王健林用一個億與馬雲賭；

　　董明珠用十個億和雷軍賭；

　　劉強東微網志設賭局先邀李國慶，再約張近東；

　　馬雲與李連杰、文章設百萬賭局；

　　經濟學家拿博導或押上頭髮開賭；

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　　現在出現個“經濟新詞彙”：賭局行銷

　　最近幾天，中國網際網路界最熱鬧的話題無疑是360董事長周鴻祎“約架”百度CEO李彥宏。3天前，周鴻祎質問百度軟體惡意捆綁、難以卸載，在個人微網志發動網民幫忙“約架”，聲稱凡轉發微網志，一人送一個360兒童手錶，外加送出10台iPhone 6 Plus。當天，百度衛士主動應戰周鴻祎。一天后，已經有近30萬網民評論、轉發該場“約架”。近年來，大佬們似乎越來越愛約架打賭了——從賭股權、賭裸奔、賭公司到賭錢，籌碼越來越高：兩年前，王健林用1個億的代價賭8年後電商超不過零售市場的50%；2014年12月14日，小米以12.66億元戰略入股美的集團，格力董事長董明珠隨即表示“兩個騙子走到一起，成了騙子集團”，同樣讓人們再次想起董明珠與雷軍的10億豪賭。關於賭局的傳奇依舊在持續。那麼問題來了，大佬們打賭背後究竟有哪些考量？為何如此任性？

　　關鍵詞：商業

　　新舊商業勢力與理念的較量

　　在2012中國經濟年度人物頒獎現場，時為中國內地首富的萬達集團董事長王健林約賭馬雲，“2020年，也就是8年後，如果電商在中國零售市場佔50%，我給他一個億，如果沒到他還我一個億。”2014年9月，阿里巴巴在紐約上市，首日市值高於2300億美元，馬雲借此超越王健林成為中國內地首富。

　　2014年12月23日，萬達商業在香港上市。當天最熱的財經新聞是，王健林是否能超越馬雲成為中國內地首富。在一篇“2014年財金十大話題人物”的文章中，王健林排名第四。有意思的是，排名第三的是馬雲。王健林雖然最終未能超越馬雲，但萬達在上市前後賺足眼球。

　　“從普通市民到商業巨頭，每個人都有好勝心。”四川省社科院社會學所副所長張祥榮如此解讀，為何最近幾年大佬的賭局頻現。最近幾年，中國經濟恰逢轉型期，新舊商業勢力競爭日益嚴峻，大佬們在與對手同臺時，難免會在商業上互相較量。

　　去年央視“中國經濟年度人物”頒獎典禮上，雷軍認為，小米5年內營業額將超過格力，董明珠的回答是：“第一，我告訴你不可能，第二，我跟你賭10個億。”這也是近幾年來大佬賭局中的最大手筆。之後，每當兩人公開露面，這個賭局都會成為焦點。

　　“小米與格力的衝突，也是傳統行業與新興行業在經濟轉型期間的衝突。”成都高新區移動網際網路協會秘書長張正剛表示，小米公司是網際網路服務型企業，格力電器公司是典型的製造業企業，兩者的商業模式各不相同，卻同因傳統商業向網際網路轉型而有所交集。馬雲與王健林的賭局也同樣是新舊商業文明的衝突與較量。

　　在業內人士看來，董明珠強烈的情緒是她內心焦慮的最大折射。董明珠本來只有一個對手美的，而小米和格力不在一個領域，但是10億元的豪賭讓本來不是自己對手的企業成了自己的對手。2014年以來，美的和小米都出現了高速增長，而如今這兩者卻走到了一起。

　　關鍵詞：對掐

　　京東噹噹蘇寧扭成一團

　　“商業本身是一個個賭局，你只能降低賭輸的概率，給自己留下退路和安全墊。”資深媒體人姚振山如此解釋“為什麼企業家好賭”。

　　4個月前，錘子科技創始人羅永浩就與測評人王自如“對掐”上了。“網上約架”僅僅是不滿後者對錘子手機的測評。好事者優酷還現場直播。

　　京東老闆劉強東也曾多次與競爭對手打賭。2012年，噹噹網CEO李國慶質疑京東資金鏈，劉強東在新浪微網志上稱將邀請質疑者查賬，如果京東現金賬戶低於60億，將向愛心衣櫥捐款1000萬元，否則造謠者只需捐500萬元，劉強東對此在微網志公開設置賭局稱:“是個男人不僅敢説還要敢做!”

