新華網武漢12月16日新媒體專電（記者李建平）受市場環境、産能過剩、經營不善等多重因素影響，湖北天門的糧棉油企業出現普遍虧損，當地農業企業正面臨著前所未有的寒冬。一些企業老闆逃貸跑路，破壞了當地信用環境。受其波及，更多中小企業被銀行停貸而資金鏈斷裂。因擔憂銀行不續貸，不少企業選擇到期不還貸款。銀企互不信任，陷入惡性迴圈，當地或將引發一輪中小企業倒閉潮。

　　？企業哀嘆融資難

　　地處天門市橫嶺鎮的宇豐農業科技有限責任公司是湖北省農業産業化重點龍頭企業，擁有日處理大米600噸的能力。但記者在廠房看到，一排排倉庫廠房空蕩蕩，加工設備上結上了蜘蛛網，麻雀繞著機器飛來飛去，土狗跑進跑出。

　　宇豐科技董事長張學斌説不開工是因為徹底沒錢了，“貸不到錢，到處求人都沒用，拖到現在已經拖垮了。”2012年，宇豐經營鼎盛時期，貸款有1．2億元，去年9月企業按期償還貸款後，多家銀行不再續貸，不得已欠了高利貸，負擔越來越重，又沒有辦法開工經營賺錢，到今年4月基本上就停擺了。

　　宇豐公司是當地農企近年來融資難的一個縮影。天門市地處江漢平原，是湖北省糧棉油主産區，種植面積大，加工企業眾多。去年，恒鑫棉業負責人王常柱經營負債，進而“跑路”逃債，出現了“銀行慎貸收回貸款後不再續貸——企業資金鏈斷裂陷入高利貸泥潭——其他企業不信任銀行到期不還款——銀行更加慎貸”的惡性迴圈。

　　章裕永茂米業負責人彭佳佳説：“今年3月28日還清了上年度貸款，本來是要馬上放款續貸的。但信用環境變差後，我們的貸款難度明顯增加，缺乏流動資金後生産基本沒有辦法開展，一直拖到了現在還沒有放款。我們到現在仍然在到處奔走，想恢復經營。”

　　華興油脂是當地政府招商引資回歸的市農業産業化重點龍頭企業，經營好的時候，年産值近一億元。2008年開始，國家托市收購油棉籽，市場上出現了油菜籽油成本價和市場銷售價“倒挂”的情況，陷入了“越生産越虧損”的局面。雖然調整轉向高端保健油勉強支撐，但銀行不續貸後徹底崩盤。

　　企業轉向民間高利貸則讓自身徹底陷入泥潭。華興油脂副總經理方智告訴記者，2012年3月，在借高利貸償還銀行1500萬元貸款後，銀行不續貸。他們多方努力，直到8月底，爭取到1000萬元貸款，但僅僅在這半年時間，高利貸的利息就高達300多萬元。

　　另有一家棉花企業負責人介紹，為了保住信譽，還銀行1000萬元的貸款，在武漢找了一家小額貸款公司，按照三分五的利息借了“過橋資金”，結果銀行沒有像往年一樣續貸。“每天一睜眼就是一萬多塊錢的利息，根本喘不過氣來。”

　　華興油脂董事長方衛平因為企業經營困難，心憂過度已經導致中風。這並非個例：宏源棉花董事長在北京進行了開顱手術，不少老闆出現各種心臟類疾病。民營企業家對記者哀嘆“融資太艱難了”“一兩年沒有睡過好覺”“苦累悔恨氣”“再也不讓子女做企業了”。

　　？信用環境再度惡化

　　因為擔心即使還清貸款也很可能得不到續貸，開始出現了一些“跑路”企業和“老賴”企業。一位老闆告訴記者：“高利貸的利息那麼高，別説我們利潤單薄的農業企業，大概也就只有販毒的利潤才能追平高利貸利息吧。我不還銀行的錢，頂多是信譽問題，我還了銀行的錢，可是連命都沒了。我要保命，還是保信譽呢？”

　　這種心態讓更多企業開始逃賬。恒泰米業、天一棉花等企業到期拒不還款。某銀行去年在天門貸款給15家農業企業，今年有8家逾期不還款，1家有聯保責任，僅6家按時還款。

　　天門市興天投資擔保有限公司是該市政府組織發起的以中小企業為服務對象的政策性擔保機構。因為其擔保的部分農業企業逃賬，興天擔保公司約2億元的資金池被代償一空，一度無法再承擔擔保業務。一些從武漢到當地開展業務的民營擔保公司更是直接退出當地市場。

　　當地一些本來經營比較正常信譽良好的企業也受到波及。一位被招商引資回鄉創業的老闆介紹，按其往年信譽，今年6月份還清貸款後正常續貸沒有問題，但是因為擔保公司不擔保，銀行不再續貸。雖然因為其抗風險能力稍強，通過其他途徑化解了困難，但是融資難也讓其元氣大傷，其牛場缺錢無法補欄空了半年，豬提早出欄回款，1500畝魚池飼料斷供，在生長季節饑一餐飽一餐，本來春節前能出塘的魚只能拖到明年春夏了。

　　？誰製造了今天的困境？

　　受訪者認為，受糧棉油收儲政策影響，近幾年購銷市場價格“倒挂”，加之天門糧棉油企業加工能力遠超本地資源産量，産能過剩，糧棉油企業出現出現普遍虧損，一些企業資不抵債，最終形成“企業不願還，擔保不能擔，銀行不敢貸”的惡性迴圈局面，使天門市中小企業陷入融資難的困境。許多企業認為：“銀行在貸款投放上，應該因企制宜，一企一策，不能一刀切。若釜底抽薪，沒有一個中小企業受得了，應當幫助企業一起共渡難關。”

　　也有人士認為，企業家自身也有責任。當地一家農業企業老闆説：“幾年前形勢好的時候，本地企業開會，門口一溜豪車，有的老闆有錢之後就揮霍賭博養情人，有的拿錢去做期貨放高利貸，有的管理粗放，有的盲目做大做強，拿流動資金貸款做固定資産投資。農業企業利潤本來單薄，企業老闆不是小孩子，應該知道自己貸款幹什麼，有沒有能力承擔風險。市場環境好時，只要銀行不抽貸，老闆們就能維持奢華的表像，但抗風險能力這麼弱，企業要反思自身的原因。”