“每一次告別，最好用力一點。多看一眼，可能是最後一眼。”這是今年上映的韓寒電影《後會無期》中的一段獨白。

　　在商業經濟中，由於政策的變化、市場的轉換，很多行業無法避免陣痛起伏。比如今年視頻行業政策收緊，很多公司日子都開始不好過，“宅男神器”快播更是因為觸犯法律整個公司被查封。當然更慘的是諾基亞，在今年被微軟徹底放棄。曾經如日中天的品牌或産品，如果不能適應市場轉換，很可能就此出局，揮手作別之後便是後會無期。

　　□行業

　　1

　　高端餐飲白酒

　　輝煌不再寒冬繼續

　　朋友圈有這樣一個笑話：年底單位體檢報告顯示，不少員工以前的“三高”（高血壓、高血糖、高血脂）症狀消失，身體健康狀況得到好轉。

　　無從考證笑話的真假，但是國家反腐利劍確實刺痛曾經野蠻生長的兩大行業——高端餐飲和高端白酒。自2012年底至今，在寒冬中苦苦掙扎了兩年的高端餐飲企業一直在積極尋求轉型之路，但市場依舊疲軟，行業景氣度仍然堪憂。

　　最先發出轉型信號的是湘鄂情，最先倒下的也是湘鄂情，酒樓巨虧，轉型基本告敗，高管大片離職，商標也被賤賣。凈雅、順峰、美林閣，曾經觥籌交錯的場所、曾經信心滿滿要奔赴資本市場，如今人跡罕至，折戟IPO（首次公開募股）；儘管都想做大眾餐飲，但是高昂的租金，不菲的人工成本，讓轉型路上困難重重，關店已是再正常不過的事情了。另一家A股上市的全聚德雖為國企，也在轉型的路上艱難跋涉。

　　值得注意的是，處於低谷、被擠掉了泡沫的餐飲行業此時卻大受投資者青睞並抄底進入。不僅聯想控股旗下的弘毅投資收購重慶佳永小天鵝餐飲，歐洲最大私募基金CVC、路易威登集團旗下的私募股權基金等也紛紛選擇國內品牌餐飲企業進行收購。

　　公款“大吃”禁止了，“大喝”也就沒了市場。曾驕傲地反問“三公消費不喝茅臺你説喝什麼”的貴州茅臺不僅價格腰斬，而且首次出現年度産銷下滑；五糧液、水井坊、瀘州老窖等知名高端白酒無一倖免。今年前三季，16家白酒上市公司，僅擁有牛欄山二鍋頭的順鑫農業營業收入和凈利潤實現雙增長，水井坊、酒鬼酒明年戴上ST的帽子已是必然。

　　“現在還沒到谷底。”五糧液集團董事長唐橋表示；“明年比今年更難。”瀘州老窖也這樣表示。悲觀的預測可見寒冬還在繼續，然而網際網路白酒卻已蠢蠢欲動，酒仙網這樣的酒類電商春天已經來臨。曾經一酒難求甚至要靠批條搶購的茅臺在年終終於妥協，稱未來電商將是白酒銷售的重要渠道。“白酒一哥”臨危破局勇氣可嘉，然而即便如此，中國白酒過去10年的黃金時代怕是永遠後會無期了。

　　■樣本

　　俏江南

　　上市未成被迫賣股

　　在中國，有些企業能上市卻不選擇上市，而有些企業極力想上市而不得，張蘭的俏江南無疑屬於後者。張蘭更沒想到的是，在高端餐飲一片寒流之際，不僅上不了市，最終還走到了被迫賣股的地步。

　　從2008年引入鼎暉2億元資金開始合作，上市就成為張蘭與鼎暉共同奮鬥的目標。不過天下沒有免費的午餐，雙方簽署了“對賭協議”：如果非鼎暉方面原因造成俏江南無法在2012年年底上市，那麼鼎暉有權以回購方式退出俏江南。

　　2012年1月證監會披露的終止審查企業名單中，俏江南赫然在列。“引進鼎暉是俏江南最大的失誤，毫無意義。”儘管張蘭公開表達了對鼎暉的不滿，但是夢斷A股的俏江南還是迅速轉戰H股，為此，張蘭還悄然放棄中國國籍。

　　遺憾的是，2012年底，俏江南再次失約。隨後俏江南雖稱已通過了港交所的上市聆訊，但是隨著國家反腐倡廉行動的深入，高端餐飲備受打擊，俏江南上市計劃已是遙遙無期，急於變現回報的鼎暉投資不願意再繼續等待了。

