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國産手機如何暢通銷售渠道?

  • 發佈時間:2014-12-09 07:46:00  來源:中國經濟網  作者:崔國強  責任編輯:羅伯特

  

  日前,國內三大手機運營商開始逐漸降低終端補貼。中國移動表示將取消3G網路補貼;中國聯通表示“將逐步取消終端現金補貼”;中國電信市場部則稱,鋻於終端産業鏈欠完善,電信終端補貼還會延續,補貼總額將大大調低。

  在3G時代,運營商千元定制機和高額補貼相結合的模式,使得以中興、華為、酷派、聯想(中華酷聯)為代表的國産品牌迅速佔領國內智慧手機近50%的市場份額。然而,對運營商的過度依賴,也導致其産品價格主要集中于中低端領域,造成利潤過低以及對運營商終端政策變化缺乏主動應對措施的問題。易觀國際分析師徐昊表示,三大手機運營商2013年終端補貼總額超過500億元,終端補貼減少甚至取消之後,手機廠商依靠運營商補貼獲得市場份額的時代將結束。

  面對激烈的市場競爭,國産手機企業採取一系列措施:調整市場終端業務人員,開拓其他行銷渠道;同時,大幅削減運營商定制機型,減少出貨量佔比,加速向高端手機和品牌轉型等。

  華為公司中國區消費者業務總裁朱平介紹,華為從2012年已經開始佈局,從P6、P7、Mate7等産品的渠道可以明顯發現端倪。在公開渠道方面,華為主要依靠合作夥伴的力量,目前不會考慮與渠道商共同參股的模式。數據顯示,2014年上半年,華為終端中國區在全國佈局手機銷售門店和櫃檯超過5000個,第四季度還將全面提速,預計年底前將達到萬個,包括旗艦店、品牌店、專區專櫃等。

  “公開渠道將成為今年聯想手機中國市場調整的重點,全國劃分為100個銷售網格,力推渠道下沉。聯想上萬家專賣店和專櫃將開始直營運營商移動寬頻業務;運營商自有營業廳也會向聯想全面開放,甚至配套銷售聯想Pad、PC或智慧電視産品。”聯想集團副總裁張暉説。

  徐昊認為,“中華酷聯”走不同的轉型道路,對國內手機行業格局會産生一定影響。“隨著運營商終端補貼、渠道補貼、廣告投放、實物贈送的逐漸演變,運營商對渠道的強勢控制能力必然減弱。在各大手機廠商直接加強與區域渠道合作和自主電商策略下,區域優勢的手機渠道將成為爭奪和投資重點。”

  中國虛擬運營商産業聯盟秘書長鄒學勇表示,基礎運營商削減終端補貼將給虛擬運營商帶來發展契機。“對手機廠商來説,或許在進一步建設分銷渠道時,會加大與虛擬運營商的深入合作。虛擬運營商與手機廠商合作的空間更大,除了採取預存話費給用戶換手機,還可通過通信業務與既有業務融合創新,給予手機廠商更多元化的補貼。隨著公開渠道的崛起,蘇寧、國美、迪信通等線下渠道較強、線上上有一定份額的企業,手機銷售佔比將會提升。通過渠道下沉,廣告將向三四線城市推廣,同時積極拓展中小渠道。傳統手機連鎖渠道加速網際網路轉型以及電商渠道線下佈局的加速,將成為未來兩年渠道變化的看點。”鄒學勇説。

  隨著運營商削減補貼力度,國産廠商既有的“量”的優勢也將受到影響,利潤空間更加萎縮,將加速向海外市場尤其是新興市場拓展,尋找新的銷售點。據酷派副總裁曹井升介紹,酷派今年首次計劃向東南亞、歐洲及美國市場推廣品牌。聯想和華為也紛紛將目光瞄向了海外市場。當前聯想智慧手機出貨量在東南亞增長了近4倍,在東歐則增長近6倍,華為的海外市場主要在中東和非洲、拉丁美洲等地區,今年華為智慧手機出貨量在這些地區的增長分別超過6倍和接近4倍,未來會加速向海外進軍。(經濟日報記者 崔國強)

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