老一輩對此搖頭：年輕人沒耐心沒韌勁沒生活壓力，不順心就跳槽，對企業對社會毫無責任心和忠誠度；但是，年輕人卻一肚子苦悶，否則不會一有風吹草動就衝上街頭，其中不少人是要發泄一下。他們在台灣“起飛”後的富裕環境中長大，物質、精神都很優越，看到的聽到的都是王永慶、郭臺銘的神話，等自己一路苦學走向社會，環境卻變了，不僅成不了王永慶，連衣食住行都難掙回來，此時不跳待何時？

　　“一直……一直……”是今年台灣選舉的一句廣告用語，結果成為流行語，被廣泛挪用，最流行的是説時下台灣年輕人職場跳槽，“一直跳一直跳”。有的在同行業跳，比如政治大學傳媒係畢業，先到報社，再跳到電視臺，再跳到雜誌，再跳回報社，一直跳一直跳；還有的跨行業跳槽，跳得不可思議，記者認識一位台北姑娘，畢業應聘到區政府任行政企劃，過一年再見她成為一個銀行的活動企劃，後來又當了幼兒園老師，後來又去賣房子……一直跳一直跳……

　　據日前的最新統計，年底前欲轉職跳槽者佔企業應徵者的36%。換言之，打算跳槽的“騎驢找馬族”，成為主動應徵人數增長的主要推力。

　　大學畢業掙多少

　　低薪、什麼都漲薪水不漲已經在台灣被罵了幾年，一説2.2K，誰都搖頭嘆氣，2.2K即2.2萬元新台幣（台幣：人民幣約為4.7：1），是初入職場月薪的行情，如果吃住都在家裏還好，如果是異地就業，扣除房租、交通費，2.2K在台北要精打細算才能過一個月。記者一位工作了二十年的朋友，也算一位坐辦公室的白領，某次晚餐夜歸時，才知道她在台北鬧市上班，卻住在桃園，比機場還遠，見到記者一臉不解，她無奈地説：“台北房子太貴。”“可是你上班太遠了，交通費也是錢啊！”她説：“怎麼也比房租便宜啊。”

　　一位2008年工作的電腦專業的畢業生，月薪起步價就是2.2K，他説：“當時我想，英雄不怕起步低，我努力，等著加薪。後來做了一個漂亮的工程，老闆給他加薪4％，令他大感失落。繼續熬著，在這個過程中娶妻成家，咬定牙不跳槽，結果月薪升到4萬時，老闆開始挑刺，而且抓住一個理由炒了他。”他説：“我父親在一個大企業幹了一輩子，從小弟一步一步升職，養大我們3個孩子，雖然工作很辛苦，但他知道只要好好做，一定能出頭，就算碰到經濟不景氣，老闆也一定顧及老員工的情分。我也想走父親的路，結果呢？不如當初早點找機會跳槽。”

　　不同於傳統産業的靠經驗、靠熟人，現在不少職位靠的是創意和新鮮度，因此，那些死釘在一個崗位上節節攀升的方式有點過時，就算你不跳槽，當你不能再帶來腦力激蕩的新想法、上升空間越來越小的時候，加上每年一大堆的畢業生的擠對，不被新人擠掉就算你幸運了。

　　企業文化漸冰冷

　　薪水低、沒前途，令年輕人跳槽成本很小。“反正已經這麼低了，還能差到哪去？換換試試。”一位學手機軟體APP編程的畢業生認為自己的專業很新，所以面試時開出月薪3萬元新台幣的條件，結果被主管不屑：“你去最大的公司，也沒人給你這個薪水。”他雖然接受了這個工作，但只幹了一年就跳槽了。據台灣一家人力資源公司調查，近一半的大學畢業生就業時都抱著“先求有再求好”的心態，對薪水、前途都不滿意。如此這般，稍有機會就會跳槽。