　　在2012年8月的電商大戰後，蘇寧董事長張近東對劉強東放狠話，“如果京東的增速比蘇寧易購快，我就把蘇寧送給他。”對此，劉強東在微網志上積極應戰，並稱如自己贏了就拿出一億股蘇寧股票送給網友。

　　兩次賭局，成功堵住外界對京東的諸多質疑。此舉甚至引起行業效倣。為了反駁不利言論並證明拉手網的狀況良好，CEO吳波效倣劉強東，在微網志設公開賭局：可以讓質疑的競爭對手查看拉手賬戶，若部分賬戶資金低於5億現金，則捐助1000萬善款，造謠者若輸則需捐500萬。此言一齣，當時生事者立馬“無言以對”，拉手網成功危機公關。

　　關鍵詞：行銷

　　製造話題賺足眼球拉粉絲

　　兩個月前，阿裏與魅族爆發“誰的手機系統更優”之爭，阿裏CTO王堅與魅族董事長黃章對賭千萬，13天后雙方卻簽訂合作協議，賺足眼球。

　　2013年平安夜，馬雲與李連杰、文章定下了百萬賭局，邀請李連杰、文章入駐“來往”，如果年底前他們的賬號粉絲達到100萬，馬雲將捐助同等數額的善款。若沒完成，對方將揮墨認輸。不過最終，勝利的馬雲還是捐了善款。

　　“來往”是阿里巴巴旗下的移動好友互動平臺，發佈于2013年9月。根據“來往”發佈的數據，2013年12月，“來往”用戶訪問時長增速達4564%，增長近46倍，達到微信增速的近20倍。業界分析認為，“來往”突然備受關注，馬雲的“賭局行銷”功不可沒。

　　“公開場合的打賭，多少是為了賺眼球炒噱頭。”張祥榮表示。公共資訊平臺微網志正是不少大佬設“賭局”的重要渠道。

　　2013年4月，經濟學家董藩發佈一則微網志，將賭注壓在被熱議的房産稅身上，聲稱五年內若全面推出正式房産稅，就承認自己誤人子弟，並辭去博導一職。經濟學家孫飛押上頭髮和100萬與董藩賭5年內出房産稅，話題迅速引起上千人轉發評論。

　　關鍵詞：別當真

　　公開認輸的少 大多不了了之

　　“中國的商業社會從無序到有序，成就一些企業家從平凡到卓越。但換一個思維，大佬也是普通人，有些任性的情緒表達。”張祥榮表示。

　　2012年10月，馬雲在出席小學母校的50年慶典活動上以一個光頭形象示人，就是因為與史玉柱打賭輸了，履約剃頭。但王健林似乎就要失約了，他笑稱：關於打賭，那是開玩笑的，我根本不相信，億元豪賭純粹是個笑話。

　　大佬們的打賭，發起賭局的人多，認真應戰、論輸贏的少，大多不了了之。本報記者梳理了近年來引人關注的20多個賭約，其中兌現的不足兩成。除了馬雲，王健林還曾被史玉柱等人約賭，但未應戰，劉強東兩次與競爭對手直接邀戰，任志強多次發起或應戰賭局，但最終均不了了之。

　　此外，即便大佬一時興起發起賭局，公司層面也並不會認真對待。2012年3月，巨人網路董事長史玉柱在微網志上放話，向王健林公開邀賭，要拿萬達0.1%的股權做賭注，賭房市的調控方向。隨即引起軒然大波，不過史玉柱旗下巨人網路工作人員則對外稱，發微網志是老闆自己的事情，與公司無關，“史總平時開玩笑開慣了，也許就是純粹發個微網志開個玩笑呢。”

　　另一些賭局則遙遙無期。一部分是由於賭局雙方的“物是人非”，例如2010年11月，盛大遊戲的市場策劃經理老木在微網志中表示《武林至尊》如果能做成功就退出遊戲圈，並就此設立賭局，可是，這款網遊不但輕鬆超越了老木提出的1萬線上人數“下限”並成功地存活到了現在。而昔日帝國盛大遊戲則江河日下，已徹底從盛大集團剝離出來，賭約再未被提起。

　　另一方面，則是時間跨度太長，容易“時過境遷”，如雷軍和董明珠之間的10億豪賭，馬雲和王健林一億賭注等均將賭約時間定在了5年或10年後，“勝負”看起來遙遙無期。

　　“從心理學上來説，把自己的願望以打賭的方式説出來，是為了增加自己壓力，完成願望。”張祥榮表示，這是人的一種心理暗示，在普通人的生活裏也非常常見。