　　今年4月底，私募基金CVC單方面宣佈收購俏江南69%的股權。自稱在被收購的事情上“沒有任何發言權”的張蘭確實已無發言權，被外資抄底收購的資金都未對外披露。現在看來，極有可能是為保障自己利益的鼎暉單方面實施對賭協議，出售了俏江南的控股權。張蘭只能做出讓人感慨萬千的發言詞：“作為品牌創始人，我對俏江南有著很深的感情，但是我真誠相信這一合夥關係將在後面的日子，帶給俏江南一個光明的未來。”只是，目前已放下身段賣盒飯自救的俏江南，上市之路上還能後會有期嗎？

　　□行業

　　2

　　手機

　　老兵凋零賣身求存

　　手機江湖熱鬧而又殘酷，這裡沒有“敬老”的傳統，一旦走錯甚至僅僅是走慢幾步，就很可能被洶湧而至的後來者“拍死在沙灘上”。今年的手機江湖，就上演著一幕幕老兵凋零的苦情戲碼。

　　在手機廠商中，論資歷之老，首推摩托羅拉，這個造出世界上第一部手機的廠商卻是最早陷入困境的。2012年就被谷歌收購的摩托羅拉移動，在專利價值被搜刮一番後，今年年初又被谷歌轉手賣給了聯想。在宣佈收購完成的發佈會上，記者看到了聯想董事長楊元慶臉上掩飾不住的興奮，與谷歌不同，聯想是真的想讓摩托羅拉的品牌重振，因此雖然曾經的行業巨頭如今落得被人賣來賣去的境地，可畢竟還是留下了東山再起的念想。

　　在手機廠商中，論業績之輝煌，當數諾基亞。連續15年佔據全球手機市場份額第一的寶座，這已經不僅僅是輝煌了，簡直就是奇跡。可是短短兩三年的時間，曾經不可一世的諾基亞手機在今年4月份被微軟收購，如今更是連品牌都被微軟放棄，讓人只剩唏噓不已。

　　在手機廠商中，最有個性的要算黑莓。在蘋果大火之前，用黑莓的人絕對最有范兒。然而如今的黑莓，早就深陷虧損的泥潭，雖然沒有被其他廠商收購，但這似乎更糟——這成了一個賣都賣不出去的包袱。

　　老兵漸漸凋零，如今的三星、蘋果以及不可勝數的中國企業，誰能成就新的傳奇，還無法斷言。很多人還是希望看到，曾經留下無數佳話的老兵們，能夠浴火重生。

　　■樣本

　　諾基亞

　　生於木材敗于“木馬”

　　最初的諾基亞是一家靠木漿造紙的工廠，後來還生産過橡膠，可它被人所熟知乃至成為一家偉大公司的，是手機。

　　從1996年開始，諾基亞成為全球手機市場的老大，而且一當就是15年，至今曆史上銷量前十的手機型號中，仍然有九個都是諾基亞的手機，這一紀錄不僅空前，而且很有可能絕後。

　　然而就是這樣一家看似無比強大的企業，卻在短短兩三年間盛極而衰，很快走到了被微軟收購的境地。很多人都認為，這個過程當中，從微軟跳槽到諾基亞擔任CEO，又帶著諾基亞的手機業務重返微軟的史蒂芬·埃洛普“厥功至偉”，他生動地演繹了“木馬屠城”的古老計謀。

　　平心而論，不管是有心還是無意，埃洛普一個人都不足以摧毀一家如此偉大的公司，諾基亞的衰落，市場環境、對手崛起、決策失誤都是很關鍵的原因。

　　令人遺憾的是，今年完成了對諾基亞手機業務收購的微軟並不怎麼在意“諾基亞”這個品牌，很快就在其新品上去掉了諾基亞的名稱和LOGO。

　　其實諾基亞並沒有死去，這家公司在出售了手機業務後轉型成了電信網路設備企業，並且因為出售了虧損的業務，業績表現比之前更好了，只是這樣的諾基亞並不是大眾心目中的諾基亞。

　　一個好消息是，諾基亞不久前放出風來，未來可能通過品牌授權的方式重新回到手機市場。説白了，就是諾基亞自己不做手機，但允許其他廠商生産使用“諾基亞”牌子的手機。只是，這樣的“諾基亞”手機還是給很多人留下各種記憶的諾基亞嗎？那個可以用來砸核桃的諾基亞，恐怕真的要後會無期了。

　　□人物

　　王欣 走錯一步後會無期

　　成也蕭何敗也蕭何。回顧2014年，王欣無疑是網際網路CEO中最悲情的一位。學電腦出身、癡迷産品的他一手讓快播成為迅猛成長的創業公司，但身負盜版和色情兩大原罪的快播最終讓他身陷囹圄，倒在了通向優秀企業家的道路上。

