中新網2014年12月2日電日前，珠寶首飾企業愛迪爾更新招股説明書。招股説明書顯示，公司根據珠寶首飾行業的發展趨勢，堅持以“非凡”為品牌文化制高點，堅持“以品牌建設為中心，構建科學的管理體系、優秀的共贏團隊和優質的市場網路”的戰略方針，以推廣“IDEAL”珠寶品牌為核心業務，大力推行産品設計創新和管理創新，走“做精做強”的企業發展之路，使公司在珠寶首飾領域的品牌影響力、産品設計水準和經濟效益等方面達到國內領先水準，爭創國內一流知名品牌的珠寶首飾企業。

　　豐富品牌的文化內涵

　　根據招股書計劃，公司仍將堅持以加盟業務推廣為基礎的銷售模式，通過募集資金的投入和投資項目的順利實施，借鑒和利用深圳總部服務的成功經驗和模式，使愛迪爾區域服務中心覆蓋國內其他幾大經濟區域，加強對現有加盟商服務，促進加盟業務的推廣，迅速增加加盟店數量，擴大愛迪爾品牌珠寶首飾的銷售額和市場份額，使公司實現跨越式增長；同時，公司將進一步加快愛迪爾品牌建設，加強設計能力，豐富品牌的文化內涵，努力將愛迪爾品牌建設成為國內一流的珠寶首飾品牌。

　　隨著消費者對品質要求的提高，知名度高、有品牌信譽的企業生産、銷售的珠寶産品越來越受到青睞，具有品牌優勢的企業可以獲得更高的産品附加值和毛利。由於蒂凡尼、卡地亞等國際珠寶品牌進入國內較早，其市場定位為高端消費群體，目前國內高端市場主要被其壟斷。境內珠寶品牌企業只有找準品牌市場定位，通過加強民族品牌建設來擴大客戶群體和市場影響力，增加顧客忠誠度。

　　愛迪爾正是基於這一行業發展的必然趨勢，將自身品牌文化定位為“非凡”，寓意凡人也可以擁有非凡魅力。圍繞這一品牌定位，加強品牌文化宣傳，做好價格定位，堅持做讓普通人也有能力擁有的，具有非凡魅力的珠寶首飾，從而在目標客戶群體中樹立起鮮明的品牌形象，培育出客戶的品牌忠誠度。

　　主力拓展二、三線城市

　　貝恩公司研究顯示，2008－2009年，中國奢侈品消費增長中超過60%來自珠海、紹興、無錫這樣的二、三線城市。隨著上世紀九十年代開始中國經濟的高速增長，人民生活水準的提高，我國二、三線城市居民也開始表現出一定的高端珠寶消費能力。中國快速的城市化，以及大城市以外地區的財富增長，孕育了大量二、三線城市高端飾品消費者。根據《2008年中國黃金珠寶消費白皮書》數據顯示，超過30%的受訪二、三線城市消費者表示自己已經擁有鑽石飾品。鑽石不再僅僅是一線城市消費者的寵兒，以二、三線城市為代表的消費者正逐漸成為中國鑽石消費的潛在力量。

　　愛迪爾在過去十年裏，一直專注于自己的優勢産品—鑽石鑲嵌飾品的設計、生産；一直專注于既定的經營策略，堅持在二、三線城市發展加盟業務，揚長避短，最大可能地解決新興珠寶企業發展過程中會遇到的資金掣肘，並將和優勢老牌珠寶品牌競爭的影響降到最低，迅速地在二、三線城市成長起來，規模不斷壯大，逐漸發展成為現擁有360家加盟店，2家自營實體店，覆蓋全國263個城市強大終端網路的珠寶企業。

　　專業團隊提升設計優勢

　　愛迪爾公司現有專業設計師二十多名，均具有良好的時尚敏感度，隨時研究市場流行趨勢，根據最新流行元素更新産品款式並且大膽創新，將中國元素率先融入設計中，開創獨特設計風格，深受顧客好評。公司在保持款式設計不斷更新的同時，結合生産經驗，不斷創新生産工藝，研發新的技術，開發出動態旋轉飾品、“舒適戒臂”、“炫彩”和“吻鑽”等一系列全新概念的飾品，既考慮飾品的外觀，又充分考慮消費者佩戴首飾的舒適性，增加了産品的附加值，打造出公司産品與眾不同的魅力。