記者肖年紅 車莉 通訊員葉鵬潘莉莉

　　開欄語：

　　市委十二屆六次全會提出，到2021年建黨100週年時，我市經濟總量在目前基礎上達到“萬億倍增”的宏偉目標。今年9月25日，我市召開“萬億倍增”謀劃推進會，發動全市上下凝神聚力，主動作為，謀劃武漢新一輪發展。

　　近年來，我市金融産業厚積薄發，緊緊圍繞加快推進武漢區域金融中心建設這一戰略目標，深化地方金融創新改革，金融業發展勢頭良好，金融産業增加值佔GDP比重已達7.5%，成為助推“萬億倍增”的重要支柱産業。

　　即日起，本報聯合武漢市政府金融辦開設《“萬億倍增”謀發展——銀行行長訪談》專欄，與在漢國有銀行及股份制銀行行長展開對話，暢談發展思路，謀劃未來藍圖，向社會展示武漢銀行業蓬勃朝氣，以及支援地方經濟發展，助推武漢“萬億倍增”目標早日實現。

　　在2012年年末到2013年年初，民生銀行的股價上漲了超過60%，這家中國首個民營企業入股的股份制商業銀行，在17年裏業務突破4萬億人民幣，進入世界五百強，同時展現強大盈利能力。

　　在總行強大驅動力的帶領下，民生銀行武漢分行趁勢而上，努力打造自己的品牌，始終堅持小微戰略不動搖。截至今年3季度末，民生銀行武漢分行總資産達962.49億元，各項存款餘額規模在本地股份制銀行中位居前三甲。各項貸款餘額532.97億元，其中公司貸款餘額314.93億元，增幅23.92%，個人貸款餘額218.04億元，增幅4.83%。

　　時值民生銀行武漢分行成立17週年之際，該行行長楊德接受本報專訪時提出，2015年，武漢分行將繼續以打造小微金融核心競爭力為發展方向，不斷加大對小微企業的支援與服務提升，計劃新增小微信貸投放60億元，增加服務覆蓋小微企業2萬家，將民生小微特色金融品牌發揚光大。

　　首家將小微金融納入戰略業務的銀行

　　早在2009年，民生銀行就率先提出了“做民營企業的銀行、做小微企業的銀行”的戰略方向，可以説，是民生銀行開創了國內銀行業中小微金融業務的先河。

　　總行全盤佈局，武漢分行有何作為？楊德行長的回答很自信：“以實際行動認真踐行自己的社會責任，做信任生意。”據介紹，2009年，武漢分行為自己找定位，謀發展，做民營企業的銀行、做小微企業的銀行、做高端客戶的銀行，力爭用5年時間，全面打造小微金融業務服務體系。

　　“5年來，作為首家將‘小微金融’納入戰略業務的全國性商業銀行，武漢分行已經搭建起小微金融業務服務體系，並在金融同業中特色鮮明，獨樹一幟。”

　　楊德介紹，武漢分行累計投放小微貸款600余億元，服務小微企業6萬餘家，為社會創造就業崗位20余萬個，建設小微互助合作社189家，服務小微客戶近6萬戶。這一批小微企業，正是吸納就業、維護社會穩定的重要力量。

　　小微金融産品創新提升發展原動力

　　漂亮答卷背後融入的是民生人堅持不斷創新理念。為給小微品牌增添光環，武漢分行先後推出如超市供應商信用、醫保封閉回款信用、冷鏈客戶動産質押+自主監管模式，廣告經營權反擔保授信等創新産品，提升業務發展原動力。

　　針對當前的小微企業融資需求特點，民生銀行武漢分行今年創新推出了“微貸”、“供應鏈金融”、“政府産業基金”等各種小微金融産品。如微貸産品審批簡單，辦理快速，批量覆蓋等眾多的優秀特性，可以解決小微企業急需資金又缺乏抵押物的難題，覆蓋了範圍較廣的商貿型小微企業群；供應鏈金融産品可以牢牢抓住實體經濟中的“核心企業”，通過向供應鏈上下游“毛細血管”小微企業的延伸，促進金融生態圈的良好發展；政府産業基金産品，使原先很難獲得貸款的三四線城市或縣域的小微企業能夠得到銀行信貸扶持。

　　為武漢地方經濟發展提供金融服務

　　今年，市委召開十二屆六次全體（擴大）會議提出謀劃GDP萬億倍增戰略思路，努力進入全國經濟發展幾何升級的引領方陣。對此，楊德表示，武漢分行會一如既往地大力支援地方經濟發展，為區域經濟發展提供全方位金融服務支援。

　　據介紹，武漢分行積極響應國家和區域戰略發展規劃，關注長江經濟帶、國家經濟開發區、資金和資本市場、新型城鎮化建設、政府平臺及行政事業單位的金融需求，近日，全國首支碳基金在湖北碳排放交易中心在漢宣告成立，民生銀行武漢分行與知名湖北發電有限公司簽署規模達20億元的碳債券意向合作協議，這也是全國最大的一筆碳債券。下一步，該行將向其平臺企業和會員給予200億元授信支援，積極提供碳排放權質押、結構化融資等綠色金融服務。

　　利率市場化不是洪水猛獸

　　近來，中央對利率市場化改革加速，這些會對武漢分行的未來發展帶來哪些影響？楊德認為，利率市場化給商業銀行帶來了巨大的挑戰，利差收窄，經營成本增加，這就要求銀行增強自主風險定價能力，提升資産負債管理能力，加快經營模式轉型，提高金融服務水準，加大金融創新力度，全面提升經營效率，真正做到金融普惠於民。

　　“利率市場化不是洪水猛獸，對民生銀行而言，機遇大於挑戰。”對此，楊德信心滿滿。事實上，民生銀行早在五年前就已經開始針對利率市場化進行戰略轉型。目前，民生銀行兩小金融戰略已在國內商業銀行中具有明顯的差異化優勢，小微、小區金融是其應對利率市場化的重要舉措。民生銀行正在積極改進和提升當前的管理水準，將把業務做成以客戶為中心、管理、服務流程化的模式，使所有的服務、定價、成本、風險都能量化，以擁有定價優勢。