無論面臨什麼樣的市場環境和再激烈的競爭形勢，産品永遠是最重要的決定因素。近日，創維、康佳、TCL國産彩電三大品牌先後進行産品策略發佈，讓2015年彩電行業的攻防大戰也提前打響。種種跡象表明，在與網際網路企業對陣一年之後，彩電業的軟硬一體化已經駛入深水區，即將開啟盈利模式的落地。多位行業人士向羊城晚報記者表示，彩電企業與網際網路企業殊途同歸，擁有供應鏈優勢的彩電企業未來贏面更大。

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　　提前佈局硬體先行

　　過去的一年時間裏，小米、樂視等殺入電視行業的網際網路企業把傳統彩電企業“攪得很不舒服”；彩電企業也在過去的一年裏紛紛啟動網際網路化轉型。轉型的路徑大致相似，都是與網際網路視頻企業合作，並打造線上品牌。

　　2015年還未到來，彩電企業已經開始提前佈局，開篇首打硬體牌。創維發佈GLED Air G9200産品，主打國産64位晶片和7.5mm的輕薄機身；康佳推出TV·Slim2代和易TV 4K OLED産品，是國産企業中首個在OLED上實現4K顯示的品牌；TCL則緊追三星的腳步推出國內首臺量子點技術電視。

　　儘管三大品牌的産品路徑有差異，但無一例外都強調了自身的供應鏈優勢。創維是國産晶片企業華為海思的戰略合作夥伴；康佳與OLED面板領域龍頭企業LGD關係密切；TCL則是主攻量子點技術的三星面板的重要採購商。“可以説彩電企業2015年開局展現的都將是行業中最先進的技術，其供應鏈上的優勢不是才進入電視行業一兩年的網際網路企業能趕上的。”不願具名的行業觀察家表示。

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　　2015年不會打價格戰

　　彩電企業不光面臨網際網路企業的競爭，也面臨著嚴峻的市場環境。第三方機構奧維諮詢的數據顯示，2014年國內彩電市場的整體銷量將同比下滑5.6%，預計明年銷量將繼續下滑1.8%。創維CEO楊東文表示：“這是彩電行業從來沒有遇到過的情況。”彩電業也更多地開始往高端延伸。

　　這在三大彩電企業發佈的産品策略上也得到明顯體現。羊城晚報記者統計發現，創維、康佳、TCL2015年均主打大屏、高配置、高價格産品。一位彩電企業人士告訴記者：“賣一台65英寸的電視相當於賣三台32英寸的電視，賣低端産品根本沒辦法掙錢。”

　　據了解，彩電企業2015年集體把大屏化作為發展方向。而在價格上，彩電企業也沒有妥協的準備。“雖然面臨網際網路企業的低價競爭，但我們的産品性價比更高。”上述人士認為。業內專家分析，不打價格戰的原因也是彩電企業力圖保持利潤率。

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　　軟硬一體化贏家未定

　　“2014年是彩電行業補短板的一年，2015年會是彩電企業真正開始盈利模式轉型的一年。”上述行業觀察家認為。過去一年時間裏，彌補內容成為彩電行業的主旋律之一，努力的方向就是積累用戶數量，為後期運營做準備。目前，創維的用戶數已經達到500萬級別，康佳則在150萬上下，TCL則在100萬左右，雖然相對樂視、小米等仍有差距，但已經顯示出轉型的效果。幾大彩電企業高層均表示，2015年將會加強“用戶經營”，積極探索廣告、遊戲等盈利模式。

　　在楊東文看來，網際網路企業和電視企業實際上是殊途同歸，“無論網際網路企業做硬體，還是電視企業做內容，目的都是實現軟硬一體化”。彩電企業的盈利模式不同於網際網路企業的地方在於，既賺硬體（電視）的錢，也賺內容的錢。

　　至於誰能笑到最後，康佳相關人士表示：“説到底還是産品為王，彩電企業的産品更有競爭力。”楊東文也表示：“我認為我們更有機會。”