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好設計帶來好體驗

  • 發佈時間:2014-12-10 07:29:28  來源:浙江日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  記者:人的價值在設計中如何體現?

  孫曉安博士(諾爾康技術部副總):所有的設計都要以人為本。在我們公司,有一個專門的組織設置,叫技術委員會,2年前又細分出一個更前瞻的部門叫做科學委員會。一些還沒有那麼快能夠市場化的研究先在科學委員會養著,每一年都有10億人民幣資金投入研發。産品設計開發,我們永遠要想得比用戶遠一步,比如現在已經在研發全身植入的産品,如果不走在前面,五六年以後,我們就沒得做了。

  産品出來以後,我們的後臺24小時收集用戶使用反饋,針對用戶反饋,産品反應速度也非常快,幾乎每天都在對産品設計做一些微改動。比如以前體外機的音量調節設置在耳背處,很多用戶尤其是小孩子很難自己調節,現在我們專門設計了一個配套的遙控器來控制音量。怎麼樣讓人工耳蝸盡可能小,實現的功能盡可能多,還要提高電池續航能力,這個方面我們一直在努力,現在自己開發積體電路,開發可可充式電池,每套設備配備兩套電池供用戶替換使用,同時還能接收FM調頻、外接mp3等設備,為的是給用戶帶來更好的使用體驗。

  記者:怎樣把好設計進一步變為好産品?

  孫曉安:設計最終的結果是要轉化成為人所用的産品,既然是産品,它首先就存在技術的問題,一個成熟的設計師做出來的東西是通過精確的計算滿足工藝、使用等基本的條件,外觀設計本身可以産生藝術,但首先最重要的功能還是滿足人的使用。

  這也是我們為什麼要提引入DFMA。諾爾康的研發設計部門都在美國、生産製造在國內,在生産中常常碰到設計與生産脫節的情況。DFMA倡導“第一次就把事情做對”的理念,把産品的設計修改都集中在産品設計階段完成,在産品設計階段,機械工程師投入更多的時間和精力,同製造和裝配部門密切合作,使得産品設計充分考慮産品的可製造性和可裝配性,當産品進入到製造和裝配階段後,由製造和裝配問題引起的産品設計修改次數就大大減少。

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