王斌的辦公室大多數時間是敞著門，中國移動手機視頻基地辦公樓大平面上的任何一個普通員工，都可以走進去跟這個年輕的老總嘮上一會兒嗑。42歲的王斌是這個基地的靈魂人物，早上8點剛從湖北往上海飛，中午一落地就趕回了公司。

　　王斌告訴中國青年報記者，自己最近剛看了熱播劇《北平無戰事》，他的公司在中國移動“和視頻”上推出了寧浩導演的新片《心花路放》，“可好看了。”這位國企高管一張口就能報出一堆近期年輕人們最愛討論的新片，像《古劍奇譚》、《吸血鬼日記》、《一生一世》等，他還關注“峰菲戀”等娛樂八卦，時下火爆的選秀節目他也能説上幾個。

　　從2006年開始，他就從事一項全新事業——讓手機用戶可以直接通過移動終端觀看正版視頻産品。如今，這項業務已經從當年的“試試看”，走到了重新規劃市場格局、實現超額盈利的地步。這一成就，在8年前，幾乎沒人敢想。

　　放不下的網際網路創業夢

　　1998年，畢業于西安交大的王斌被分配到剛從郵電局剝離出來的“上海電信資訊産業公司”，負責做“上海熱線”電信上網業務。

　　王斌在學校裏就曾參加過一些網際網路、軟體創業項目。大學期間，他跟隨導師鄭慶華做了一個“人力資源管理系統識別技術”，獲得當年“挑戰杯”全國大學生系列科技學術競賽的二等獎。與他一起獲得二等獎的，還有其西安交大的師兄周鴻祎。

　　王斌從“貝爾卡特”公司、復旦大學、同濟大學、電信技術研究所裏挑了18個人，組成了“上海熱線”團隊。然而，十幾個年輕人好不容易搭建起來的上網平臺，到了實際運營時，卻困難重重。

　　一個最現實的問題是——即便家家戶戶都能上網了，網民其實面臨的是無網可逛的窘境。因為，當時沒有多少可供選擇的中文網站讓網民瀏覽。

　　為了增加上網的“趣味性”，他們還自主開發了一個中文網站。這個網站的主要任務不是承擔“上海熱線”品牌的傳播任務，而是為了通過網路傳遞新聞。這個頗具上海特點的網站，連域名都頗有“上海味道”——ala.ch.cn。“ala”取自上海話“我們”的意思。

　　王斌記得，那時的上海熱線網站，雇了好幾個年輕的女孩，她們的任務就是“抄報紙”——把上海各大報紙上的新聞“抄”到網站上。整個上海熱線網站的團隊，都是重新招人打造的，耗資巨大。

　　早期的創業型網站，如果沒有風險投資人的介入，很難堅持下去。2000年，因為過度依賴風險投資，卻缺乏穩定的盈利模式，網際網路創業企業遭受了一輪重創。

　　2001年，王斌29歲，他得了一場嚴重的肺結核病，然後辭職離開。辭職後，王斌去了一家美國IT企業做了副總裁。“但還是放不下心中那個做網際網路的夢”。

　　2002年，網際網路泡沫隨潮汐而去，反倒袒露出了更為堅實的土地。

　　手機視頻業務反轉市場

　　網際網路展示出來的巨大潛力，再次把王斌拉了回來。他給美國人打了三四個月工之後，又辭職了。他進入中國移動上海分公司規劃涉及研究中心，當起了副總經理、研究所副所長。那段時間，王斌對於工作的記憶被各種“簽字”填滿了。但在研究所的日子裏，他找到了自己的興趣點所在——移動數據業務。

　　2004年，他得到上海移動公司的支援，帶著一撥骨幹開啟了上海移動數據業務中心。那時，中國的網民數量已接近9位數。城市居民已經像習慣電視機那樣習慣了網際網路，20多歲的大學畢業生可能習慣了沒有電視，卻不習慣沒有網際網路。

　　王斌決定從事一項直接與用戶打交道的業務——手機視頻。他多次往返北京，向總部遞交有關建設手機視頻基地的建議。“我感覺，這是移動網際網路業務的一個新方向，先做起來再説”。

　　時至今日，數據業務已從當年的“小試牛刀”，成長為未來可能會取代語音業務主導地位的最重要業務。中國移動2013年年報顯示，其語音業務收入為3556.86億元，較之2012年的3680.25億元下降3.4%。這是中國移動成立以來，語音業務收入同比首次下降。與此同時，曾經增長不斷的短彩信業務收入，也同比下降了6.6%，而這，已是自2011年以來連續第3年下降。與語音、短彩信業務形成鮮明對比的是“數據業務”。

　　時間倒推到2007年6月29日，美國人喬布斯在地球的另一端首發了第一部搭載了iOS作業系統的蘋果手機。這個被咬過一口的蘋果“小板磚”，在後來的7年間，開創了一個“把手機當電腦使的”新玩法。手機不僅可以方便地上網、看新聞、看電視，它還能通過手機軟體輕鬆實現“免費發短信”和“不付話費通話”的功能。

　　值得注意的是，2013年上半年，國內幾大視頻網站的頭兒們紛紛跳出來鼓吹移動視頻，立論的基礎，不外乎智慧手機、PAD端等移動視頻流量已經佔到30%，移動視頻活躍用戶已經過億，移動視頻可以大規模啟動商業化等原因。這些視頻網站的大佬稱其移動端視頻廣告快速增長，第一季度收入超過了2012全年收入，2013年移動端廣告收入將過億元。

　　而王斌，早在2010年就推出了手機視頻“和視頻”業務，主打正版、首發的電影電視劇産品。一部作品的播放順序，一般最早在院線播放，然後留一段空當賣DVD，最後才在視頻網站等新媒體上播放。“和視頻”的發片時間，通常比電影院線首映式晚一些，比視頻網站推出早一些。一部片子放下來，手機視頻基地提成40%，製片方提成60%，這樣的合作模式，吸引了不少製片廠家。

　　因為抓住了製片方的喜好、分賬及時，又能提供給受眾一個相對安全的付費通道，“和視頻”硬是在紛繁複雜的手機視頻業務中“殺”出一條血路。今年一年，手機視頻業務預計能實現30億元的總收入，且此項收入不含流量購買費用，僅為用戶為觀看視頻所支付的費用。

　　此外，一路白手起家的王斌，也為年輕人留出了一條道。他將一部分盈利用於支援“草根原創”視頻。今年預計將有1.5億元收入來自草根原創視頻，其中20%的收入將分給作品原創者，大約3000萬元。去年，“和視頻”的“原創冠軍”拿到了100多萬元的利潤分成。