　　不僅年輕人，記者認識一位台灣某媒體的資深記者，在一家報社工作了十多年，最近竟也跳了槽。他跳槽不關乎薪水、職位，而是因為“在工作中得不到尊重”。他吐露心聲説：“過去的老闆翻開報紙看到好新聞，會打電話把記者叫到辦公室，摘下手上的勞力士送給記者；走在樓裏，他叫得出一個小記者的名字。大家一起用生命跑新聞。我們不僅為錢工作，也為了新聞、為了成就感，為了報社。如果只把我們當成狗仔、業務員，不尊重我們的個性、特長和價值，這樣的環境不值得留戀。”

　　的確，現在企業文化中的人情味兒已經日漸遠去，台灣人過去愛把董事長叫成“大家長”，既然是“大家長”，除了工作，也會顧及一個人的情緒、生活、前途，企業中“家”的概念令員工心生歸屬感。而現在只用營利、獎懲説話的所謂現代管理模式，卻極易利來則聚，利盡則散，使人輕易跳槽。還有一個原因是，文化也需要用錢營造。經濟不景氣，企業最先砍掉的是文化建設費用。比如台灣一家報社曾經建有一個花園式休養所，過去用於報社的聯誼、記者休假，現在卻改為對外經營，與記者無關了。老闆為企業運營忙得焦頭爛額，指望他和員工談笑風生、體察員工之需，這要求也許有點高了。

　　跳槽究竟誰之過

　　雖然跳槽在台灣職場已成流行，但當事人還是要承受壓力，一直跳一直跳給家人不安全感，而且多數人沒可能越跳越好。有的受新工作的高薪誘惑，跳了以後才知道數字下面有陷阱：休假、加班費全沒了。還有人的確拿了高薪，但工作業績卻達不到目標，要承受老闆的白眼和隨時走人的風險。如果到了40歲還在跳，再求職會被打上問號，跳得不那麼輕鬆了。

　　從社會來看，跳槽不利於行業的人才積累，畢竟不少行業還是需要熟能生巧，如果沒有相對穩定、成熟的勞動力階層，行業也很難健康發展。

　　因此，社會的主流意見還是鼓勵年輕人學以致用甚至臥薪嘗膽，不要盲目追求高薪，也不要隨意轉行。但台灣一位大學教授苦笑著給記者分析：“我們的教育從幼兒園開始就是成功學，衝成績、升學，學習為了找個好工作，找好工作為了成為有錢人，大家都要把孩子培養成‘師’，醫師、教師、律師，誰告訴過孩子熱愛和夢想？誰培養過孩子堅忍和責任？等到他工作了，成為有錢人無望了，你再要求他為了夢想努力，吃苦耐勞，這不是強人所難嗎？現在年輕人盲目跳槽根本就是教育的惡果。”

　　教育就業不配套

　　此外，台灣大學科系設置也和就業脫節，在台灣有一個説法：“2014年的10個職業，2004年還不存在”，但是，沒人認真分析就業市場，令教育、生産資源有效組合。不少工程師已經失業了，高校每年仍在輸送著工程師；不少博士已經“流浪”了，各機構還在四平八穩地招收著博士，而新增長的職業教育卻只靠業餘的補習班填空，傳統行業的職業教育也不受重視，結果是，年輕人苦讀之後抱怨低薪，不少企業卻抱怨就算高薪也找不到合用之人。

　　在功利和脫節的教育下，年輕人就業單純為生存，不在乎能力的提升和品性的磨練；企業對員工也簡單使用，擔心用心栽培後“被跳槽”，這使勞動力市場進入惡性迴圈，員工和企業都有一定程度的扭曲。這種扭曲還擴大到家庭與社會，啃老、不婚、不育、以發泄代替建設……年輕人滿懷苦悶的同時，又製造了家庭和社會新的苦悶。所以，跳槽不僅是年輕人的問題，也不僅是就業市場的問題，它集結了各種矛盾，在低薪的瓶頸裏找不到出路。