　　説起來，王欣頗有IT工程師的典型特徵，出身草根、擁有技術天賦、思維敏捷、獨立，固執還帶有些理想主義情結，但是欠缺成熟的商業頭腦和戰略眼光。以産品經理自居的他為人隨和，説起話來一口湘普聽起來也十分掏心掏肺。事實上，拋開原罪不談，單從産品上看，用P2P技術開發的QVOD流媒體點播系統就抓住了中小電影站的痛點，並牢牢抓住了很大一部分網民的剛需，單從這一點上説，這位技術大咖也還是有讓人佩服之處。

　　實際上，王欣有過率領快播棄暗投明的機會，但這位掌舵者習慣了網際網路的成功捷徑，在利益面前對已知風險存僥倖心理，最終導致快播“洗白”已晚。也許是嗅到“掃黃打非”專項行動的火藥味，在快播出事的前一個星期，王欣就高調宣佈從技術轉型正版內容，並因病久留香港。但計劃沒趕上變化，警方對王欣和快播的調查也並沒有因為轉型結束，最終王欣也因快播付出了慘痛的代價。

　　不知當年王欣在深圳出租屋裏“憋大招”進行軟體研發時有沒有想過，自己未來一天會被貼上“逃往境外110天后被抓捕歸案”的標簽並得在冰冷的監獄中度過無數個日日夜夜。如今，王欣給多數人留下的印象，停留在接受央視採訪時的哽咽以及流淚懺悔：“監管不力可能影響一代人”、“技術公司如果只有強大的技術而沒有好口碑，就算做再大也不會長久。”而王欣的朋友圈更新也停留在他分享的最後一首歌曲《領悟》。悲情之餘，也著實令人唏噓。

　　孟凱 愛情見證揮淚賤賣

　　1996年在蛇口以4張桌子賣快餐起家，最終將湘鄂情送上A股中國民營餐飲第一家，孟凱用了13年時間，只是後來的湘鄂情成為公款高端消費的代名詞。那些年，作為大股東的孟凱沒少賺錢。單説2011年，湘鄂情全國23家門店凈賺1.59億元，開在各部委周邊的西單、月壇、定慧寺、中軸路4家店凈利就達到1.03億元。

　　然而，2012年底一場史無前例的反三公消費，使湘鄂情失去了生存根基，當時湘鄂情宣佈改走大眾路線。去年大虧5.64億元的結果讓孟凱決定徹底轉型，先是以並購方式先後涉足環保、影視領域；後又高調宣佈剝離餐飲業，增發幾十億元拓展網際網路業務，公司更名中科雲網。

　　轟轟烈烈的大手筆換來的卻是岌岌可危的處境：中科雲網2012年發行的公司債面臨兌付危機；公司及其本人都因涉嫌證券違法違規行為被證監會立案調查，非公開發行股票也被暫停。孟凱到國外去賣資産救急，並自稱“揮淚”以2.3億元賣掉了湘鄂情商標。要知道，這個商標可是孟凱夫妻二人愛情的見證：孟凱是湖北人，妻子是湖南人。

　　如今只剩8家店的中科雲網預計今年將虧損1.8億-1.9億元，餐飲回天無力，重組轉型暫告失敗，變賣資産若能保障今年全年盈利，走投無路的孟凱賣掉愛情見證或許能自保一時避免被ST，但中科雲網仍是前途未卜。可悲可嘆的是，回想兩年前，接受記者採訪的孟凱曾信誓旦旦説：“我想將來無論怎樣，我還是會一直堅守餐飲食品這個老本行。”而如今，被外界質疑“見異思遷、異想天開”的孟凱則感慨道：“做餐飲是做到頭了！”曾經的湘鄂情將是雲水之遙，相見無期。

　　□行業

　　3

　　視頻

　　監管加碼弱者退場

　　回望剛過去的2014年，政府不斷加碼行業管控，視頻行業如同一個刀刀見血的戰場，變化迅速而殘酷。也正是這樣，在歷經波折之後，網路視頻行業也被迫擺脫草莽野蠻生長時期，走向了更加從容的成熟階段。

　　反盜版成為了今年的一大主題。在劍網2014、掃黃打非等系列專項行動下，一大批中小型盜版視頻分享網站被痛下殺手，77免費電影、人人影視、快播等一系列網站集體陣亡，快播更是被開出2.6億元的“網際網路史上最貴罰單”。在反盜版的口號愈喊愈響亮的背景下，甚至連“90後”、“00後”最愛的彈幕網站嗶哩嗶哩也因版權糾紛被七家網站推上了被告席。

