人民網上海12月7日電（徐倩）和萬達一樣，新城控股也想建立自己的商業地産王國。

　　12月5日，新城控股在其集團年會上正式公佈了新的商業戰略，將全面提速旗下 “吾悅”廣場的全國佈局。

　　新城控股董事長王振華表示，到2017年，新城控股將佈局吾悅廣場40座，力爭進入國內商業地産第一梯隊。

　　2020年商業廣場佈局超80個

　　據悉，新城控股佈局在上海的首個城市綜合體“上海新城吾悅廣場”將於12月20日開業。

　　除了一線城市上海外，新城控股更偏向於在二三四線城市展開佈局。在2014年下半年，新城控股連續摘得南昌、長春和安慶三幅地塊用以構建“吾悅”廣場。

　　截止到目前，新城控股已在全國的10大城市佈局了10余座以“新城吾悅廣場”為代表的城市綜合體項目，主要分佈在上海、常州、鎮江、蘇州、長沙、南昌、長春和安慶。

　　據悉，新城控股未來幾年每年土地拓展將保持在8-10幅，至2020年開業及在建數將達到80個以上。

　　瞄準三、四線城市

　　新城控股起步于住宅地産，2007年起，新城控股開始轉戰商業地産並於2012年11月在香港上市。

　　上市之前，新城控股對旗下的住宅和商業地産進行了分工。新城控股下的江蘇新城地産股份有限公司主要從事建築面積70%以上為住宅用途並且商業面積低於10萬平方米的項目的開發及運營；而新城控股負責開發及運營建築面積30%以上為商業用途或商業面積超過10萬平方米的綜合體項目。

　　上市之後，新城控股開始大舉開發商業地産，形成了“上海為中樞，長三角為核心，並向珠三角、環渤海和中西部擴張”的商業佈局戰略。

　　但是，新城控股作為一個後來者，擴張商業地産的版圖並不是一件容易的事情，除了龍頭老大萬達之外，許多房企萬科、華潤、世茂、龍湖等也有自己成熟的商業地産模式。

　　王振華表示：“新城控股主要瞄準二線城市的副中心，經濟較為發達的三四線城市，如江蘇省張家港市，GDP年收入達到2000多億元，這樣的城市非常需要升級商業配套而且在拿地時地價也可控。”

　　在問及吾悅廣場和萬達廣場的區別時，新城控股商管總公司總經理張振表示：“吾悅廣場是體驗式的廣場，注重與客戶的體驗，廣場內並沒有百貨，反而有更大的空間與客戶互動。”

　　據悉，截至2014年11月30日止前十一個月，新城控股累計實現合約銷售金額約209.65億元。按新城控股訂下的2014銷售目標240億元計算，完成銷售目標的85%以上。

　　張振向記者表示：“商業地産在今年目前的銷售業績中佔比達到三成，未來這一比重將會持續擴大。”