又出現了另一個更加嚴重的問題：一大批中國企業出現了明顯的“動力缺乏症”。正因為如此，中國企業的進一步發展不僅要繼續解決管理規範化等“顯性”問題，同時必須有效解決企業成長動力不足這個“隱性”問題。這個隱性問題正是《企業驅動三大方法》所重點關注的問題。
《企業驅動三大方法》作者朱先春通過研究發現，改革開放以來的相當長時期內，由於中國社會存在大量的顯性機會，因此絕大部分企業跟著“機會”走就行了；相當多的企業充滿“激情”；與此同時，由於存在著巨大的人口紅利，充足和廉價的人力資源支撐了企業快速發展。因此，前30年驅動中國企業成長的主要是“機會驅動”、“激情驅動”和“人力驅動”三大因素。
但是，以上情況現在都發生了明顯的變化，靠“機會”打天下的時代已經過去，老闆和員工們的“激情”正在減退，人口紅利正在大量消逝。因此，解決“人”的問題必須另辟蹊徑。
《企業驅動三大方法》認為，與過去30年“機會驅動”、“激情驅動”和“人力驅動”相對應，未來驅動企業發展的關鍵要素正轉化為“戰略驅動”、“機制驅動”和“人本驅動”三大方面。從這個意義上講，未來的企業發展不僅要關注“戰略”本身，而且更要關注“戰略共識”的達成；不僅要關注“機制”，更要關注“機制”的作用機理；不僅要關注“人本”需求，更要關注人本動力的開發。特別是“人本動力”的開發，應該引起企業的高度重視，不僅可以低投入、高回報，而且能夠真正形成企業的核心競爭力。
基於以上認知，書中提出了企業驅動系統運作模型，並且全面闡釋了“戰略驅動、機制驅動和人本驅動”三大具體方法，為有效地解決企業“人”的問題提供了一套系統化解決方案。本書對於希望開發企業驅動力的企業無疑是一部難得的“教材”和良方。（本文作者係河海大學教授）
《企業驅動三大方法》
作者：朱先春出版：中華工商聯合出版社
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