　　這一年，網際網路電視遭到“史上最嚴厲監管”，廣電總局接連下發最嚴OTT（通過網際網路向用戶提供各種應用服務）整改令。去年被炒得大熱的網際網路電視和OTT盒子概念也受政策影響有所降溫。新規之下，視頻網站要想在網際網路電視播放上獲得許可權，必須將內容接入擁有牌照的內容平臺，而不能以單獨的電視端APP的形式出現。於是自8月起，包括優酷XL版、馬鈴薯XL版、銀河(愛奇藝)、PPTVPAD版、搜狐Max、樂視網、鳳凰視頻等在內的視頻網站TV版APP集體下架，視頻網站在客廳入口爭奪戰上步伐開始放緩，轉而與牌照方合作尋求更加穩妥的打法。而一向以“電視行業顛覆者”形象出現的樂視網，也幾度成為這場風暴的中心。今年7月，樂視遭廣電總局點名批評，樂視盒子也因違規被要求整改，目前仍未恢復銷售，這也讓樂視股價連續暴跌，當時連續兩個交易日內市值損失達到63億元。

　　也正是這一年，視頻行業正規軍肉搏戰加劇，排名靠後的視頻網站也開始掉隊。原本是國內視頻網站先行者之一的56網最終以1290萬美元的價格賤賣給了搜狐，與2011年IPO失敗下嫁給人人那時相比，估值縮水了近6倍。而與56網一同走上衰落之路的還有盛大旗下酷6，雖然早已更換過多任CEO，但歷經多年酷6仍然長期虧損，營收規模不及一線公司的4%，最終無奈被盛大轉手給一家不太出名的科技公司。

　　而在弱者被擠出市場後，第一梯隊更加意氣風發，隨著優酷馬鈴薯找到阿裏這個大金主，霸道任性的“BAT”三巨頭全部入場，開始壟斷視頻入口，在發力自製、買版權、打通産業鏈上下游上，花錢從不手軟，“影視製作＋視頻平臺＋硬體終端”的縱向全産業鏈模式，也成為BAT（百度、阿裏、騰訊）佈局的目標。展望2015年，隨著廣電總局重申網上境外影視劇管理規定，無證境外劇不許網播。在海外劇的引進規模出現下降後，可以預料到的是，行業間競爭將進一步加劇，誰能笑到最後，我們拭目以待。

　　■樣本

　　快播

　　涉黃侵權走到盡頭

　　高管團隊被抓、創始人海外逃亡遭捕、員工遣散、公司被開出2.6億元天價罰單……快播的結局令人扼腕。從曾經的國民軟體、宅男福利集中營走向這般結局，這一路只花了不到七年的時間。

　　回想起來，2011年快播還是視頻行業最大的“黑馬”。按照當時快播自己公佈的數據，2011年底其周活躍用戶數高達兩億，就用戶規模而言已躋身視頻業第一梯隊，與當時國內視頻網站領頭羊優酷旗鼓相當，數十萬電影類視頻網站依賴快播視頻播放器生長、壯大。

　　不過，由於快播使用的P2P技術（能讓用戶一邊線上觀看視頻一邊進行下載）可以使用網站極少的資源為用戶提供各種影片，快播也因此成為男男女女們觀看“涉黃”、“盜版”內容的首選，用戶在快播上只需搜索電影、點開網站就可實現快速播放。2012年，快播安裝量已經超過3億，比照當時5.64億的中國網民數量來看，也就是説每兩個人裏就有一個人裝有快播。與盜版和情色電影共生的快播雖然危機四伏，但尚安全，直到2014年。

　　實際上，通過灰色地帶起家迅速積累用戶，然後再轉向正規化運營“洗白”，是中國網際網路這些年來屢見不鮮的“巧妙”招數。快播雖有醞釀洗白，但一直缺乏“斷臂求生”的決心和動力。最終，懸在快播頭上的達摩克利斯之劍終於落下，靠打網路色情“擦邊球”而風光一時的“快播模式”註定走到了盡頭。今年4月，警方突訪快播深圳總部，同一天，快播創始人王欣失聯。隨後，快播增值電信業務經營許可證被吊銷，並遭受2.6億鉅額罰款，王欣在逃往境外110天后終被抓捕歸案。

　　快播的“隕落”標誌著一個時代的結束，國內網路視頻行業在經過多輪大戰後，開始從野蠻爭戰步入有序競爭的狀態，正版內容的競爭將成為網路視頻的大勢所趨。還沒來得及好好道別，快播就已經離開了我們，徒留競爭者們滿滿的對內容的敬畏。

　　京華時報記者胡笑紅古曉宇顧夢琳京華時報製圖何將