“我的文化就是京東的文化”
- 發佈時間：2014-12-22 03:29:19 來源：北京日報 責任編輯：羅伯特
本報訊（實習記者 董禹含）昨日，第十六屆北大光華新年論壇舉行。本屆論壇的主題為“文化重塑與經濟轉型”。京東創始人劉強東直言不諱地説，他的文化決定了京東的文化，只要他不退休，企業文化就改不了，“改了也是裝”。
“我認為文化是一個企業最基礎的東西，無關於新技術、新行業的發展。”在談到企業文化時，京東董事局主席兼首席執行官劉強東表示，“我覺得作為一個初創公司，比如京東這樣的公司，一定是我的文化就是企業的文化，不可改，有人説企業文化要改，我説我退休之後可以改，只要我不退休，改不了，改了也是裝。”
他説：“每個人都説社會不斷地進步，我們必須拋棄過去的文化，找準新的文化，才能跟得上時代的發展，我覺得錯了。到今天為止，我們一兩年前中國99%的文化都依然適用於網際網路時代。”
“一家公司的文化就是企業發展最初期，企業創始人的文化。”劉強東説。“在我2004年進入電子商務的時候，我根本不知道什麼叫網際網路。我們2004年做電子商務，2006年年初的時候，我才正兒八經地研究亞馬遜模式。所以，我的意思是，一家企業的文化和價值觀，是創始人決定的，在創始人退休的時候，你可以做一次再造，而且文化是不隨著新行業的發展而發展的。”
北大光華管理學院院長蔡洪濱認為，目前我國文化發展落後於經濟發展，部分民眾文化素質的提升沒有跟上經濟發展，物質生活水準提高對幸福感提升的影響也越來越小。
北大光華管理學院名譽院長厲以寧認為，我國的勞動市場成為了一個“二元勞動市場”，上等勞動市場的白領可以成為中産階級，而下等勞動市場的藍領卻很難做到。對此，厲以寧提出要重視職業教育體系的建設，鼓勵技工、熟練技工創業等解決途徑。
“藍領並非永遠被定位在社會的下層，這種地位是可變的。藍領中産階級的成長意味著‘金字塔型’的收入分配結構正在向‘橄欖型’或‘雞蛋型’的收入分配結構轉變。”他説。
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