創新佈局讓農民滿意
- 發佈時間：2015-01-08 04:32:37 來源：農民日報 責任編輯：羅伯特
勇猛機械股份有限公司總經理王勇
2014年，勇猛機械逆市上揚，取得銷售3500台玉米機的的驕人業績，捍衛了四行機冠軍地位。2015年，本著讓農民使用上世界級水準農機具的宗旨，展開“五大戰略”佈局：
運營戰略。勇猛機械在發展中極力縮短與國際水準差距，今年將在衝壓、焊接、機加、涂裝、總裝、中試等生産單元投入自動鐳射切管機、鐳射平板裝配智慧上料庫、數控折彎機、機器人焊接系統、機加零部件表面處理生産線、涂裝電泳生産線等先進設備，在天津新工廠一期投資2億余元。
人才戰略。與知名農業院所、農業科研單位展開項目合作和碩、博研究生人才引進工作，分析現在存在的管理問題並找出瓶頸，有針對性地選派人員到台灣諮詢公司進行生産品質管控培訓，全面提升各環節管理人員能力。
産品戰略。打破單一産品模式，擴展為穀物聯合收穫機領軍企業，開發4LP-6玉米籽粒收穫機、第一代9QS-280青飼機和4YZ-8\5H\3Z大中小型玉米機，成功實現産業結構調整，盡力解決農民在玉米收穫過程出現的摘穗、收割、秸稈處理、農機與農藝配備等問題。
業務戰略。解決農民秸稈回收問題，開發打捆機；開發圓盤青飼機，滿足養殖業農民對青綠飼料的需求；研發糧食烘乾機，消除糧食浪費現象；開發甜玉米收穫機，將農民從繁重的甜玉米收割勞動中解脫出來。
市場戰略。今年採取穩固東北、拓展黃淮海、問鼎中原的市場戰略。大力推進網路行銷建設、行銷建設、三級傳播體系建設，開展線上訂單跟蹤服務模式，利用微信等平臺對農機手直接指導、培訓，及時解決農機手的操作使用問題；與宜信租賃公司戰略合作，推進以經銷商為主體的融資租賃模式，解決農民購機的資金問題；成立配件庫，提高配件供應水準。
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